马忠良
- 作品数：5 被引量：6H指数：2
- 供职机构：海南职业技术学院更多>>
- 发文基金：海南省哲学社会科学规划课题更多>>
- 相关领域：文化科学经济管理更多>>
- 组织支持感及支持性人力资源管理对员工工作绩效的影响被引量：1
- 2013年
- 绩效是一个企业长久发展,始终处于领先地位的重要保障,绩效的不断提高能极大的促进一个企业的快速发展,而组织支持感以及支持性的人力资源的管理在一定程度上决定着企业员工的工作绩效。支持性的人力资源管理方式在实践中能够不断提高员工的组织支持感,而组织支持感一定程度上也指导着支持性的人力资源管理,并对员工的工作绩效有着重要的影响。文章的写作主要是从组织支持感入手,再加上对支持性人力资源管理的论述,通过其对工作绩效影响的阐述,最终使得企业能够对此予以重视,从而对激发员工的工作积极性产生一定的作用,进而最大程度的为企业创造佳绩。
- 马忠良
- 关键词：组织支持感支持性工作绩效
- 股份制高职院校教职工月度绩效考核探讨——以海南职业技术学院为例被引量：2
- 2015年
- 结合股份制高职院校——海南职业技术学院推行月度绩效考核的实践,从确定考核目的与原则、考核内容的设置、考核过程的管理和做好考核结果及利用等方面构建月度绩效考核体系。月度绩效考核的实施,加强了学校的目标管理控制,强化了学校与教职工工作计划目标的整体性,明确了各部门和个人的工作任务,形成有效的激励和约束机制,促进学校发展目标的实现。
- 马忠良许德胜
- 关键词：股份制高职院校
- 新加坡高职院校师资队伍建设的经验与启示被引量：1
- 2016年
- 新加坡在职业教育发展方面具有自身的独特性,特别是在师资队伍建设上具有较成熟的经验,推崇师资队伍建设要实现政府、企业、学校以及学生共同体系统建设。推介并分析新加坡高职院校及其师资队伍建设的经验,在师资队伍建设方面提出建设性意见,以此促进国内高职院校积极借鉴新加坡高职院校在师资队伍建设方面先进经验,推动国内高职教育的大发展。
- 马忠良王安兴符聪
- 关键词：高职院校师资队伍
- 股份制高职院校多方位动态激励性薪酬体系的设计——以海南职业技术学院为例
- 2016年
- 目前,国内高职院校从经费来源上进行分类,基本可分为财政全额拨款学校、财政差额拨款学校和自筹经费学校三种类型。前两类学校教职工工资基本按照国家和地方政策进行工资发放,可用于自主分配的部分相当有限,薪酬激励作用也就难以发挥。海南职业技术学院作为股份制高职院校,属于自筹经费的事业单位,学校具有薪酬分配自主权。学校在薪酬体系构建过程中,充分发挥薪酬分配的调控作用,建立起多方位动态激励性薪酬体系,提高了教职工的工作积极性和创造性,促进了学校的可持续发展。
- 马忠良许德胜
- 关键词：股份制高职院校薪酬体系
- 混合所有制高职院校薪酬分配制度改革研究——以海南某高职院校为例被引量：2
- 2016年
- 从自身发展实际现状和弊端出发,混合所有制高职院校可尝试和实施"资历、岗位、业绩"三元素的二次分配制度。这一薪酬分配制度综合考虑了教职工的资历、岗位和任务业绩,充分体现出任务业绩工资的激励作用。学院应先结合校情实际核定编制和设定岗位,在严格定编、科学设岗的基础上,尝试分权,实行津贴费用总额包干、二次分配管理。这一思路和做法体现了混合所有制高职院校薪酬分配的自主权。
- 马忠良符聪
- 关键词：混合所有制高职院校薪酬分配
