张敦友
- 作品数：5 被引量：2H指数：1
- 供职机构：燕山大学后勤集团更多>>
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- 如何创新高校后勤实体思想政治工作
- 2007年
- 高校后勤实体思想政治工作只有在继承优良传统的基础上不断创新,才能适应新形势的需要,进一步增强其凝聚力和战斗力,更好地发挥作用,提高其社会效益和经济效益。
- 张敦友
- 关键词：高校后勤实体
- 高校后勤社会化评估初探被引量：2
- 2003年
- 随着我国社会主义经济结构的战略性调整,高等教育领域的各项改革不断深化,这对进一步加快高等学校后勤社会化改革准备了必要的条件。因此,健全完善科学的后勤社会化评估方法。对高校后勤社会化进行客观、公正、科学地评估,进而以调动后勤职工的工作积极性。这是提高我国高等学校办学水平的重要一面。
- 张敦友贾明久
- 关键词：高校后勤社会化改革后勤职工战略性调整评估者指标体系
- 试论高校后勤社会化小机关如何管理实体
- 2002年
- 随着我国高校后勤社会化改革工作的逐步推进,各高校都按照“小机关、多实体(大实体)”的运行模式,组建了代表学校行使行政管理职能的小机关(如后勤管理处、后勤管理办公室),把行使服务和经营职能的机构组建成几个或多个经济实体(如中心、集团)。目前高校后勤社会化改革如果没有一个科学、合理的管理体制,改革后的服务实体就很难为高校的教学、科研提供更优质的后勤服务保障。本文拟就高校后勤社会化改革进程中,小机关如何管理实体的问题作简要阐述。
- 张敦友贾明久
- 关键词：高校后勤社会化改革高校后勤实体机关学校后勤后勤服务实体
- 浅谈高校后勤实体的授权管理
- 2003年
- 随着高校后勤社会化改革的逐步深入,后勤实体要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须主动从传统管理走向现代管理,终结“等级制”管理,建构一种开放、灵活的授权管理模式,从而调动职工参与管理的积极性和创造性,以确保高校后勤实体稳步向前推进。
- 贾明久张敦友
- 关键词：高校后勤社会化授权管理法人治理结构
- 我校后勤改革的实践
- 1999年
- 张敦友
- 关键词：后勤改革后勤工作人事制度总务处
