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赵亮

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文献类型

  • 10篇中文期刊文章

领域

  • 9篇经济管理
  • 4篇社会学
  • 1篇历史地理

主题

  • 5篇企业
  • 2篇企业家
  • 2篇企业文化
  • 2篇主题
  • 2篇主题论坛
  • 2篇文化
  • 2篇民营
  • 2篇民营企业
  • 2篇经理人
  • 1篇地产
  • 1篇地产经济
  • 1篇信贷
  • 1篇银行
  • 1篇银行系统
  • 1篇职业经理人
  • 1篇商务
  • 1篇商业管理
  • 1篇社会
  • 1篇社会企业
  • 1篇数码

作者

  • 10篇赵亮
  • 3篇司万方
  • 3篇梁海松
  • 3篇吕金奇
  • 2篇张小平
  • 1篇李占舟
  • 1篇沙颖
  • 1篇肖鸿扬
  • 1篇迟艳春
  • 1篇朱雪尘

传媒

  • 10篇英才

年份

  • 3篇2005
  • 7篇2003
10 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
皮尔·卡丹:拒绝现代
2003年
法国的萨特古堡在沉寂了多年后,迎来了一支浩浩荡荡的施工队。人们多番打听才知道,原来刚把古堡买下来的皮尔·卡丹要在这里建两个大剧场。可是在这样一个连手机都打不通的地方,建剧场有什么意思?皮尔卡丹公司的很多员工都很纳闷,但有一个人例外,那就是皮尔卡丹公司中国首席代表宋怀桂。“他一定又有了新的创意。”她说。
陆军赵亮
关键词:皮尔·卡丹服装行业企业文化
陈思霖贴心的成果
2003年
以惠普大厦、摩托罗拉大厦为“屏障”的北京雅诗阁,静静地“躲”在北京朝阳区CBE)商务圈的一隅,把喧哗与浮躁都却之于门外,给国内外高级商务人士一个踱步既至的“世外桃源”。
张小平赵亮
关键词:商务浮躁惠普
要培养100个百万元户的民营企业家 梁晓华:2万元怎么起步
2003年
越走近梁晓华,越觉得他是一个“不可思议”的人。
张小平赵亮
关键词:民营企业家
瑞士信贷难言之隐
2003年
挑选好的投资项目很不容易,所以分析人就比较重要。当我看到一个民营或国营企业的老板举止行事如同皇帝一样,独断专行,基本上就意味着合作的不可操作性。
司万方赵亮
关键词:资产管理客户服务银行系统
诺华一查到底
2003年
不能因为自己的方法在瑞士、在美国管用,就要让别人去适应自己,认为它是惟一的放之四海的办法,只要能达到同样的目的,方式可以有相应的改变。
司万方赵亮
关键词:职业经理人管理策略
飞利浦两面性
2003年
荷兰很小,以至于荷兰人自己也不否认这一点。本土诗人弗罗曼这样描述它:“谈话等于向人脸上呵气,打手势如同对人挥拳。人们为笑声所震惊,分不出亲近与仇恨。”诗人易犯的错误往往是从个人的角度看待周围的一切。然而,“上帝造海,荷兰人造陆”却是世人对荷兰人公允而客观的评价。不容置疑的是,世界上第一真正意义上的跨国公司——印度公司就诞生在荷兰。在中国的皇帝们沿着内陆的游山玩水之际,“海上马车夫”们已经开始把整船的香料和瓷器运往欧洲。风水轮流转,在上世纪80年代,荷兰积重难返,被欧洲的老牌帝国主义国家称为“荷兰病夫”。在这个以商业道德为最高准则的社会里,高福利和高税收曾经一度扼杀了人们的主观能动性……但是现在,荷兰人又回来了。ING 集团、飞利浦、壳牌等一系列世界级企业,正傲立在全球经济的浪潮中。荷兰已经成为了欧洲的—个亮点,那么,是什么让一个小国屡次步入辉煌?这些凯尔特人的后裔到底是怎样一群们真的是“上帝的宠儿”吗?即然在欧洲,荷兰人也被称为“欧洲的中国人,那么我们从他们的身上又能学到些什么呢?走进荷兰企业,走近荷兰中国公司的领军人物,寻找一些有价值的答案。
司万方沙颖赵亮
关键词:本土化策略
“双十”颁奖盛典 2004国际化商业管理榜样
2005年
刘长乐(凤凰卫视控股有限公司董事局主席):在商品经济社会企业是民族实力的代表企业家是国家的栋梁之材。在任何时候.创业领袖对公司创业过程中的每一步都是社会发展的一笔无价财富.作为中国管理界的媒体讲,我们期待着中国企业通过我们这个资讯共用的平台四海一心以创新的思维变化的视野.在全球经济版图高效布局当我们四海一心向世界企业的王国迈进的时候别忘了我们的管理之道:四海一心。
李占舟迟艳春梁海松吕金奇赵亮
关键词:商业管理社会企业公司创业凤凰卫视榜样
中国企业成长战略·主题论坛之一 民营企业能做大吗?
2005年
企业家和经理人,作为推动中国经济发展的核心力量,其实每一天,每—个人生存的环境,都有着雨雪交加的压力。每一步如履薄冰,每—步都必须向前。各大媒体在报道中国管理进步的同时,也努力地学习着先进的管理经验,我们与企业家相互依存,相互学习。中国管理宣传主流媒体, 今年第一次号令中国年度管理大会,希望能够搭建各行各业管理人士交流的平台,让思想在交流中提升,让资源在交流中扩展,让力量在交流中聚集。
肖鸿扬梁海松吕金奇赵亮
关键词:企业家民营企业经理人主流媒体
中国企业高科技发展论坛·主题论坛之二 “种大米,还是做纳米?”
2005年
日前,一位朋友感叹:如果中国能拥有制造数码相机的核心技术,那么日本公司就不会把数码相机卖得这么贵了。以廉价劳动力起家的中国制造业,在把地球都印上Made in China的时候,一个话题突然间成了企业界关注的话题:以制造业发家的中国企业,要不要投入大量人力、物力研制自己的核心技术? 有人喜欢把这叫做未雨绸缪,其实在我们“绸缪”的时候,跨国公司早已把我们赶上了一条“不归路”。从2002年开始,日本三洋、索尼先后起诉比亚迪,认为比亚迪生产电池的原料和包装侵犯其知识产权; 2004年7月28日,虽然思科诉讼华为一案以双方终止诉讼了结,但是华为还是被迫作出让步,以消除思科公司的疑虑; 2004年10月,华为公司起诉三名前员工(分别为上海沪科公司、UT斯达康公司员工)涉嫌盗窃商业机密、侵害知识产权; 而最近,在新浪网上又对中国汽车模仿外国汽车讨论得如火如荼。而本田以“来宝”侵犯CR-V外观设计专利权为由,已提出起诉。没有核心技术,或者模仿别人的核心技术,毕竟不是生存、发展之道。“种大米,还是做纳米?”中国企业是做成熟技术的仿制者,还是依托本土市场的力量,寻找自主发展的方向?这一问题的答案决定了中国企业高科技发展方向和战略选择。
朱雪尘梁海松吕金奇赵亮
关键词:大米数码相机纳米朋友
国企逆境翻盘 倪居华闯入解冻期
2003年
近期国内一连串的事件似乎在暗示:尽管早有发展商声言微利时代已经来临,但房地产行业的难熬的日子可能刚刚开始,上海地产巨鳄的倒台,央行收紧钱袋……每一件事都让业内人士彻夜难眠。
陆军赵亮
关键词:房地产经济房价企业文化
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