陈丹清
- 作品数：3 被引量：2H指数：1
- 供职机构：厦门大学管理学院更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理社会学更多>>
- 项目价值的四维概念框架被引量：1
- 2013年
- 一个项目因实现了组织战略匹配、财务收入和产品效率而提高了企业的价值。客户获得交付的项目产品及其性能,也得到项目价值。然而,很多实践证明,一个项目成功的关键不仅仅在于项目的可交付成果,还在于利益相关者的满意。通过整合关于项目价值的不同观点,建立项目价值的四维概念框架(亦称"四效"模型)。该框架同时结合项目的三大利益相关者的价值观念,形成了一个多维结构的评价体系。研究还包括分析不同利益相关者的各个价值要素之间的关系。希望"四效"模型能够与传统的项目目标建立起联系,为项目提供更加客观的评价标准。
- 李兵陈丹清
- 关键词：利益相关者价值
- 项目进度绩效指数的改进研究
- 挣值管理的理论和方法有效地指导项目的进度和成本管控,其不足的方面备受国内外学者的关注,探索性的改进研究持续不断地进行着.绩效指数SPI和CPI在项目后期未能确切反映实际的项目健康情况是重要的缺陷之一.本文利用现有的挣值理...
- 陈丹清李兵
- 关键词：项目进度绩效指标挣值管理
- 文献传递
- 不同发起人的项目价值标准差异研究被引量：1
- 2016年
- 传统项目管理通常指的是由项目团队承担外部客户发起的项目,而越来越重要的企业项目化管理将传统项目管理向前延伸到项目定义过程,项目发起往往是企业本身甚至项目团队。价值标准决定着行动方案,采用实证研究方法,对两种类型的项目在发起依据的价值标准进行探索性研究。结论表明虽然这两种不同发起人的项目价值标准因素的重要性各有侧重,但不存在明显的差异。研究将从侧面支持目前流行的项目管理知识体系的应用范围,即项目管理的跨行业通用性;同时为项目定义提供借鉴标准。
- 李兵陈丹清
- 关键词：实证研究
