吴永亮
- 作品数：7 被引量：14H指数：3
- 供职机构：中国电子科技集团更多>>
- 相关领域：经济管理军事社会学更多>>
- 中央企业集团化管控模式研究被引量：4
- 2019年
- 随着中央企业不断向多元化和集团化发展,集团化管控提上企业改革发展日程。本文以C集团创建并实践的管控模式为例,阐述集团化管控内涵,分析中央企业实施集团化管控的必要性,提出"三层架构、两级经营"框架下的母子公司和"母分公司"管控模式的实施路径,对于中央企业或大型企业的集团化管控具有借鉴意义。
- 吴永亮马立诚赵爱晶
- 关键词：管控
- 大型军工科研院所企业化管理探索与实践
- <正>中国电子科技集团有限公司(以下简称中国电科)为实现建设世界一流创新型领军企业的战略目标,按照中央关于军工科研院所分类改革、国有企业改革、供给侧结构性改革、科技创新体制机制改革等部署,以'企业化、市场化、集团化、国际...
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- 文献传递
- “三层架构、两级经营”的实践探索
- 2019年
- 近年中国电子科技集团公司全面推进“三层架构、两级经营”组织结构改革,大规模实施企业重塑,全面构建与企业使命责任和业务特征相匹配的现代国有企业治理体系和治理能力,取得积极效果,值得总结与推广。
- 吴永亮
- 关键词：三层架构国有企业
- 现代国有企业法人治理结构中权责平衡体系的构建与应用
- <正>中国电子科技集团有限公司(以下简称中国电科)作为军工电子国家队和国民经济信息化建设主力军,自2002年组建以来,始终贯彻落实党中央、国务院战略决策部署,围绕'国防、科技、电子信息'核心领域,践行'引领电子科技、构建...
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- 文献传递
- 网信时代下军工科研院所企业化改革被引量：1
- 2019年
- 军工科研院所作为网信时代下国防科技工业的核心力量,其长期的事业单位行政计划管理体制机制面临着新挑战。分析了军工科研院所改革环境与运行现状,提出了网信时代基于一个体系、三个链条和四个支撑框架的企业化改革途径,为新时代军工科研院所改革提供参考。
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- 关键词：产业链
- 动态环境下企业战略管理模式构建研究被引量：4
- 2019年
- 文章通过对中国企业传统战略管理模式研究,系统分析了当前企业战略管理模式存在的问题;基于环境动态性影响,揭示了动态环境下企业战略管理模式的新特征,提出了动态环境下企业战略管理模式构想,为企业进行战略管理模式创新与构建提供理论与实践指导。
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- 关键词：企业战略管理动态环境
- 美国海军舰载双波段系列雷达的发展被引量：5
- 2012年
- 面对日益复杂的海上作战环境,美国海军需要能满足下一代海军雷达挑战的新型雷达。在这样的背景下,美国海军海军提出了一种双波段雷达概念。文章主要介绍美国海军双波段系列雷达的发展现状,并对这种双波段体制雷达的发展趋势进行了分析。
- 吴永亮
