林加兴
- 作品数：10 被引量：95H指数：4
- 供职机构：南方医科大学南方医院更多>>
- 相关领域：医药卫生政治法律更多>>
- 公立医院高层次人才队伍建设的经验探讨
- 讲述了高层次人才培育的主要做法，并对高层次人才建设要具有战略思路，要把握好高层次人才的培育规律，激励和约束机制应有机融合等方面的思考。
- 曹瑞何明军潘惠明林凯程林加兴
- 引入精益管理创新医院文化被引量：45
- 2008年
- 精益管理为企业文化注入了新的活力，但该管理模式应用于医院文化建设方面的研究目前在国内尚属空白。作者简要介绍了南方医院在医院管理年活动中，如何结合自身文化特点，引入精益管理，以改善服务流程、提高患者满意度为切入点，不断创新医院文化，突出强化以病人为中心、点燃员工激情、加强无界限合作的文化，以提高医院的核心竞争力。希望对其他医院的文化建设有所借鉴。
- 耿仁文林加兴朱宏王晋豫
- 关键词：精益管理医院建设文化创新
- 加强医院文化建设 改进医疗服务被引量：1
- 2012年
- 医院很好地将服务文化、质量文化、廉政文化、感恩文化植根于"三好一满意"活动中,把"三好一满意"活动的要求变成全体员工的共同价值观和自觉遵守的行为规范,收到了良好效果。
- 林加兴
- 关键词：医院文化
- 以开展“三好一满意”为契机加强医院品牌建设被引量：5
- 2012年
- 为进一步落实深化医药卫生体制改革工作要求．深入开展创先争优活动，加强行业作风建设，卫生部于2011年3月决定在全国医疗卫生系统开展“服务好、质量好、医德好．群众满意”活动（以下简称“三好一满意”活动）。这一活动宗旨与医院品牌的三要素“服务、质量、文化”完全契合。我院以此为契机，围绕品牌三要素开展了一系列提升医院品牌的举措，收到了良好的成效。
- 林加兴黄治才廖生武陈旭坚
- 大型公立医院对中小型医院帮带的路径选择——托管模式下医院文化融合的探索与实践被引量：29
- 2013年
- 大型公立医院对中小型医院的托管,是前者履行社会职能对中小医院实施帮带的重要途径之一,其本质是跨文化医院间各种资源的深度整合,故解决两所医院间的文化冲突蕴含于整个托管过程。笔者在对广州市某大型公立医院托管企业医院的案例进行研究后发现,在对两所医院托管前的文化建设现状进行深度识别的基础上,采取"文化融合"的方式可以较好地处理两者之间的文化冲突,有效提升托管成效,同时还对托管过程中解决文化冲突要重点关注的因素进行了探讨。
- 林加兴
- 关键词：托管文化融合公立医院改革
- 军队医院转制后的文化建设实践
- 2011年
- 对于我国医疗体系中占有重要组成部分的军队医院来说,转制为地方医院的过程就是一次文化再造的过程。本文以实际案例对军队医院转制的文化再造和对医院发展的影响进行分析总结,供医院管理者进行医院文化建设实践参考。
- 田柯许崇伟邓光璞林加兴
- 关键词：文化再造医院转制
- 以人才战略推进国家临床重点专科建设的实践被引量：12
- 2013年
- 医院始终牢牢把握"第一资源"这个核心战略,本着高质量、高标准、高要求构筑人才建设高地,通过锻造高层次专业技术人才、建设高素质学科带头人队伍、优化人才队伍结构等举措,着力夯实国家临床重点专科建设。同时,在实践过程中,为使人才队伍建设更好地促进国家临床重点专科建设,应重点把握好三个问题:人才建设需具备前瞻性和规划性;人才建设要注重效果评价;学科带头人后备人选培养等。
- 林加兴宁习源曹瑞林凯程陈旭坚
- 关键词：医药卫生体制改革
