魏翔
- 作品数：24 被引量：43H指数：3
- 供职机构：中国地质调查局发展研究中心更多>>
- 发文基金：地质矿产调查评价专项中国地质调查局地质调查项目中国地质调查局科研项目更多>>
- 相关领域：经济管理社会学政治法律天文地球更多>>
- 推动我国稀土产业可持续发展的策略探讨
- 2024年
- 稀土是高端制造行业的关键原材料,广泛应用于国防军工、航空航天、电子信息、新能源、精密仪器等领域,被誉为“工业黄金”“工业维生素”,是“21世纪新材料的宝库”,也是重要的战略性矿产资源。我国是稀土资源大国,稀土储量和产量均居世界首位。本文主要介绍了我国稀土资源和应用现状,指出我国稀土在各细分领域的应用水平与美国、日本等发达国家存在一定差距,并分析了行业监管体系、开发利用水平、绿色发展和产业链安全等方面存在的风险和挑战。基于此,提出以下建议,以期为推动我国稀土产业可持续发展提供参考:一是完善政策法规,从制度层面保障稀土产业的可持续发展;二是坚持科技创新,不断提升稀土资源开发利用能力;三是促进稀土行业绿色发展,有效应对环境问题;四是加强稀土资源出口管理。
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- 关键词：稀土资源可持续发展
- 部委级科学技术奖对地质调查成果评价的启示被引量：3
- 2016年
- 随着国家对科技创新工作的重视,科技创新在地质调查成果评价中的作用日益突出。本文总结了十个部委级科学技术奖的设置现状,结合地质调查成果评价管理历程,分析了成果评价机制与成果评价体系、指标存在一定的问题,并提出相关建议。
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- 关键词：科学技术奖地质调查
- 基于目标管理的地质调查人才激励机制研究被引量：2
- 2016年
- 深化人才发展体制机制改革和政策创新,为地质调查事业发展提供了有力的人才支撑和智力支持,人才激励是其中最为关键的一个环节。本文梳理了我国事业单位人才激励政策沿革,分析了地质调查人才特征,指出了人才队伍建设新思路,总结了地质调查人才激励的经验及问题。根据SMART原则的标准,按照"目标设置→人岗匹配→绩效考核→激励"的思路,建立了地质调查人才综合激励机制模型。最后分析地质调查人才现阶段的需求层次,提出了人才激励机制的手段:探索建立基于人才特征和需求的多元激励机制;突出搞活奖励性绩效工资的措施。
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- 关键词：地质调查
- 天然气产业发展分析与地质调查工作建议被引量：1
- 2017年
- 当前我国正处于工业经济向服务型经济转变的关键时期,面临着环境保护、经济结构调整等多重挑战,能源消费结构调整已迫在眉睫,天然气等清洁能源在我国一次能源消费结构中的比重将持续增长。我国天然气资源禀赋不佳,但开发潜力巨大,为保障我国能源安全提供资源基础。天然气需求旺盛,对外依存度攀升,产量稳步增加,地质调查投入重点体现了结构优化的方向。我国天然气产业环境极其有利,地质调查基础性先行作用凸显。地质调查大有可为,下一步工作建议:组织以非常规油气为重点的新一轮油气资源评价,进一步搞清楚我国的资源家底;开展油气绩效评价和开发利用技术经济及环境影响综合评价;加强油气调查核心队伍建设,引入市场竞争机制;推动天然气分布式能源技术,结合能源互联网新技术。
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- 关键词：天然气地质调查清洁能源
- 新常态下地质人才队伍建设问题探析
- 中国经济发展呈现新常态,地质调查工作面临新任务和新形势.文章阐述了地质系统现有人才队伍的年龄、学历、专业、机构、专业技术等方面的概况;探讨了当前地质人才队伍建设在实施人才强局战略、搭建人才培养平台等方面的自身优势;剖析了...
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- 文献传递
- 科技创新对地质调查工作的机遇与挑战
- 2018年
- 当前我国经济结构和发展方式面临重要调整,在此背景下我国地质工作结构特别是产业结构正发生深刻变化,科技创新成为地质调查工作未来发展的重要方向。文章梳理了2017年我国科技创新政策新要求,分析了科技进步对地质调查工作的影响,结合新时期地质调查领域科技创新实践成果和问题,提出建议:一是进一步加强科技创新与制度创新的结合;二是深化科技创新与地质调查的结合;三是促进科技创新与人才培养、团队建设的结合。
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- 关键词：地质调查
- 地质调查计划、工程绩效评价方法探讨:以矿产地质调查为例被引量：1
- 2017年
- 本文根据绩效管理的要求,结合地质调查项目管理实际,针对地质调查计划和工程,研究提出了目标考核法、成本效益分析法等相关指标体系、标准和适用情况,最后对"云南省中甸地区铜多金属矿评价"地质调查项目进行了绩效后评价,验证了评价方法和指标具有可操作性,能够比较全面、科学反映地质调查项目的绩效。
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- 关键词：地质调查项目绩效评价
- 适应绩效管理的地质调查管理变革思考被引量：1
- 2016年
- 目前,地质调查项目管理已经进入绩效管理新阶段,但还存在一些不足:配套制度碎片化,缺乏统一目标;项目和单位绩效评价分别由不同部门主抓;全过程绩效管理制度体系尚未健全完善等。本文梳理了国内外绩效管理的现状,结合全过程预算绩效管理机制对地质调查项目管理提出新要求,思考地质调查管理变革:为建立以绩效管理为核心的地质调查管理新型制度体系,可从"横向到边"的全方位绩效管理和"纵向到底"的全过程绩效管理两个措施来实施和落实。最后提出建议:进一步健全完善地质调查项目管理与预算财务管理的沟通机制,围绕项目绩效管理开展配套制度和支撑技术建设,为绩效管理提供机制和技术保障。
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- 关键词：预算绩效绩效管理地质调查项目管理
- 适应目标管理的事业单位组织结构变革探讨
- 2016年
- 2015年来,XX单位的上级单位实施了系列改革措施,本文在分析该单位组织结构现状的基础上,依据组织结构变革的目标管理、组织结构以及权变理论三个理论基础,剖析了外部环境和内部条件两个权变因素,提出组织结构变革的思考:按照动态调整、风险管理和综合要素分析的原则,尝试在业务部门采用矩阵型结构。本文最后指出,组织需要根据不同条件来选择和设计不同的组织结构,找到"最适宜"的管理模式。
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- 关键词：权变因素
- 适应业务领域变化的地质调查人才结构优化建议
- 2019年
- 2018年3月,依照中共中央印发的《深化党和国家机构改革方案》,自然资源部正式组建。中国地质调查局为适应新形势下工作的需要,根据其业务领域的变化对地质调查人才结构进行了优化。本文分析了地质调查人才队伍现状,梳理了地质调查业务领域变化与队伍结构优化的关系,指出了人才队伍结构的不足,提出了人才队伍调整的建议。
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- 关键词：地质调查
