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孙付新

作品数：2 被引量：7H指数：1
供职机构：中国石油化工集团公司更多>>
相关领域：建筑科学经济管理更多>>

文献类型

  • 1篇中文期刊文章

领域

  • 1篇经济管理

主题

  • 1篇制水
  • 1篇项目管理
  • 1篇项目控制水平
  • 1篇进度
  • 1篇进度控制

机构

  • 1篇中国石油化工...

作者

  • 1篇孙付新

传媒

  • 1篇致富时代（下...

年份

  • 1篇2011
共 2 条 记 录，以下是 1-1
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排序方式：
浅析如何提高工程建设项目控制水平
2011年
该文论述了工程建设项目管理过程中如何正确认识进度制、费用控制和质量控制之间的关系。指出要实现工程建设项目的三大控制，提高建设项目控制水平，必须辨证地认识问题和解决问题，并从以下几方面加强管理和控制：大力推行招投标制；加强项目设计管理；按合理建设周期有节奏地组织设计、采购和施工；相关项目配套同步，按总体网络组织施工；严格按施工验收规范组织施工和进行质量评定，使质量和造价的矛盾得到协调统一；加强费用控制和材料控制等。通过实行建设项目全过程、全方位的管理和控制，达到不断提高工程建设项目的管理控制水平、提高建设项目投资效益的最终目的。
孙付新
关键词：项目管理进度控制
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共1页<1>
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