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方林
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4
被引量:3
H指数:1
供职机构:
胜达集团有限公司
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重组企业预防未知风险和调节文化差异应把握的几个重要环节
2007年
根据胜达双灯异地重组的操作实践和重组后续发展的实际做法及体会,阐述了重组企业在预防未知风险和调节文化差异过程中应重点把握的几个环节。
方林
关键词:
文化差异
浅议企业成长期内部资金流管理创新
被引量:3
2007年
处于成长期的中小企业需要创新内部资金流的管理模式,本文介绍了创新的流程设计和套搭措施。
方林
关键词:
中小企业
成长期
浅议中小型企业内部资金流管理思维创新
2006年
20世纪80年代初期,随着我国改革开放政策的成功推行,中小企业、私营企业如雨后春笋般涌现。在当时的国际国内大环境的影响下,这些中小企业乃至私营企业确实为我国市场经济的施行起到了推波助澜的作用,也由此培植了一批暴发户型的中产阶级,甚至让许多端着铁饭碗的社会精英也感到心跳眼红手痒,“下海”曾是当年使用频率最高的流行语。经过20多年的市场洗礼,这些当年“小儿科”企业,
方林
关键词:
思维创新
中小企业
市场经济
重组企业调节未知风险和文化差异应把握的几个重要环节
胜达集团江苏双灯纸业有限公司是由(浙江)胜达集团和原江苏双灯纸业有限公司于2004年10月底跨省重组的民营造纸企业。同时,重组后的新企业又是盐城市和射阳县两级政府发展区域浆纸产业的招商引资项目。因而,胜达双灯的重组本身就...
方林
关键词:
文化差异
双灯纸业
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