王伟明
- 作品数：6 被引量：39H指数：3
- 供职机构：上海市第一人民医院更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金更多>>
- 相关领域：医药卫生更多>>
- 综合性医院手术科室分配机制技术框架探讨被引量：2
- 2002年
- 卫生系统的改革依赖于包括分配机制在内的适宜的内部管理运行机制的催化。作者在分析综合性医院政策限度和技术限度基础上,构想手术科室分配机制的技术框架。引入“综合系数”、“人时”单位、“收入弹性系数”等概念,建立定量考核指标体系,确定指标的期望值以及各类手术之间的换算比例。分配机制紧紧依托卫生系统现有的宏观环境,机制的诱导趋势与卫生政策的导向一致。由于最重要的指标——期望月均手术量的核定是建立在现有人员构成基础上,故可以避免按床位定编将产生的人员分流组合所带来的振荡,为医院重新调配资源创造灵活的空间,同时可确保各科相互之间的比较具有水平公平性。
- 祝延红许海风夏葳刘琍张居正王伟明汤金娣张力方柳秉乾渝沛霖
- 关键词：医院管理
- 我国医疗机构供应链管理现状及建议被引量：12
- 2016年
- 随着科技与信息技术的飞速发展以及医疗改革的不断深化,供应链管理与物流管理受到越来越多的医疗机构的高度重视,集成化的供应链可以提升医院上下游环节以及医院内部流程的工作效率,降低运营成本,对提升医院竞争力具有深远的意义。在此背景下该文以上海市第一人民医院为例分析了我国医疗机构供应链管理现状,针对当前供应链管理中存在的问题提出要加强院内工作人员供应链管理的素质和能力、加强与其他医疗机构间的合作、将SPD供应链管理模式逐步向全院推广、加强与供应商的合作,从而全面提升我国医疗机构供应链管理水平。
- 许翔王伟明
- 关键词：供应链供应链管理
- 医院后勤改革的方向及后勤服务社会化须重视的几个问题被引量：4
- 2000年
- 随着卫生事业体制改革的日益深入 ,在市场经济的激烈竞争中医院后勤工作正面临着严峻的挑战 ,医院后勤工作存在许多急待改革的问题 ,在改革过程中必须明确后勤服务是一种特殊的商品 ,在市场经济的激烈竞争中逐步使医院后勤服务社会化。充分认识到医院后勤服务社会化过程中可能遇到的困难 ,必须做好深入细致的调查研究 ,认真对待 ,妥善处理。要循序渐进 ,从小到大 ,由浅入深 ,由低级向高级 ,在改革过程中自我完善 ,自我发展 ,逐步推进医院后勤服务社会化的改革进程 ,使之步入良性循环的轨道。
- 王伟明
- 关键词：社会化医院管理后勤管理
- 医院节能降耗的意义和应采取的对策措施被引量：17
- 2009年
- 阐述了医院节能降耗的意义,分析了医院节能降耗工作的现状,提出开展节能降耗工作的三个主要途径。
- 王伟明
- 关键词：节能降耗卫生资源
- 医院新型供应链管理模式的特点及作用被引量：2
- 2016年
- 研究医院新型供应链管理模式的特点及作用,发现新型供应链模式具有以医院为供应链中的核心企业、采用更加先进的设施设备、建立了更加专业的物流团队、全面质量管理等特点。通过以上海市第一人民医院为案例进行分析,可知新型供应链模式具有提高护士的工作效率、降低原始成本、提高临床服务质量以及帮助供应链上的其它企业降低经营成本并提高品牌知名度等作用。
- 许翔王伟明
- 关键词：新型供应链供应链管理模式
- 医院药品集中采购模式的现状与分析被引量：2
- 2017年
- 药品是医院开展医疗活动必不可少的特殊商品,药品的质量直接关系到患者疾病的康复。为进一步加强我院医药卫生行风建设,净化医药卫生执业环境,我院成立设备与物资采购处,主要职责为负责全院设备、耗材、试剂、办公用品、药品等的采购,采购权集中,便于监督管理。主要原因是因药品市场因厂家多,产品多,经销商多,药品差价大,规范化的药品采购对于医院的药品管理具有非常重要的意义。我院统一把药品采购归口到采购处,进一步加强和规范药品采购的制度、人员与流程的监督管理,对保障药品质量、减轻患者费用负担。
- 张英瞿文君崔力王伟明吴锦华钟力炜王兴鹏许翔
- 关键词：医院药品
