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邹超

作品数:3 被引量:1H指数:1
供职机构:北京临近空间飞行器系统工程研究所更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 3篇中文期刊文章

领域

  • 3篇经济管理

主题

  • 1篇地图
  • 1篇新管理
  • 1篇宇航
  • 1篇宇航技术
  • 1篇数字地图
  • 1篇近空间
  • 1篇近空间飞行器
  • 1篇绩效
  • 1篇绩效考核
  • 1篇航天
  • 1篇二次创业
  • 1篇飞行
  • 1篇飞行器
  • 1篇创新管理
  • 1篇创业

机构

  • 3篇北京临近空间...

作者

  • 3篇邹超
  • 2篇胡蕊
  • 2篇苏益华
  • 1篇杨启东

传媒

  • 2篇办公室业务
  • 1篇航天工业管理

年份

  • 2篇2019
  • 1篇2014
3 条 记 录,以下是 1-3
排序方式:
关于在航天总体单位搭建数字地图的构想
2014年
在市场化转型、二次创业的背景下,北京临近空间飞行器系统工程研究所以“圆满完成科研任务、确保长远健康发展”为指导思想,在技术发展、创新管理等方面努力探索,持续完善,取得了较为理想的成果,为国家宇航技术的发展和进步作出了贡献.
杨启东邹超
关键词:数字地图航天近空间飞行器宇航技术二次创业创新管理
利用ARIS平台开展流程建设的思考与实践
2019年
当今,管理能力是企业核心竞争力的理念已经被广泛接受和实践。管理流程则是企业管理能力构成的最基本单元和最直接展现,它的科学性、全面性、系统性程度直接决定企业运行的效率和效果,可以说,管理流程建设是所有管理活动中最基础、最前提的工作,同时也是一个长期的、反复的过程。
邹超胡蕊苏益华
办公室绩效考核激励作用研究与优化被引量:1
2019年
绩效考核是企业/组织实施人才管理和队伍建设的重要手段.以笔者所在企业为例,处室是企业架构中最基层的组织单元,处室级的绩效考核,除了具备公平、公正、透明等基本要素,符合企业关于考核的宏观要求外,更要在指标细化、调整灵活、突出重点等方面下功夫.同时,绩效考核是处室班子管理本处室的重要工具,对员工绩效进行评价,既是一项管理要求,更是一种责任,处室考核组应该以营造相对公平、透明、积极的工作环境为己任,不断评估考核效果、完善考核机制,使大多数员工可以收获与其付出相匹配的获得感、认同感和价值感.
邹超胡蕊苏益华
关键词:绩效考核
共1页<1>
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