王璇
- 作品数：10 被引量：23H指数：2
- 供职机构：北京首钢国际工程技术有限公司更多>>
- 相关领域：经济管理建筑科学政治法律更多>>
- 工程设计变更产生原因及改进建议被引量：17
- 2015年
- 结合工程建设过程中设计环节的实际情况,从设计单位的角度出发,针对设计变更的两种类型即设计更改和设计洽商,从外部因素和内部因素两个方面分析设计变更产生的原因及对设计单位产生的影响,并在此基础上提出相应的改进建议。
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- 关键词：建筑业工程质量成本控制
- 首钢国际“三标一体化”管理监控体系的建立及实施
- 2018年
- 为确保质量、环境和职业健康安全“三标一体化”管理体系管理活动得到监视和测量,有效遵守有关法律、法规及履行合规性义务,基于风险思维的管控思想,确定需要监视和测量的内容、用于评价管理体系绩效和有效性的方法,为评价管理体系的绩效提供证据,分析和评价来自监控和测量过程的结果、产品及服务的数据.
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- 关键词：体系管理一体化首钢职业健康安全测量过程
- 首钢国际工程公司构建科技创新体系的研究与创新
- 2017年
- 一、公司构建科技创新体系的目的与意义创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是企业永葆生机的源泉。当今社会已经进入知识经济时代,经济增长和社会进步比以往任何时候都更加依赖技术创新和高新技术产业的发展。在日趋激烈国际、国内竞争中,竞争的核心是综合实力的竞争,而创新力是这场竞争的制高点。谁占据了创新力这一竞争的制高点,谁就会在竞争中立于不败之地。
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- 关键词：科技创新体系首钢高新技术产业社会进步民族进步经济时代
- 首钢国际“三标一体化”管理监控体系的建立及实施
- 2018年
- 分析首钢国际工程公司“三标一体化”管理监控体系建立的目的与意义，明确公司“三标一体化”管理监控体系部门主要管理职责，提出采取的主要措施和方法，其管理监控体系模型、项目监控工作流程模型具有管理创新性。近年内审、外审数据分析表明公司“三标一体化”管理监控体系发挥了较好的作用，公司“三标一体化”管理体系有效运行，取得较好的效果，具有较好的推广与应用价值。
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- 关键词：三标一体化管理模型
- 企业“三标一体化”管理体系建立及实施的现状与发展
- 2017年
- 分析了企业质量、环境、职业健康安全三个标准管理体系建立与实施的现状，指出其建立及实施中存在的主要问题，提出企业“三标一体化”管理体系建立及实施是企业管理体系管理工作的发展方向，对企业“三标一体化”管理体系的建立及实施、明确其工作思路和路径具有重要的借鉴意义。
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- 关键词：三标一体化
- 首钢国际提升管理评审有效性的研究与实践被引量：3
- 2018年
- 分析了企业开展管理体系管理评审工作的目的与意义。依据质量、环境、职业健康安全管理体系标准,公司通过建立管理体系管理手册,提出管理评审工作要求。依据管理手册管理评审工作要求,制定管理评审工作程序,提出管理评审工作采取的主要措施和方法,其措施和方法具有较突出的管理创新性,通过近3年管理评审结果分析,管理评审工作发挥了较好的作用,促进了管理体系的持续改进和有效运行,具有较好的推广与应用价值。
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- 关键词：管理评审管理创新
- 首钢国际提升内部审核有效性的研究与实践被引量：2
- 2018年
- 分析了企业开展管理体系内部审核工作的目的与意义。依据质量、环境、职业健康安全管理体系标准,企业通过建立管理体系管理手册,提出内部审核工作要求。依据管理手册内部审核工作要求,制定内部审核工作程序,提出内部审核工作采取的主要措施和方法,其措施和方法具有较突出的管理创新性,通过近3年来内部审核结果分析,内部审核工作发挥了较好的作用,促进了管理体系的持续改进和有效运行,具有较好的推广与应用价值。
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- 关键词：管理创新
- 工程设计变更产生原因及改进建议被引量：1
- 2015年
- 结合工程建设过程中设计环节的实际情况，从设计单位的角度出发，对设计变更进行分类。从外部因素和内部因素两个方面分析设计变更产生的原因及对设计单位产生的影响，并在此基础上提出相应的改进建议，对管理体系持续改进，具有重要的参考价值。
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- 关键词：工程质量成本控制
- 首钢国际“工程设计产品质量审核体系”的建立及实施
- 2017年
- 分析了首钢国际“工程设计产品质量审核体系”建立的目的与意义，通过制定详细的《设计输出文件质量审核规定》，使工程设计产品质量审核工作有法可依，通过工程设计产品成品前和成品后质量控制，确保不合格产品不出公司。近年工程设计产品成品前质量控制和成品后质量控制的统计数据表明，公司“工程设计产品质量审核体系”发挥了较好的作用，取得了较好的效果，采取的措施和方法具有较好的推广与应用价值。
- 颉建新王璇王璇
- 首钢国际“三标一体化”管理体系的建立及实施
- 2017年
- 本文分析了北京首钢国际工程技术有限公司(以下简称"首钢国际")"三标一体化"管理体系建立的目的和意义,针对国内企业及首钢国际质量、环境、职业健康安全三个标准管理体系建立及实施的现状,创造性地提出了首钢国际"三标一体化"管理体系建立及实施的主要理论依据和目标方案、采取的主要方法和措施,将复杂问题简单化,简单问题流程化,其理论、方法、措施具有突出管理创新性,实施后取得了较高的经济效益,具有广泛的推广与应用价值。
- 王璇颉建新刘然
- 关键词：三标一体化
