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赵立

作品数:9 被引量:42H指数:4
供职机构:无锡市传染病医院更多>>
相关领域:医药卫生更多>>

文献类型

  • 8篇中文期刊文章

领域

  • 8篇医药卫生

主题

  • 3篇财务
  • 2篇资源整合
  • 2篇并购
  • 2篇财务管理
  • 1篇医院并购
  • 1篇医院财务
  • 1篇医院产权
  • 1篇医院改制
  • 1篇医院管理
  • 1篇医院管理水平
  • 1篇医院获得
  • 1篇医院经济
  • 1篇医院科室
  • 1篇医院科室成本...
  • 1篇医院可持续发...
  • 1篇医院文化
  • 1篇医院制度
  • 1篇医院资源
  • 1篇预警
  • 1篇预警机制

机构

  • 8篇无锡市传染病...

作者

  • 8篇赵立
  • 7篇蒋祥虎
  • 2篇时浩明

传媒

  • 3篇中国医院管理
  • 1篇中国卫生经济
  • 1篇中华医院管理...
  • 1篇中国卫生事业...
  • 1篇中国卫生产业
  • 1篇现代医院管理

年份

  • 3篇2005
  • 4篇2004
  • 1篇2003
9 条 记 录,以下是 1-8
排序方式:
加强医院集团财务管理 提高集团整合力被引量:1
2004年
蒋祥虎赵立
关键词:现代医院制度医院产权卫生资源财务管理经济联合体
建立财务危机预警机制 提高医院经济运行质量被引量:13
2004年
随着医疗市场的逐步开放,医院竞争趋向激烈,面临着各种各样的新风险,使得医院产生财务危机变为可 能。如何捕捉财务危机早期信号,建立健全财务危机预警机制,从制度上和组织上减少发生的可能性,从而提高医院整体 运行质量。
赵立蒋祥虎时浩明
关键词:医院经济财务危机预警机制
“双百分制”核算法的探讨——医院科室成本核算的创新实践被引量:3
2004年
无锡市传染病医院从2002年开始试行'双百分制'成本核算办法,经过2年多的探索已逐渐制度化、规范化,并实现了微机电算化管理,医院的社会效益和经济效益显著提高.
蒋祥虎赵立
浅析并购在医院改制中的实践被引量:5
2005年
医疗市场竞争日趋激烈,医疗机构之间出现兼并与收购,是市场经济发展的必然结果,是资本运作的一个重要组成部分。通过并购动因推动,医院获得并购的协同效益,完善自己的资本结构。本文同时分析了并购的一般程序,如何正确选择并购对象医院,保证并购的顺利实施,以及医院并购后要实现医院各种资源整合,避免貌合神离的局面,从而使医院在市场经济中发展壮大。
赵立蒋祥虎
关键词:医院改制资本运作医院获得资本结构资源整合医院并购
以“托管制”为契机 实现医院可持续发展被引量:1
2005年
1 改革的社会背景 2000年下半年,无锡市卫生局正式提出开展以"两权"适度分离为主要内容的"托管制"改革意见.经与市体改办、计委、人事、财政、物价、国税和地税等部门集中讨论后,将联合制定的改革方案上报市政府.2001年6月,无锡市政府正式批转了市体改办等八部门<关于市属医院实行医疗服务资产经营委托管理目标责任制的意见(试行)>.同月,市二院、三院、四院、妇幼保健院和中医院等5所医院成为"托管制"的首批探路者.2002年1月,市传染病医院成为第二批试点医院.所谓"托管制",是指在医院性质、职能、隶属关系和国家对非营利性医疗机构的各项优惠政策"四不变"的基础上,按照所有权与经营权适度分离的原则,对医院管理机制、经营机制、人事用工机制、分配机制和投入机制等方面实施的重大改革.卫生行政部门不再直接干预医院的管理和经营,仅对公立医院从国有资产保值、增值等方面进行宏观监督和管理.
蒋祥虎赵立
关键词:托管制可持续发展
提高医院管理水平 推进经营者薪酬计划设计被引量:4
2003年
随着医院改革逐步深入,医院管理的模式也在转变,医院的经营者地位显得尤为重要,对医院经营者的激励与约束型的薪酬也显得尤其突出。通过对经营者的薪酬设计,可以减少代理成本、道德风险、效率损失等非正常支出,提高医院经营者参与医疗市场竞争的积极性,从而提高医院管理水平。
赵立
关键词:医院管理经营者薪酬计划
运用预算 管理实现医院财务管理创新被引量:14
2004年
预算管理是医院对未来整体经营规划的总体安排 ,是财务管理的重要手段 ,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。积极推行全面预算管理是许多国外医院多年积累的管理经验 ,对医院建立现代管理制度 ,提高管理水平 ,增强综合竞争力有着十分重要的现实意义。
赵立时浩明蒋祥虎
关键词:预算管理财务管理管理创新
浅析兼并与收购后医院资源整合被引量:4
2005年
赵立蒋祥虎
关键词:并购活动并购效益医院资源医院文化
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