张昊
- 作品数：8 被引量：39H指数：4
- 供职机构：首都医科大学附属北京天坛医院更多>>
- 发文基金：国家高技术研究发展计划更多>>
- 相关领域：医药卫生自动化与计算机技术更多>>
- 基于运营数据中心的医院资源规划系统建设实践——以大型设备数据为例被引量：10
- 2020年
- 目的:通过建立以运营数据中心为平台的医院资源规划(HRP)系统,实现对单台大型设备的准确效益评价与精细化管理。方法:以互联互通集成平台中的主数据字典作为标准,完成异构数据的统一,集成各业务系统数据,整合全院经济运营数据,建立绩效考核管理平台。通过使用多种技术架构,保证系统的安全性和可用性,贯穿经济运营数据与医疗业务数据,统筹考量大型设备效益。结果:基于数据中心的HRP系统,可以从各个业务系统提取数据,从根源上保障了考核数据的一致性,及时准确的体现大型设备运行情况,为医院精细化管理提供数据支撑。以医院磁共振设备为例,HRP系统应用后门诊台均工作量减少0.16%,住院台均工作量减少24.39%,总工作量减少6.89%,结论:基于数据中心的HRP系统,能够实现以数据为抓手,可有效引导科室精细管理,从而提高医院运营效率。
- 张昊王韬白波毕临风
- 关键词：数据中心
- 基于数据监控和精细管理的医院绩效管理方法与应用被引量：3
- 2015年
- 科学准确和实时的绩效管理及考核对医院发展有着十分重要作用。提出在整合医院现行各类业务系统的基础上，对医疗业务数据进行横向监控，对重点部分和问题部分进行纵向管理，从而实现对医院各类相关业务系统的提炼汇总，解决现代医院绩效管理的核心问题，使绩效数据的监控与绩效管理有机结合，从监控数据到业务管理，再到监控数据考量管理效果，从而实现科学、准确、实时、公平的绩效考核。
- 张昊王玮王韬白波
- 关键词：数据监控精细管理绩效管理绩效考核
- 基于医院业务信息系统的脑血管病临床数据中心建设实践被引量：2
- 2020年
- 新时期医院的业务信息系统数量日益增长,医院积累了多种业务系统的大量临床数据,但大量数据不等于大数据,大数据是大量有内在逻辑关系的数据,是可用于统计分析的标准化数据。临床数据中心是通过集成平台将疾病资料标准化处理,按照逻辑关系分类存储的数据仓库。根据不同主题建设临床数据中心,可使数据更为有效地得以利用。本文对建设脑血管病临床数据中心的经验进行介绍,针对不同主题进行设计建设,可以高效、可靠和方便地对脑血管病诊疗数据进行集中管理和使用,从而改善医疗流程,提高医疗质量,促进医院的管理决策和科学研究。
- 张昊张雷王韬
- 关键词：医院信息系统数据中心
- 基于运营数据中心的诊位与床位资源效率及配比研究被引量：3
- 2021年
- 目的:基于医院运营数据中心,分析2019—2021年医院临床科室门诊人次与出院人次的配比关系,建立诊位与床位的资源配置模型,为合理配置诊位与床位资源提供参考。方法:采用每诊位门诊人次与每床位出院人次配比关系建立诊位和床位的合理配置模型,对临床科室诊位与床位配置合理性进行评价。结果:本研究33个临床科室中6个科室床位与诊位配置合理,24个科室床位配置过剩(或诊位配置不足),3个科室床位配置不足(或诊位配置过剩)。结论:对27个诊位床位配置不合理的科室,提出调整建议。
- 张永勤贾旺杨玥张昊
- 关键词：床位
- 数字化医院大型医疗设备绩效评价方式的改进研究被引量：14
- 2014年
- 目的:数字化医院是通过宽带网络把数字化医疗设备、数字化医学影像系统和数字化医疗信息系统等全部临床作业过程纳入到数字化网络中,通过大型医疗设备的绩效评估监控管理设备的使用。方法:对大型医疗设备进行有效的绩效评估,可以促进其资源配置的优化、精准科学的管理,合理良性的应用,使大型医疗设备充分有效地应用到临床诊疗中。结果:基础数据的搜集,是大型医疗设备绩效评估的基础。基础数据的即时有效、真实准确以及规范科学可以增强大型医疗设备综合绩效管理评估的可操作性与科学性。结论:本研究通过设定大型医疗设备使用的基础数据采集规则,从而提高了大型医疗设备统计中基础数据的时效性、准确性和规范性。
- 张昊王韬白波
- 关键词：大型医疗设备绩效评估
- 基于医生工作站的一站式预约系统建设被引量：4
- 2014年
- 目的:预约系统是数字化医疗医院示范的重要组成部分,建立基于医生工作站的一站式预约系统,实现患者在医生站诊间看诊、开立检查、预约检查一次完成,实现对院内所有需预约检查项目的统一管理。方法:根据医院各种检查项目的不同特点,结合现有经验,利用面向对象的设计语言PowerBuilder与Oracle数据库,在已有HIS系统的基础上开发检查预约系统。结果:预约系统与HIS无缝连接,医生一次性预约好所有检查项目,不用患者自己奔波于各科室之间,医院管理部门随时监测各检查项目的预约情况,及时作出调整,使医院与患者之间实现双赢。
- 张昊白波王韬
- 关键词：医生工作站预约资源优化
- 医改政策对脑梗死患者住院费用影响的研究被引量：6
- 2016年
- 目的比较不同医改政策下脑梗死患者住院费用的差别,为北京市医改政策的制定提供建议。方法根据相关理论,从倾向性、需求性和可及性3个方面,利用2012年首都医科大学附属北京天坛医院连续推行绩效考核、总额预付、医药分开3项医改政策前后脑梗死住院患者的相关数据,通过SPSS 18.0,进行秩和检验和多因素回归分析,并建立回归模型,最后通过运用回归模型,比较脑梗死患者在不同医改阶段住院费用的差别。结果在不同医改阶段,脑梗死患者住院费用出现了显著差异:较医疗改革前,绩效考核阶段医保患者负担下降11.44%,自费患者下降6.91%;绩效考核+总额预付阶段医保患者继续下降9.51%,自费患者上升2.88%;绩效考核+总额预付+医药分开阶段医保患者上升4.75%,自费患者下降25.50%。结论医疗管理部门应关注各项医药改革对脑梗死患者住院费用的不同影响,加强医疗机构监管,引导脑梗死患者合理医疗,从而降低脑梗死患者的疾病负担。
- 张豪王伊龙白波潘岳松张昊
- 关键词：医改政策脑梗死住院费用
- 某三级公立医院医生门诊工作负荷影响因素研究
- 2023年
- 目的研究北京某三级公立医院医生门诊工作负荷及其影响因素,为进一步改善门诊管理提供参考。方法收集北京某三级公立医院2022年临床科室门诊工作数据及医生基本信息,对不同特征医生的工作负荷差异进行独立样本t检验,利用多元线性回归分析影响医生门诊工作负荷的主要因素。结果2022年临床科室医生每半天门诊诊疗患者人次数为(18.4±8.1)人,半天诊疗时长为(3.08±0.40)h,每诊次诊疗时间为(11.93±5.19)min。科室类型是影响医生门诊诊疗患者人数、诊疗时长及每诊次诊疗时间的关键因素,外科及内科的门诊工作负荷高于其他科室;低年资医生的门诊工作负荷高于高年资医生。结论三级综合医院门诊工作负荷较重,且主要受科室类别和职称影响,对不同科室类别,医院及卫生管理部门应根据不同专科制定差异化措施,优化医疗资源配置,切实降低三级公立医院医生负担。
- 杨玥张昊张永勤
- 关键词：门诊工作压力医生
