牛震
- 作品数:2 被引量:1H指数:1
- 供职机构:内蒙古科技大学更多>>
- 相关领域:经济管理更多>>
- 基于平衡计分卡的A钢铁集团战略绩效评价体系构建被引量:1
- 2015年
- 平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。设计平衡计分卡的目的就是要建立"实现战略制导"的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。随着我国经济发展进入新常态,A钢铁集团的战略和经营方针随之做出调整,原有绩效评价体系的局限和不足凸显,集团正在引入BSC(平衡计分卡)和KPI(关键绩效指标)理念,按照持续推进卓越绩效管理和精益管理的要求,构筑着新的绩效评价体系。本文将根据该集团的战略规划目标,运用平衡计分法,将战略目标逐级分解,有助于推动A集团构建更合理、有效的战略绩效评价体系。
- 苏利平牛震
- 关键词:绩效
- 基于平衡计分卡的包钢绩效评价体系研究
- 随着科学技术的快速发展,企业的市场环境、管理方式、顾客需求等都发生了深刻的变化,企业之间的竞争不会再是成本和数量等的竞争,而是以客户为中心,建立在服务、质量、创新等方面的竞争。传统绩效评价体系存在很多弊端,评价标准单一、...
- 牛震
- 关键词:平衡计分卡绩效评价
- 文献传递