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程建平

作品数:25 被引量:1H指数:1
供职机构:江西省上饶地区行政公署更多>>
相关领域:经济管理社会学政治法律哲学宗教更多>>

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年份

  • 3篇2000
  • 12篇1999
  • 3篇1998
  • 2篇1997
  • 4篇1996
  • 1篇1995
25 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
“三拍·三不”·易地作官
1996年
时下,银行正逐步向商业化转轨。一个地方和企业唯有增强效益、利息、还款观念,才能适应这一转轨。而要使这一转轨顺畅,首先需要诊治几种曾流行过的“怪病”。一种怪病是:负盈不负亏,管借不管还,债多不压身。这“三不”之症源于计划经济,是“大锅饭”、“等靠要”体制下一些企业染上的“通病”。银行的钱姓“公”,企业也姓“公”,既然都是“公”字号,何分彼此呢?
程建平
关键词:转轨银行借贷怪病资金使用效益贷款大锅饭
引吭高唱正气歌
1997年
歌声,反映着一个国家、民族的精神面貌;歌声,以其独有的艺术魅力熏染和陶冶人们的情感和灵魂。白色恐怖年代,革命志士高唱嘹亮的《国际歌》来抒发自己“杀身成仁,舍生取义”的壮心;抗战期间,一曲《义勇军进行曲》召唤着无数热血青年投身抗日救亡;三年困难时期,一曲《团结就是力量》,凝集着亿万人民的昂扬斗志。
程建平
关键词:义勇军进行曲三年困难时期爱情歌曲抗战期间白色恐怖
努力扩展信息调研工作的空间和触角
1997年
今年上饶地委、行署提出,发挥江西“东大门”区位优势,把面向江浙沪闽、加速上饶发展,作为区域经济战略取向。这无疑给上饶吹来了面向江浙沪闽,以开放促开发的缕缕清风。党的十五大吹响了催人奋发的号角,面向江浙沪闽的发展战略,一定会出现“千树万树梨花开”的似锦繁花。
程建平
关键词:信息调研江浙沪社会主义市场经济办公自动化发展民营经济
“百姓经济”琐谈
1999年
到过温州,了解过温州经济的发展史,就会发现,温州经济是老百姓经济.那些普通的老百姓,带着闯市场的经验,从家庭手工业起步,从小老板发展到大老板,从跑小市场到占领大市场.老百姓经济由小到大,推动着温州经济从量变发展到“核聚变”,温州人因此先富了起来.
程建平
关键词:温州经济农业产业化民间流通组织
矫正GDP意识
1999年
时下,从上到下都在谋求实实在在的发展,确保GDP如期增长。举国上下以伟大的抗洪精神为动力,开辟新的经济增长点,其势如火如荼,催人奋发。 中央强调的是确保质量的发展,人民需要的是确保空气新鲜的增长。故而,GDP的如期增长,必须建立在较高的质量之上。
程建平
关键词:GDP环境保护退耕还林退田还湖
为“规定时间禁止开会”叫好
1995年
报载:日本三菱公司为提高工作效率,明确了一天中的“集中精力时间”。在这一时间,公司及所属企业一律禁止召开任何形式的会议。企业一心一意抓营销,管理加强了,效益上去了,倍受各界好评。三菱公司的做法不仅值得企业学习,也值得机关。
程建平
关键词:休息时间民情民意务实作风民主性
知识经济时代的企业——像办学校那样办企业
1998年
学校,知识的集散地,现代文明的传播者。 企业,是生产的组合,是经营的离合,是知识的揉合。 走近知识经济时代,企业要适应市场、驾驭市场、开拓市场,管理者和员工就要不断地学习经济、经营、管理、科技、金融、法律等大量新文化、新知识、新思路。像办学校那样办企业,正是为了让管理者、员工经受文化、技术的熏陶,把更多的知识注入企业。
程建平
关键词:知识经济时代现代文明新知识学习经济技术创新
基础设施滞后,是农民增收的最大制约——农民增收的经济学思考被引量:1
1999年
这些年,农民增收步伐减缓,有的地方农民收入出现了下降趋势。一些地方领导心急如焚,纷纷采取措施,如调整种养结构,推进产业经营,发展特色农业等等。这些措施固然很好,只是局限在农业内部,形不成内外部的良性循环。而事实上,农民增收问题,已不仅仅是农业内部的潜力问题,而是农业外部的动力问题,是农村基础设施落后的制约问题。从经济学角度看,农民增收所以步履维艰,是因为走不动(交通不便)。
程建平
关键词:农民乡镇企业农村经济
搞好大的,放活小的
1996年
日前,笔者迎着初春的暖流,调查"抓大放小"情况,耳闻目堵了实施这一战略后大企业大发展、小企业更灵活的事实,倍感这一战略顺形势、合人心;同时,也感到要使这一战略顺利实施,在一些问题上须领悟实质,形成共识。"大"与"小"不是绝对的,而是相对的。就全国而言,宝钢、一汽、二汽等维系国家经济命脉的支柱企业为"大",其他企业则屈居为"小";就省、市、区而言,比上不足、比下有余的"省级队"当之无愧地登上了"大"雅之堂,而那些为数众多的地方企业则俯首称"臣";在区域之内,那些力撑地方的企业为"大",而那些散居各地、以"船小掉头快"见长的企业则为"小"。即使在乡村,企业也有大小之分,重点、一般之别。我们不能因为当地没有大企业而妄自菲薄,产生"抓大放小"与已无关的思想。国家的大企业是重中之重,省市的大企业是经济大头,而区域、县域乃至乡村具有一定规模效益的企业,也是优势俱在、大有作为的。作为身居一方的领导,切不可因为无"大字号"而无所事事,等闲视之。地方领导工作的大忌,莫过于忽略小中见"大",轻视发展重点。
程建平
关键词:抓大放小放活
切莫妄自称“大”
1996年
时下,“抓大放小”的改革战略正在深入实施。那些“大”字号企业受到应有重视,正开足马力,释放出良好效益委实令人高兴。然而,一些地方却出现了一种偏向:你称大,我称大,大家都称大。结果,“大”企业比比皆是,而小企业却难以寻觅。 君不见,一些地方招牌最多的是“企业集团”,广告词中频率最高的是“有限公司”,甚至三间大瓦房撑成的厂区也成了“集团军”,生产针头线脑、油条葱饼的作坊也成了“大公司”。如此一来,倒是令那些堪称经济“脊梁”、“命脉”的大集团、大公司心中不平。
程建平
关键词:城乡结合部集团军
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