陈金红
- 作品数：13 被引量：38H指数：3
- 供职机构：国网浙江省电力公司培训中心更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学电气工程电子电信更多>>
- 品牌管理储备人才培养模式探索
- 2016年
- 品牌管理人才队伍建设是公司品牌管理业务创新发展的重要保障。为完善公司系统人才队伍结构,缓解新员工招聘中非电专业比例减少而带来的品牌管理人员补充困难,国网浙江电力公司紧紧围绕公司发展大局,适应需求、超前储备,根据'宁缺毋滥、择优培养'的原则,从生产一线员工中选拔优秀青年员工,通过脱产培养培训,以储备一支既掌握品牌管理理论知识,又熟悉公司系统外联品牌建设实务的新媒体时代品牌管理人才队伍。
- 徐以章陈金红
- 关键词：品牌管理浙江电力
- 基于全过程管理的班组长职业生涯管理体系建设——以浙江电力公司为例被引量：2
- 2017年
- 本文从班组长选拔、培养、使用、退出职业生涯全过程管理的视角,提出构建班组长职业发展信息库,为职业发展选拔和针对性培养提供基础数据;实施积分制人才评价培养模式,坚持班组长职业生涯规划的评估工作;探索应用"互联网+"优化班组长培训模式,提升培养实效;开展3+X的职业生涯发展通道,拓展班组长职业生涯发展路径。同时,完善岗位交流、岗位退出等机制,建立班组长队伍选拔、培养、使用、退出全过程职业生涯管理体系。
- 陈金红陈雯俞磊
- 关键词：班组长职业生涯全过程管理
- 基于四校区融合协同的管理类培训整合研究
- 2016年
- 为创建开放型、创新型、服务型、研究型企业大学,实现"一流培训中心"目标,本文立足工作实际,在对培训中心现状进行详细分析基础上,提出了管理类培训整合思想,构建了四校区的工作协同机制,阐述了如何开展培训任务系统化管控。重点是对四校区管理培训部内部协作、纵向管控、横向协调和报告报送四项工作进行了一一说明,具有很强的操作性和实践意义。此课题的研究成果已经被应用于指导培训中心四校区培训业务的融合协同工作,实现了跨校区、跨部门的整体推进、分工负责、协同合作、全员参与的创建格局。
- 徐以章陈金红
- 关键词：管理培训
- 培训质量影响因子分析与三级监控体系建设
- 2015年
- 培训质量三级监控体系建设与执行是保证和提升培训质量的重要抓手。本文依据培训标准化操作流程,构建了培训质量监控循环图,对培训质量监控内容与影响因子进行了详细分析,并在此基础上构建了培训质量三级监控体系,实现了培训质量提升,推动了培训中心由粗放型发展向精细化发展转型。
- 陈金红徐以章
- 电力企业运营监控管理体系建设实践研究被引量：3
- 2017年
- 在大数据时代,数据已经成为企业的重要资源,对企业的经营与发展具有不可估量的价值。企业运营监控管理体系建设为未来大数据分析与应用奠定了基础。本文阐述了国网浙江省电力公司运营监控管理体系创建的思路与内容,对建设过程的主要做法和典型经验进行了详细介绍,并对建设成效进行了总结,其建设经验对其他企业具有借鉴意义。
- 陈金红陈雯俞磊
- 电网公司运营监测(控)体系建设研究被引量：2
- 2017年
- 运营监测(控)业务以运营数据资产为依托,在企业经营管理中发挥"千里眼、顺风耳、铁算盘、预警机"的作用。本文以国家电网公司运营监测(控)业务发展需求为背景,分析了运营监测(控)工作的现状与存在的问题,并提出了以大数据挖掘技术为支撑,以业务主题库和数据资产关联库为核心的运营监测(控)体系建设模型。本研究对电网企业运营监测(控)工作进一步提升具有很好的借鉴意义。
- 宋勤陈金红
- 班组建设的绩效考核体系构建与应用研究——以电力企业为例被引量：22
- 2015年
- 班组建设精细化管理是供电企业管理能力提升的基石。为解决班组建设形式大于内容,员工不关心班组建设等普遍问题,使班组建设工作真正落到实处,余姚供电公司以绩效考核为抓手,结合PDCA闭环管理思想,建立了班组建设绩效考核五大体系,并且将绩效考核深化应用于班组建设八大内容,开展了一系列特色做法,充分发挥了绩效考核在班组建设中的"杠杆效应"。
- 陈金红邬宏伟朱军波王海波
- 关键词：班组建设绩效考核
- 全流程管控培训质量——国网浙江省电力公司培训中心实践被引量：2
- 2017年
- 为充分发挥培训中心在人才培养方面的核心作用,浙江省电力公司近年开展了基于全流程管控的培训质量管理体系建设,以培训质量全面提升为主线,按照＂总体设计、统筹安排、分级实施、稳步推进、动态完善＂的思路,遵从培训业务实施的标准化流程,多层级、全方位、全流程开展培训质量提升工作,构建标准统一、流程顺畅、措施有效、管控有力的培训质量管理体系，实现培训中心主营业务发展的集约化、精益化和信息化。
- 陈金红陈雯俞磊
- 品牌管理储备人才培养模式探索被引量：1
- 2016年
- 背景品牌管理人才队伍建设是公司品牌管理业务创新发展的重要保障。为完善公司系统人才队伍结构,缓解新员工招聘中非电专业比例减少而带来的品牌管理人员补充困难,国网浙江电力公司紧紧围绕公司发展大局,适应需求、超前储备,根据'宁缺毋滥、择优培养'的原则,从生产一线员工中选拔优秀青年员工,通过脱产培养培训,以储备一支既掌握品牌管理理论知识,又熟悉公司系统外联品牌建设实务的新媒体时代品牌管理人才队伍。
- 徐以章陈金红
- 关键词：品牌管理浙江电力
