陈尤文
- 作品数：102 被引量：93H指数：6
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- 有效沟通始于倾听
- 2014年
- 领导是“一种特殊的沟通形式”，“领导即沟通”。从沟通的角度审视领导，就会看到领导的影响力取决于他与别人沟通的效果。而领导沟通首先要注意倾听，那些只想教育人而不认真“听”的领导，很难被人理解。
- 陈尤文张新国
- 关键词：有效沟通领导沟通沟通形式教育人
- 领导活动规律探析
- 2002年
- 江泽民同志指出:"现代领导工作要做到决策科学化,不研究掌握科学的规律是不行的."领导规律是领导工作的指导,只有正确理解和把握领导工作中合乎规律性的东西,才能使领导活动按照正确的轨道发展,而违背规律的行为,无论其愿望是多么美好,最终必导致失败.那么,领导活动规律是什么,它是哪些事物之间的必然联系?
- 陈尤文
- 关键词：群众
- 领导思维创新与科学发展——否定、重组与融合的辩证统一
- 领导工作的连续性与挑战性,决定了领导活动必须在继承的前提下不断创新。推动创新发展,首先要敢于否定自我,敢于剔除那些过时的成绩、知识、能力、经验和观念等。但否定并不是要丢弃全部,必须留下合理内核。而合理内核是那些带有规律性...
- 陈尤文
- 提高总揽全局的能力
- 2004年
- 陈尤文
- 关键词：中国共产党执政能力理论思维民主集中制科学决策机制
- 贯彻落实科学发展观:领导者能力、实践与评价的新视角
- 2004年
- 在社会发展的不同阶段,由于面临的问题不同,决定了领导者的不同能力要求、实践领域,以及评价标准。在推进经济社会全面发展和全面建设小康社会的时代,领导者必须具有贯彻“以人为本”理念的能力,将解决新问题、培育新的发展要素作为领导工作的重要领域。
- 奚洁人陈尤文
- 关键词：科学发展观
- “踱方步”与科学授权
- 2014年
- “一把手”在领导班子和全局工作中，处于核心地位，起着关键作用，负有全面责任。“一把手”的职责与工作方式涉及面很广这里择其要点而析之。
- 陈尤文张新国
- 关键词：授权领导班子
- 培养学习型团队
- 2014年
- 背景介绍：学习型团队是团队成长的动力，也是促进其成员转化为自我领导的重要因-子。通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥其成员的创新能力而建立起来的团队才能持续发展。
- 陈尤文张新国(图)
- 关键词：学习型团队自我领导
- “肯定”与“否定”的艺术(16)
- 2015年
- ＂肯定＂与＂否定＂是领导经常用的方法,此方法看起来简单,其实充满着艺术性。运用得当,部属受到的不仅是激励,并获得了新的认知;但若随意而为,则会导致相反的结果。这里提及的几个肯定与否定的方法,不能代表全部,但可引发思考。
- 陈尤文张新国
- 关键词：艺术性领导学
- 实践是领导思维创新的源泉和动力被引量：2
- 2007年
- 领导者的思维创新不是脱离实践的空想，而是建立在实践基础上的一种观念与理论的创新。它是各项领导活动的先导，是领导决策、领导战略、领导用人、领导方式方法运用及一切领导工作创新的基础。而领导思维和观念的创新也是在一系列领导活动出现新情况、新问题时产生的，离开了领导活动和领导工作的新要求，领导者的思维创新就是一句空话，就会成为无源之水、无本之木。
- 陈尤文
- 关键词：思维创新领导者
- 官场压力与身心状态(7)
- 2015年
- 一些领导干部心理压力很重,常常感到烦躁不安,郁闷紧张,头痛失眠,多梦易醒,失衡感和内疚感相互交织,甚至处于惊恐状态,如长期在此压力影响下,必导致身心疲惫、工作能力下降。本篇主要描述造成领导干部心理压力的原因,至于如何调适将在下篇详述。
- 陈尤文张新国
- 关键词：心理压力身心状态官场内疚感失眠惊恐
