刘巳洋
- 作品数：42 被引量：17H指数：2
- 供职机构：中国三星经济研究院更多>>
- 相关领域：经济管理自动化与计算机技术电子电信政治法律更多>>
- 蓝光与光纤网，谁会跑赢?
- 2008年
- 东芝组成的战略联盟敌不过全产品的提供商索尼,在格式之争上便最终落败。但这并不意味着索尼的蓝光是最后胜利者。
- 刘巳洋
- 关键词：光纤网提供商索尼联盟
- 上市公司金融投资：危险的游戏被引量：1
- 2008年
- 服装生产企业雅戈尔因其大量投资于金融市场，近来备受争议。
其实，近期随着资本市场的火热，不仅股民大量增加，很多上市公司也纷纷涌入，形成了一大批“类金融”公司。这种“类金融”公司，不仅投资于已上市的股票，也投资于未上市的公司，以及其他的国家和地区的股票和金融工具等等。
- 刘巳洋
- 关键词：上市公司金融投资游戏金融市场资本市场金融工具
- 中国能出现苹果应用程序店么?
- 2010年
- 智能手机(Smart Phone)的普及带来了手机应用程序(Application)的爆发式增长。市场调研机构Juniper Research发布的最新报告显示,到2015年,全球手机应用下载数量将从2009年的不足26亿次增加到超过250亿次。在苹果(Apple)应用程序商店(AppStore)大获成功的鼓舞下,手机制造商、操作系统提供商、电信运营商均纷纷开设自己的手机应用程序商店,并将其作为提升用户体验,确保自身竞争力的重要举措。从2009年开始,仅在中国市场就有11家应用程序商店上线。
- 刘巳洋张沈伟
- 关键词：应用程序手机应用手机制造商手机市场APPLE
- 海外并购新思维被引量：1
- 2012年
- 自2002年开始，中国企业并购欧洲中小企业成为了一股潮流；特别是2008年金融危机之后，中国企业的并购目的也逐渐转移到“拓展全球市场”当中来。2008年以前，中国企业的并购目的多为“规避市场进入壁垒”、利用劳动力成本优势进入区域市场等方面。随着中国经济的快速成长，以及中国企业在全球运作经验等方面的迅速提升，在金融危机之后，中国企业放弃了“蛇吞象”式的高风险并购，逐渐转为“吃小鱼”，将并购目标转换为中小型的专业化并运营良好的企业。
- 刘巳洋
- 关键词：海外并购小鱼劳动力成本优势思维
- 缺陷产品危机被引量：2
- 2008年
- 产品缺陷的问题越来越频繁，起因令人疑惑。同样让企业困惑的，是面对网络的兴起和消费者购买模式的转变，如何防范瑕疵产品对企业造成的致命危害。
- 刘巳洋
- 关键词：消费者企业
- gPhone+iPhone的中国之争
- 2008年
- iPhone2007年推出之后，在欧美市场取得了巨大的成功，而2007年11月，谷歌（Google）联合包括手机制造商、电信运营商和手机配件厂商在内的34家企业联合组成的“开放手机联盟（Open Handset Alliance）”正式成立。随后的11月13日，在澳门电信展上，中国移动和中国联通都分别表示了对苹果（Apple）iPhone的极大兴趣。iPhone将进入中国的消息不胫而走，使得苹果公司股票当天上涨了10％。
- 刘巳洋
- 关键词：IPHONE中国联通手机制造商电信运营商手机配件
- 三星经济研究院:中国电改运营商的3G战略
- 2009年
- 2008年年中，中国启动电信行业重组；2009年初，中国又向运营商发放了3G牌照。这两项重大的变革对电信行业发生了重要影响。本文主要讨论电信重组和3G牌照发放后中国电信运营商的3G战略，以及运营商构建3G业务生态系统的具体策略特点。
- 刘巳洋张沈伟刘晋硕
- 关键词：中国电信运营商3G牌照牌照发放电信重组
- 新能源产业呈现过剩危机被引量：1
- 2009年
- 8月26日在由温家宝总理主持的国务院常务会议中，明确提出了中国的部分产业出现产能过剩和重复建设的倾向。除常见的钢铁、水泥、玻璃等行业之外，多晶硅和风电设备等新能源行业也名列其间。在全球能源价格高企、中国节能减排的大环境下，新能源行业理应“供不应求”。作为全球降低碳排放的有力工具和未来重要的经济增长点的新能源行业，为何却出现了“产能过剩”？
- 刘巳洋
- 关键词：新能源产业能源行业产能过剩温家宝总理经济增长点风电设备
- iPhone进中国为什么这么难?
- 2009年
- iPhone难以进入中国最大的原因正是苹果的经营模式。这种经营方式一旦可以大范围推广,就可以使得苹果既控制了上游众多的音乐厂商和电影公司,也拥有了下游数以亿计的广大消费者。这在中国移动看来,是完全不可以接受的。当然,苹果还可以选择联通作为进入中国的渠道。但旷日持久的谈判,已经使得iPhone错失了进入中国的最佳时机。就算iPhone立刻就进入中国,也不太可能对中国手机市场带来巨大的影响。
- 刘巳洋
- 关键词：IPHONE手机市场苹果消费者
- 中企跨国并购：“吞大象”到“吃小鱼”
- 2012年
- 2012年1月31日，三一重工（SanyHeavyIndustry）以3．6亿欧元的价格收购德国知名工程机械制造商——普茨迈斯特（PutzmeisterHolding）100％股权。这次并购的战略意图并非是将国外先进技术引入中国市场，而是在获得技术的基础之上，获得全球知名品牌与销售渠道，并帮助中方进行国际化经营。这次并购进一步说明了中国制造业的产业升级，以及传统的机械行业正在加速向亚洲和中国转移。
- 刘巳洋
- 关键词：跨国并购小鱼大象中国制造业工程机械
