蔡海明
- 作品数：2 被引量：0H指数：0
- 供职机构：广西医科大学第四附属医院更多>>
- 相关领域：医药卫生经济管理更多>>
- 医用耗材管控中的难点及对策研究
- 2024年
- 医用耗材是医院开展医疗、科研、教学的必要和先决条件,在医院医疗质量中的影响越来越大,各医疗机构医用耗材年采购金额与药品年采购金额基本持平,保证医用耗材质量的安全是医疗机构高质量发展的需要。国务院办公厅印发《治理高值医用耗材改革方案》,国家卫生健康委、国家中医药局印发《医疗机构医用耗材管理办法》对医用耗材在医院中的使用都有指导规范及要求。随着国家医改政策不断推进,医用耗材零加成落地实施,医院在全面提高医疗水平的同时,要重视医用耗材掌控管理,医用耗材从医院盈利转成医院成本,原有的管理模式也需要随之改变。但是目前,医疗耗材管控方面仍然存在一定的难点,需要找寻切实可行的策略,全面提高医疗耗材管控质量,促使医院得到更好的发展。
- 陈俊卢韬韦武江罗东蔡海明
- 关键词：医用耗材
- 医院医用低值耗材精细化管理措施探究
- 2021年
- 研究精细化管理运用于医院医用低值耗材中的价值。方法:选择我院2020年5月-2020年9月对医院医用低值耗材实施精细化管理作为研究组,另选择2019年5月-2020年2月对医院医用低值耗材实施常规管理作为对照组,对比两组干预前后不必要低值耗材的成本支出情况,并统计工作人员职责不明确、不熟悉耗材规格、缺乏各班职责、物品滑落的发生率,比较两组管理结果。结果:干预前两组在不必要低值耗材的成本支出上比较无差异(P>0.05),干预后研究组成本支出低于对照组(P<0.05)。干预前两组在职责不明确、不熟悉耗材规格、缺乏各班职责、物品滑落的发生率上比较无差异(P>0.05),干预后研究组各项发生率均低于对照组(P<0.05)。结论:精细化管理运用于医院医用低值耗材中效果显著,可减少不必要低值耗材的成本支出,并规范工作人员的职责,值得推广。
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- 关键词：成本管理
