龚敏
- 作品数:8 被引量:7H指数:2
- 供职机构:中国三星经济研究院更多>>
- 相关领域:经济管理建筑科学哲学宗教一般工业技术更多>>
- 中资MP3“制胜法宝”
- 2007年
- 中资MP3靠着差异化战略对外资品牌带来了激烈的冲击.
- 邱罡龚敏
- 关键词:MP3差异化战略市场价格服务网络
- 手机定制:国产手机的美梦还是噩运
- 2007年
- 3G的来临并不能改变国产手机厂商固有的弱势。3G时代数据业务的多样化对手机的质量提出了更高的要求和挑战,运营商为了保证自身效益不会长期为国产厂商提供政策优惠。
- 龚敏邱罡
- 关键词:国产手机定制手机中国联通垄断
- “中国科技地位第一”置疑
- 2008年
- 2008年1月22日美国乔治亚理工学院公布的“2007年度33个国家的基于技术的竞争力和高科技指数报告”显示,中国在制造科技领域将超越美国领跑全球。在报告中的“科技地位”评比项上,2007年中国得分为82.8高居全球第一,而美国以76.1分屈居第二。
- 龚敏
- 关键词:置疑竞争力
- 格兰仕成本领先战略的成功之路被引量:4
- 2008年
- 20世纪90年代,凭借良好的基础设施和低廉的劳动力成本,中国逐渐发展成为"世界工厂"。在外资涌入中国利用低成本优势的过程中,一批中国企业也利用这一优势成长起来,成为具有国际竞争力的企业。在波士顿咨询公司(BCG)2006年评选出的新兴市场100家具有全球竞争力的企业排名中,有44家企业来自中国。格兰仕就是这样一家通过成本领先战略成长起来的新兴市场企业。本文将以格兰仕为例,研究格兰仕如何利用成本领先战略成为全球领先的微波炉企业,并探讨这一策略的可持续性和可复制性,并重点探讨格兰仕的经验对于新兴市场企业通过成本领先战略取得成功的启示。
- 刘巳洋张沈伟龚敏
- 关键词:成本领先战略格兰仕劳动力成本国际竞争力基础设施
- 格兰仕空调复制“低成本”,难!
- 2008年
- 空调产业的竞争对手实力强大,并且同样拥有成本优势,格兰仕空调阻力很大。
- 刘巳洋张沈伟龚敏
- 关键词:空调产业格兰仕竞争对手
- 多元化经营风险巨大,中国企业须三思而行
- 2008年
- 越来越多的中国制造企业开始进入与自己核心业务不相关的多元化领域,试图寻找企业新的利润增长机会。殊不知,非相关多元化策略存在巨大的运营风险;改变粗放式经营。
- 龚敏邱罡
- 关键词:粗放式经营利润增长