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焦娜

作品数：2 被引量：2H指数：1
供职机构：石家庄建工集团有限公司更多>>
相关领域：建筑科学水利工程经济管理更多>>

合作作者

文献类型

  • 2篇中文期刊文章

领域

  • 2篇建筑科学
  • 1篇经济管理
  • 1篇水利工程

主题

  • 1篇对立
  • 1篇对立统一
  • 1篇施工企业
  • 1篇事后
  • 1篇事后分析
  • 1篇事中控制
  • 1篇企业
  • 1篇企业利润
  • 1篇企业生产规模
  • 1篇项目管理
  • 1篇利润
  • 1篇进度
  • 1篇进度管理
  • 1篇建设项目
  • 1篇建设项目管理
  • 1篇工程进度
  • 1篇工程进度管理
  • 1篇管理内容
  • 1篇管理浅析

机构

  • 2篇石家庄建工集...

作者

  • 2篇焦娜
  • 2篇董文忠

传媒

  • 2篇河北企业

年份

  • 2篇2008
共 2 条 记 录，以下是 1-2
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排序方式：
有效控制工程项目成本的几个途径被引量：1
2008年
随着建筑市场竞争的加剧，企业生产规模的快速扩张，施工企业出现了“高产值、低效益”的怪圈。如何提高企业利润，控制项目成本是关键，而降低工程成本的关键在于搞好事前计划、事中控制和事后分析。
董文忠焦娜
关键词：企业生产规模施工企业企业利润事后分析事中控制
工程进度管理浅析被引量：1
2008年
在建设项目管理中，最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制，而进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标又是对立统一的，这三个目标是一个系统的整体，工程管理就是要解决好三者的矛盾，既要进度快，又要投资省、质量好。而如何做好进度管理工作，根据笔者的一些实践经验与体会。认为主要应做好以下几个方面的工作。
董文忠焦娜
关键词：工程进度管理建设项目管理管理内容对立统一
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共1页<1>
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