张娜
- 作品数：7 被引量：25H指数：3
- 供职机构：南开大学商学院更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金教育部“新世纪优秀人才支持计划”国家科技支撑计划更多>>
- 相关领域：经济管理社会学轻工技术与工程化学工程更多>>
- 市场深耕还是技术引领?基于资源重构角的企业品牌战略模式研究
- 品牌发展应该聚焦于市场深耕还是技术引领成为诸多企业品牌战略发展的两难选择。本文基于资源重构的视角，采用跨案例研究方法，分别选取海鸥、天塑、郁美净和天士力四家企业作为案例研究对象，探索不同技术/市场组合情境下，企业如何配置...
- 许晖张娜
- 关键词：顾客资产创新资产
- 顾客参与视角下的企业微创新实现机制研究——基于小米手机的案例被引量：8
- 2015年
- 文章通过小米手机的典型案例探索,发现企业构建虚拟品牌社区作为顾客参与平台,并构建物质激励和精神激励体系,对不同关系强度的顾客分别进行激励,促使其以不同的顾客参与行为渗透到企业产品开发的创意生成、研发测试以及商业化的三个阶段之中,企业通过对三个阶段顾客知识的持续获取,实现创意的快速生成、产品快速改进、服务的快速拓展,最终实现企业的微创新。
- 张娜彭倩许晖
- 关键词：顾客参与虚拟品牌社区
- 基于探索与开发视角的服务敏捷性研究被引量：3
- 2015年
- 面对动态、复杂的市场环境,如何快速响应市场环境变化,敏捷地满足顾客的个性化需求,得到了学术界和实践界的广泛关注。我们基于探索与开发的视角,选取三家服务企业作为研究对象,运用规范的多案例研究方法,对服务企业如何构建服务敏捷性问题进行了研究。通过案例研究发现,在企业的新创阶段和成长阶段组织情境和高层管理团队的表现是不同的,从而决定了企业不同阶段创新方式的不同。在新创阶段企业主要以开发性创新为主,并通过开发性创新部分实现了企业的服务敏捷性;在成长阶段探索性创新开始出现,双元性创新模式也逐渐形成,并促进了企业服务敏捷性的实现。
- 许晖张娜
- 关键词：组织情境高层管理团队
- 顾客参与视角下的企业微创新实现机制研究-基于小米手机的案例
- 微创新作为一种创新模式，以其快速识别顾客微小需求，快速把顾客需求产品化，快速满足顾客需求的特点受到关注。在互联网技术日趋成熟的环境下，微创新成为提升企业竞争力的关键，但是微创新是如何实现的，还未有学者进行深入研究。本文通...
- 许晖张娜彭倩
- 关键词：顾客参与虚拟品牌社区
- 转型经济背景下本土品牌成长方式选择机理研究——以郁美净为例被引量：8
- 2017年
- 本文以郁美净集团为例,探究了本土品牌企业如何通过知识整合,实现相应的技术创新与市场创新,从而以相应的成长方式适应外部环境,实现本土品牌的成长。研究发现,在变化的环境中,本土品牌企业应选择与外部环境适配的成长方式,在市场竞争相对激烈、技术环境动荡的情境下,企业宜进行开发式市场创新与探索式技术创新,选择技术主导型的品牌成长方式;在市场环境动荡、技术竞争相对激烈的情境下,企业宜进行探索式市场创新与开发式技术创新,选择市场主导型的品牌成长方式;在市场环境与技术环境都处于高度动荡和竞争激烈的情境下,企业宜同时进行市场与技术的开发式与探索式创新,选择管理主导型的品牌成长方式。同时,本土品牌企业内部知识相对匮乏,还应以相应的知识整合形式实现技术创新与市场创新的组合双元或平衡双元,从而形成相应的品牌成长方式。
- 许晖张娜冯永春
- 关键词：本土品牌知识整合
- 顾客资产与创新资产重构视角下的品牌战略选择机制研究被引量：6
- 2017年
- 采用跨案例研究方法,基于"内外部环境-资源重构-品牌战略表现"的品牌战略选择逻辑链,对本土4家案例企业的品牌战略选择过程予以分析,以期发现品牌战略选择过程中蕴含的机制。研究结果发现:4家案例企业在不同的外部压力环境和内部资源环境下,通过重构顾客资产的宽度或深度以及创新资产的宽度或深度,形成不同的品牌战略;同时,基于此还探讨了不同品牌战略的市场特征与技术特征,着力分析了不同品牌战略在顾客关系、目标市场、创新形式与产品组合4个方面的异同。研究结果为企业选择合适的品牌战略提供借鉴,有助于进一步推动品牌战略研究的深化。
- 张娜冯永春许晖
- 关键词：顾客资产创新资产
