盛中华
- 作品数：9 被引量：9H指数：2
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- 跨国经营资金管理模式与实践
- 2009年
- 跨国资金管理是承接财务战略、绩效管理及公司战略的主要管理行为之一,但它受文化差异、公司战略、价值主张、团队协同等诸多因素影响。随着国家"走出去"战略的深入,中国企业在海外经营的商业机会与财务风险并存,探索实践有效的资金管理模式非常有必要。
- 盛中华
- 关键词：跨国经营资金管理
- 跨区分销企业的会计核算体系被引量：1
- 2004年
- 跨区分销企业的会计核算体系应着重解决两大难题:一是发票和货物的匹配性差,从而导致企业与客户的对账困难问题;二是内部往来核算差异大、核对困难的问题。解决这些问题的对策有三:一是创新发货开票流程,减少票货差异;二是规范跨区分销企业内部往来的会计处理;三是利用网络信息技术,开发网上对账系统。
- 王竹泉盛中华
- 关键词：会计核算体系网络技术客户关系管理资金管理
- 构筑跨区分销的财务管理平台
- 2004年
- 本文仅对跨区分销背景下企业财务管理面临的主要问题进行分析,并对解决这些问题的总体思路进行探讨,以期引起理论界和实务界的关注,共同探求解决这些问题的有效对策。
- 王竹泉盛中华
- 关键词：财务管理区域营销组织营销管理客户关系管理现金流
- 跨区分销企业的费用预算与控制被引量：2
- 2004年
- 本文对跨区分销企业费用预算和控制中存在的问题进行了分析,并针对存在的问题提出了具体的对策和建议。
- 王竹泉盛中华
- 关键词：预算管理财务管理业务流程再造营销策略
- 跨区分销企业的现金流规划被引量：1
- 2004年
- 对于跨区分销的企业来说,做好现金流的规划尤为重要。跨区分销企业的现金流有何特点,应当如何对其进行规划,本文就此作一探讨。
- 王竹泉盛中华
- 关键词：现金流资金划转净额结算现金管理信息化
- 跨区分销企业财务与会计组织设计被引量：2
- 2004年
- 笔者认为,在跨区分销的情况下,为了方便客户,营销组织按地域设置是一种基本的选择。在具体设置异地营销组织时,根据权力划分和决策机制的不同,异地营销组织可有办事处、分公司和子公司等组织形式。不同的异地营销组织形式,意味着总部对跨区分销活动管理的内容及侧重点有所不同。
- 王竹泉盛中华
- 关键词：企业财务会计企业管理
- 跨区分销企业的资金预算与控制被引量：1
- 2004年
- 为提高企业的竞争力,确保企业在跨区分销业务发展,控制资金风险,避免资金链出现重大失误,每一个跨区分销企业都应该把打造良好的资金预算与控制平台提高到战略高度去认识,并不断加以优化。
- 盛中华王竹泉
- 关键词：资金预算业务流程再造营销网络计算机网络应收账款
- 建立跨区分销企业的财务CRM体系被引量：1
- 2004年
- 在跨区分销企业的商业竞争中,财务客户关系管理(CRM)体系正发挥着越来越重要的作用,已成为跨区分销企业差别化竞争的主要手段。财务CRM体系主要是解决分供方与客户之间的财务问题,实现双方财务信息的无缝对接。通过帮助客户理财,实现双方在商业竞争中的双赢。
- 盛中华王竹泉陈文晓
- 关键词：财务管理CRM客户关系管理顾客满意度数据挖掘技术
- 打造跨区分销企业的定单价值链流程被引量：4
- 2004年
- 许多跨区分销企业都是由于陷入了由呆账和滞销存货构筑的陷阱中而导致失败的。导致这种局面的根本原因是经营理念的落后和流程缺陷。树立正确的经营理念、再造业务流程是避开陷阱的唯一出路。在需要再造的各种业务流程中,定单价值链流程处于核心位置。
- 王竹泉盛中华
- 关键词：业务流程再造应收账款现金流信息化
