您的位置： 专家智库 > >

刘赟

作品数：2 被引量：0H指数：0
供职机构：安徽省电力公司蚌埠供电公司更多>>
相关领域：经济管理更多>>

合作作者

文献类型

  • 2篇中文期刊文章

领域

  • 2篇经济管理

主题

  • 1篇项目预算
  • 1篇集团财务
  • 1篇扁平化
  • 1篇财务
  • 1篇财务管理

机构

  • 1篇安徽省电力公...

作者

  • 2篇刘赟
  • 1篇台稷
  • 1篇董吉武

传媒

  • 2篇中国经贸

年份

  • 1篇2016
  • 1篇2013
共 2 条 记 录，以下是 1-2
全选 清除 导出
排序方式：
项目预算三级滚动管理的做法与成效
2016年
项目预算管理是财务集约化管理预算集约调控的重要内容，是实现“业务预算与财务预算衔接、投资预算与项目预算衔接”的基础。项目预算三级滚动管理是根据“规划有序、级次分明、滚动递补、过程跟踪、多维考核”的项目预算管理原则，建立并实施了“实施一批、预留一批、储备一批”项目预算三级滚动库，对解决成本发生不均衡和项目久拖不决的管理难题起到了极大地推动作用。
董吉武台稷刘赟
浅析集团财务扁平化管理
2013年
企业集团多元化经营发展到一定阶段，金字塔状的组织结构阻碍了企业的发展，扁平化管理思想的引入，在一定程度上解决了如何明确企业战略定位、优化组织结构与强化内部管控的问题。财务管理作为企业管理的核心之一，为适应集团扁平化管理的变革，也必须进行观念再造、流程再造、组织再造，并找到金字塔状的组织结构与集权管理体制的契合点，扬长避短，为企业发展提供可靠的财务保障。
刘赟
关键词：扁平化财务管理
全选 清除 导出
共1页<1>
聚类工具0