何旭
- 作品数：6 被引量：5H指数：2
- 供职机构：国网安徽省电力公司更多>>
- 相关领域：经济管理电气工程更多>>
- 探索关于加强电力企业人力资源管理
- 2016年
- 市场的竞争实质就是人才的竞争,随着市场经济的发展,新型人才已经成为企业竞争的焦点。要想提升企业竞争实力,就需要在人力资源管理上下功夫,真正实现企业人才的储备与开发。电力行业是国民经济发展的重要部分,企业发展离不开人才管理。文章主要针对电力企业人力资源管理目前现状进行分析,明确指出我国电力企业在人力资源管理方面存在的突出问题与不足,同时,加强了成因探讨,最后提出了加强电力企业人力资源管理方面的合理化建议。
- 殷俊慧何旭周然
- 关键词：人力资源管理
- “双链互融管·理并驱”财务管理体系的研究与应用——国网安徽电力”三二五”管理会计实践
- 2015年
- 落实会计发展规划,2014年《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》里程碑式出台,"4+1"框架体系规划出会计发展宏伟蓝图。但各行各业千差万别,如何促进管理会计落地生根,国网安徽电力紧扣《指导意见》,立足行业特性、企业实情,构建"双链互融管·理并驱"财务管理体系,围绕"三大要素"促进价值链、业务链融为一体;强化"两项支撑",确保管理会计的建设和拓展能力持续深入;紧扣五大关口,促进财务的监督、服务、决策支撑等职能得到有效发挥,为企业持续健康运营当好参谋。
- 李学琴汪争贤陈胡嵘何旭
- 业财互融与推进专项预算协同管控
- 2014年
- 文章主要以省级电网企业项目预算为研究控制对象,以着力业务财务融合、强化价值管理为立足点,围绕"夯基础、抓过程、建模型、促应用"的工作主线,构建涵盖"基础管理"、"过程监控"、"模型分析"、"深化应用"4大模块,囊括机制、流程、界面、技术、分析、四维监控、业财应用等13项基本内容的项目预算执行监控体系,强化部门协同、推进业务链与价值链的"双链融合",实现省级电网公司的项目管控集约精益。
- 李学琴汪争贤何旭
- “双链互融 管·理并驱”财务体系的研究与应用——国网安徽电力“三二五”管理会计实践被引量：2
- 2016年
- 落实会计发展规划,2014年《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》里程碑式出台,"4+1"框架体系规划出会计发展宏伟蓝图。但各行各业千差万别,如何促进管理会计落地生根,国网安徽电力紧扣《指导意见》,立足行业特性、企业实情,构建"双链互融管·理并驱"财务体系,围绕"三大要素"促进价值链、业务链融为一体;强化"两项支撑",确保管理会计的建设和拓展能力持续深入;紧扣五大关口,促进财务的监督、服务、决策支撑等职能得到有效发挥,为企业持续健康运营当好参谋。
- 李学琴汪争贤陈胡嵘何旭
- 试论35kV变电站设备的运行与维护探析
- 2016年
- 为了适应我国电网体系的建设要求,实现生产效率与经济效益。国网安徽太湖县供电公司按照集约化、扁平化以及专业化的管理模式进行创新,构建了一套有效的35kV变电设备运维管理体系。它主要是以工作人员的工作岗位职责为依据,以绩效考核系统作为基础进行建立的。本课题分析管理体系在实践中的应用效果,然后探究了运维管理系统的主要做法。
- 何旭殷俊慧
