侯建平
- 作品数：8 被引量：10H指数：2
- 供职机构：中山大学管理学院更多>>
- 相关领域：经济管理轻工技术与工程更多>>
- 日本资生堂的市场策略
- 1998年
- 资生堂是一家具有120多年历史的日本最大的化妆品制作公司,也是一家主要投资于国际市场的跨国公司,它的主要产品包括化妆品、浴用护肤品和医药品。在中国化妆品市场成熟之前,资生堂就开始分阶段与中国进行合作。通过10多年的合作交流,资生堂作为一家跨国公司进入中国市场的长期愿望及战略目标终于得以实现。1993年,资生堂继 L'Oreal 和 Avon 之后,成为世界第三大化妆品公司。
- 王卫东侯建平
- 关键词：资生堂
- 日本资生堂的市场进入策略被引量：1
- 1998年
- 王卫东侯建平
- 关键词：资生堂
- 我国企业海外直接投资的回顾与展望
- 1998年
- 本文论述了我国企业海外投资的现状与特点、存在的问题及进一步发展对外直接投资的战略构想问题,以期对经济实践有所指导。
- 侯建平
- 关键词：海外直接投资
- 定制生产:企业生产管理新趋势
- 1998年
- 定制方式是当前企业生产方式的新变革。它解决了产品多样化带来的困难,请生产管理者一读。为什么要实行定制生产 80年代后,随着消费者需求的日益多样化,产品的品种也越来越多,如消费者不愿意花大量的时间在大量的商品中去挑选产品。
- 侯建平
- 关键词：定制生产企业生产管理
- 我国企业海外直接投资的产业选择被引量：5
- 1998年
- 我国企业的海外直接投资开始于１９７９年，与世界发达国家和其他发展中国家相比，起步虽晚，但发展速度很快。截至１９９５年底，经外经贸部批准的海外直接投资企业已有４９９３家，投资总额为５３．７１亿美元，对外投资年平均增长率达４５．６％，超过了同阶段的其他发...
- 侯建平
- 关键词：企业
- 我国企业海外直接投资的产业选择被引量：1
- 1998年
- 本文认为，我国企业在选择海外直接投资的产业时，应该首先选择具有产业优势的产业，然后在此基础上选择那些产业内贸易量最大的以及技术密集的产业。而要做到这一点，国家必须予以正确的政策引导。
- 侯建平
- 关键词：企业
- 资产重组是我国彩电发展的必由之路
- 1998年
- 彩电是我国中近期具有广阔市场潜力和发展前景的重要家电行业,国家“九五”规划中提出了“使我国在满足国内市场需求的基础上成为全球最大的彩电生产基地”的发展目标。如何实现上述目标是本文所要探讨的主要内容。一、规模化经营是必然选择改革开放以来,彩电是最早走出短缺经济的大件产品,无论是从市场繁荣度。
- 汪海涛侯建平
- 关键词：家电业资产重组
- 联想公司的跨国经营策略被引量：3
- 1997年
- 侯建平
- 关键词：跨国经营
