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苏洪杰

作品数:3 被引量:1H指数:1
供职机构:哈尔滨医科大学附属第一医院更多>>
相关领域:医药卫生社会学经济管理更多>>

文献类型

  • 3篇中文期刊文章

领域

  • 2篇医药卫生
  • 1篇经济管理
  • 1篇社会学

主题

  • 1篇学科
  • 1篇学科建设
  • 1篇医师
  • 1篇医院管理
  • 1篇人事
  • 1篇人事管理
  • 1篇自律作用
  • 1篇为学
  • 1篇结构优化
  • 1篇激励约束机制
  • 1篇编制管理

机构

  • 3篇哈尔滨医科大...

作者

  • 3篇苏洪杰
  • 2篇江立
  • 1篇施梅
  • 1篇曹继晨
  • 1篇梁万友

传媒

  • 2篇中国医院管理
  • 1篇中国卫生经济

年份

  • 1篇2000
  • 1篇1996
  • 1篇1995
3 条 记 录,以下是 1-3
排序方式:
编制管理要为学科建设服务被引量:1
1995年
学科建设是医科院校附属医院的根本,它包括医疗、教学、科研等多方面的内容,但关键是梯队建设。学科建设也是一项复杂的系统工程,它要求各职能科室做一切工作都要从学科建设出发。 人事部门是重要的职能科室,在学科的梯队建设中起着举足轻重的作用。
苏洪杰江立施梅
关键词:医院管理人事管理学科建设
我院医师结构优化的指标设计
1996年
我院从1988年开始重视学科建设,几年的实践征明,医院的学科建设,关键是医师队伍建设(亦称教师队伍)。有一支结构合理,具有鲜明学术特色,适应医、教、研工作需要的医师队伍,是办好医院的关键,而医师队伍建设的关键是结构优化。 实际情况告诉我们。
苏洪杰江立曹继晨
关键词:结构优化
对“用人不疑”的思考
2000年
使用干部“用人不疑”是一个经验之谈。 不疑就是相信、尊重,给人以充分的信任。但这只是用人的一面。 现实告诉我们,用人光讲“不疑”是远远不够的。因为相信人是一回事,而干部的所作所为则是另外一回事。“不疑”并不能保证我们的干部不干坏事,没有不良企图。在现实的生活中,君子变小人,好人变坏人的也不乏其例。看一看那些在高墙内、大牢里痛苦度日,长夜呻吟,犯错误的干部吧。想当初,他们又有几个不是领导深信不疑的好干部,大能人?!为什么这些“好人”、“能人”在辉煌过后走向深渊,堕落成人民的罪人?究其根源,除去主观原因外,不能不说和我们领导失去监督,放弃监督有关。可见,用人一味讲相信、尊重是很危险的!
苏洪杰梁万友李玉坤
关键词:自律作用激励约束机制
共1页<1>
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