时洪凯
- 作品数：10 被引量：29H指数：2
- 供职机构：上海市第一人民医院更多>>
- 发文基金：上海市人民政府决策咨询研究重点课题上海市医院协会医院管理研究基金更多>>
- 相关领域：医药卫生哲学宗教文化科学更多>>
- 在生活中学会认识并管理自己的情绪
- 2017年
- 随着中国社会经济的高速发展,人们面临的社会压力以及社会影响也越来越多,在处理社会人际关系的时候,情感与情绪的控制与合理发泄是必要的,也是值得我们去努力学习以及努力控制的。如何正确的认识情感的起因与作用,如何正确的面对自己的情绪表现,如何正确的进行合理化的控制与发泄,是每一人都必须要切实做好的一件事。面对因情绪而产生的人际关系的变化,我们更应该积极的找到办法,寻求帮助,合理有效的进行干预与教育,只有这样我们才可以更好的适应自己的情绪变化,也才能更好的实现对于情绪的管理。
- 时洪凯
- 关键词：情绪管理人际关系自我认知自我教育
- 青年医务工作者职业生涯规划状况的分析
- 2022年
- 随着医疗行业体系改革的不断推进和医疗市场的全球化持续深入,医疗领域的竞争愈加激烈,医院在此过程中不仅要提升自己的医务水平,而且还要在科研实力、品牌塑造和服务质量等多个方面下功夫,而这些都要依赖青年医务工作者。文章以上海市某三级综合医院为研究对象,通过定性分析了解医院内部青年医务工作者职业生涯存在的问题,如缺乏职业发展规划、缺乏职业认同、工作压力大等。文章的研究成果将为提升医院青年医务工作者的职业化水平提供理论依据,如激发青年工作者的职业生涯规划意识、强化职位认知导向、健全薪资与待遇管理体系、做好心态引导,以充分调动青年医务工作人员的积极性与热情,进而促进医疗改革成效更加显著,使我国青年医务工作者的职业化程度更高。
- 时洪凯
- 关键词：青年医务工作者职业倦怠职业生涯规划工作压力薪酬福利
- 区院合作背景下紧密型医联体内专家下沉方认知情况调查研究
- 2022年
- 目的了解医联体内专家下沉的难点,在健康共同体背景下探索一套真正可行的专家下沉机制。方法2021年7月,采用横断面研究方法,以上海市第一人民医院长期派驻至江桥医院进行行政和临床管理负责人的34名专家为调查对象,接受自制问卷调查,包括在专家派驻过程中遇到的关于职称晋升、安家落户、薪资待遇方面的问题。结果问卷有效回收率88%(30/34)。其中医技护类人员为18名(60%),行政人员为12名(40%),副高及以上职称有18名(60%)。认为在二级医疗机构中的职称晋升制度不合理的占33%(10/30)。63%(19/30)的人愿意作为专家长期(3~5年)下沉基层医疗机构。在下沉过程中最看重的方面依次为平台(43%,13/30)、经历(30%,9/30)、薪酬(20%,6/30)、职称晋升和环境(7%,2/30)。在最希望总院给予政策倾斜方面,57%(17/30)的人选择职称晋升。93%(28/30)的人认为在下沉派驻的过程中认为最难磨合的方面是三级医院和二级医院的工作环境差异。结论职称评聘和晋升通道在一定程度上影响了专家下沉的积极性,建议在紧密型医联体内部设立专门的高级职称类别,作为专家下沉的专门晋升通道。应为下沉专家配备更好的安家立业的优惠政策,解除后顾之忧。在医联体内部对于医疗实行同质化发展的原则下,对于人员和技术应同样实行互联互通互认。
- 万志强王君燕郑亚群时洪凯
- 经典诵读对西医综合性医院员工的促进作用
- 2017年
- 医学既是一门自然科学,又是一门人文科学。因此,在作为教学医院的医院开设中华传统经典诵读系列活动,作为人文素质教育的重要精神资源,用中华优秀传统文化滋养医务人员成长,帮助医务人员积淀一定的人文底蕴,提高医务人员的人文素养,其教育意义重大。同时也是医院积极响应国家号召落实《创建全国文明单位实施方案》的重要举措。该文旨在在西医为主的综合性医院通过开展多种形式的经典诵读,探讨经典诵读对西医临床工作者的促进作用,减少西医临床工作者焦虑情绪的发生,使他们有更好的精神面貌面对日常医疗工作和家庭生活的压力的具体做法。
- 时洪凯
- 关键词：医学人文素质
- 我、孩子与汉字思维的故事
- 2017年
- 随着教育理念的深化,现代教育教学过程中对于学习知识的方法论研究也越来越深入,且对于学生学习型的可操作性的方法研究更是极尽考究。对于学习能力欠缺,学习型思维能力不够强的小学生来说,如何加强孩子的学习兴趣,强化学生的学习思维模式的培养,加强学生的基础知识的积累以及合理化运用,是现代教育教学的重点,而李老师的汉字思维的课程的讲解,正是通过这样的方法进行科学化的研究以及务实的教学,促进了孩子对于汉字学习的兴趣以及学习方法以及关键点的掌握,保障了孩子学习成绩的提高,汉字综合能力的提升。
- 时洪凯
- 公立医院管理人员职称聘期考核效果分析被引量：2
- 2021年
- 目的介绍医院管理人员职称聘期考核的方式方法,分析考核的效果,探讨职称聘期考核对医院管理人员的影响。方法选取2014年7月—2018年7月某院中级职称及以上管理人员三轮职称聘期考核数据,计量资料用方差分析、计数资料用卡方检验,采用LSD方法进行两两比较,分析医院管理人员三轮职称聘期考核效果。结果经过三轮职称聘期考核,上述人员的聘期考核总分、项目管理、科研水平均高于实行聘期考核初期的水平,尤其是科研水平提高较明显。结论三轮考核后管理人员的整体水平高于考核初期,尤其是发表高水平文章和获得省级以上课题的人数和人均数明显增多,新获职称资格人数明显增多,显示职称聘期考核能有效推动医院管理人员整体素质提高,推动管理人员职业化进程。
- 时洪凯张意胡影萍万志强
- 关键词：职称
- 卫生系列高级职称晋升自主评审试点做法被引量：17
- 2020年
- 在职称晋升评审权限逐渐下移的背景下,大型公立医院用好职称自主评审权是时代赋予的历史使命。医院率先在上海进行职称自主评审,对卫生系列高级职称人才评价机制进行创新探索:创新职称评价机制,实施分类考核、分类评价;定性与定量考核相结合,使考核数据可量化,特别是对以往无法定量考核的医疗能力指标进行量化创新探索。有效激发卫生系列专业技术人员职称晋升的积极性,同时为上海市其他医院自主评审提供借鉴。
- 时洪凯万志强胡影萍
- 关键词：职称晋升
- VUCA环境下公立医院人力资源管理挑战与对策被引量：10
- 2022年
- 在新冠肺炎病毒肆虐带来的易变、不确定、复杂、模糊的乌卡(VUCA)环境下,公立医院人力资源管理的人力资源规划、人员招聘与配置、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理、培训与开发六大模块,均面临严峻挑战。基于此,笔者剖析了医院人力资源管理的困境,创新引入人力资源管理的“四要素”理论模型,阐释应用该理论模型解决公立医院人力资源管理问题的具体路径,以期助力公立医院人力资源管理摆脱困境,保障医院人力资源高质量发展。
- 任林琇徐乐罗辑时洪凯
- 关键词：人力资源管理
- 突发公共卫生事件视域下医院人力资源管理应对措施
- 2023年
- 突发公共卫生事件对传统意义的人力资源管理工作提出了新挑战,需要积极与时俱进,构建新型人力资源管理模式。该研究大规划、招聘、培训、考核和薪酬5个层面探讨医院人力资源管理工作创新的发展方向,提出做到人力资源规划平战结合,人事管理集中调配,培训与开发有序进行,绩效考核及时调整,薪酬福利合理激励。从而使得医院能够充分激发医务人员主体作用,在应对紧急公共卫生事件的同时,全面推动人力资源管理向更加便捷高效的新模式转型。
- 时洪凯
- 关键词：突发公共卫生事件医院管理人力资源管理
- 我院住院医师培训的问题与对策
- 本文回顾我院住院医师规范化培训的现状,分析培训实施过程中存在的住宿问题、医师待遇、南北部医疗力量、信息交流等问题,并提出完善住院医师培训的对策。
- 时洪凯
- 关键词：住院医师
- 文献传递
