周家贵
- 作品数：3 被引量：31H指数：3
- 供职机构：电子科技大学经济与管理学院更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金国家教育部博士点基金中央高校基本科研业务费专项资金更多>>
- 相关领域：社会学经济管理文化科学更多>>
- 变革型领导行为对科研团队绩效的影响过程研究被引量：9
- 2012年
- 科研团队的产出具有高的理论创新与知识含量,组织正式权力的影响作用较弱,这些结构特征对其领导者会提出多重的行为要求。本文对国家自然科学基金委信息科学部资助的科研团队进行了配对问卷调查,分析其中的变革型领导行为、组织公民行为、团队沟通和团队绩效之间的关系。分析结果表明,变革型领导对团队绩效同时具有直接和间接的影响效应,领导者的个体能力决定其行为有效性,而组织公民行为和团队沟通在领导过程也具有中介作用。以上结论对于科研团队领导者的选拔和培养具有重要的指导价值。
- 周家贵井润田孟太生
- 关键词：科研团队变革型领导团队绩效
- 协调策略与团队绩效:基于科研团队的案例研究被引量：4
- 2013年
- 协调机制是科研团队管理的重点和难点.本文从计划币和规则、对象和表述、角色、例行程序、邻近性等方面对组织协调的理论和方法进行了综述;通过对C0DE、MIRP、RIRP3个科研团队组建、协调和结果的比较,分析了协调策略的具体应用;从可问责性、可预测性和共识程度3个维度出发,对案例团队的协调效果进行解释,探讨其中整合效果、团队异质性等影响途径;最后,建立了团队协调机制和效果的理论框架,指出出了其理论和实践价值.
- 周家贵井润田刘谋权
- 关键词：科研团队团队绩效
- 科研团队生命周期阶段特点研究——多案例比较研究被引量：19
- 2011年
- 把科研团队的生命周期划分为初创期、成长期、成熟期、衰退期或蜕变期四个阶段。运用案例研究方法探讨科研团队不同生命阶段的特点。在综合三个案例分析结果的基础上提炼出如下结论:初创期,科研团队的领导者是团队发展的规划者与团队成长的指导者,团队初步建立了外部沟通机制,团队文化呈现出参与和协商、和谐与个性自由等特征;成长期,领导者是团队激励者与团队沟通的垂范者,团队建立了定期沟通机制,在激励与奖惩机制上有所发展,团队文化呈现出鼓励个体的主动性和自主权、公平活跃的工作环境等特点;成熟期,团队领导是团队发展的再规划者与新生力量的培养者,团队有良好的管理体制,有规范化的工作程序和工作场所,成员习惯按照既定规章办事;衰退期或蜕变期,团队的创新精神渐渐弱化,管理与领导方式僵硬等。
- 井润田王蕊周家贵
- 关键词：科研团队生命周期团队文化
