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领导-部属交换对部属工作结果的影响机制研究: 1972年，Graen等人提出领导-部属交换理论，从一个全新的视角来研究企业中的领导行为。领导-部属交换理论主要探讨领导与部属之间的关系质量，以及这种关系质量对部属心理和行为的影响情况。以往的研究表明，领导-部属交换理论...; 周霓裳

领导-部属交换对领导和部属工作结果的双向影响机制被引量：12: 2009年; 首先回顾了领导-部属交换的定义及国内外相关实证研究。然后,从双向、社会交换、跨文化和交换网络视角,论述了中国企业的领导-部属交换对领导和部属工作结果的双向影响机制研究:(1)从领导和部属双向视角,研究领导-部属交换对领导和部属工作结果的影响作用;(2)从社会交换理论视角,探索领导-部属交换分别对领导和部属产生影响作用的内在过程和机制;(3)从跨文化和交换网络视角,考察中国企业的领导-部属交换对领导和部属产生影响作用的个体和组织条件。在综述相关文献的基础上提出了明确的研究假设。最后,指出了领导-部属交换对领导和部属工作结果的双向影响机制研究的未来趋势。; 仲理峰周霓裳董翔宋广文; 关键词：社会交换

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周霓裳