耿玉乾
- 作品数：14 被引量：26H指数：3
- 供职机构：中国石油化工集团公司更多>>
- 相关领域：经济管理石油与天然气工程社会学更多>>
- 专业技术人员薪酬激励分配模式探讨被引量：2
- 2010年
- 怎样建立科学合理的薪酬激励分配模式,如何发挥薪酬的最佳激励效果,以求能吸引和留住人才,造就一支高效、稳定的专业技术人才队伍,实现油田可持续发展,是人力资源管理的一项非常重要的工作。文章以专业技术人员薪酬分配模式为具体的研究对象,通过探讨建立不同的薪酬激励分配模式,为专业技术人员薪酬分配模式提供良好的解决方案,对薪酬分配和激励问题研究提供有益的探索,发挥薪酬分配的激励作用,调动专业技术人员的工作积极性和创造性,为油田的持续有效发展作出积极的贡献。
- 杜江涛耿玉乾庞振宇姜翠玲
- 关键词：薪酬激励
- P-T封隔器在异常高压低渗透层渗漏原因初探被引量：2
- 2001年
- 用P T封隔器测试高压低渗透层易发生渗漏 ,取不到完整的地层资料。经对P T封隔器进行井下受力分析 ,找出了封隔器发生渗漏的原因 ;给出了确定发生渗漏时最高关井压力的计算公式并验证了其正确性 ;提出了解决P T封隔器渗漏问题的相关措施。
- 白学东耿玉乾祁连秋
- 关键词：低渗透储集层油气层封隔器地层压力
- 职业技能竞赛赛前培训探讨被引量：2
- 2012年
- 中原油田牢固树立"培训是企业的长效投入,是发展的基石,是员工的福利"的宗旨,采取"分段式"的教学模式,以提升职工素质,推进全员学习为目标,强化技能训练,深化理论学习,在竞赛场上取得了优异的成绩。文章结合实际,总探讨职业技能竞赛赛前培训的经验和方法。
- 庞振宇姜翠玲耿玉乾马鸣
- 关键词：中原油田职业技能竞赛赛前培训
- 钻井专业技术人员培训探讨被引量：1
- 2013年
- 由于近几年钻井队伍的急剧扩张,技术人员更新很快,井队技术员多数都是上岗不久的新人,多为近几年新分大学生,一部分学石油工程的在岗技术员由于有比较好的理论基础,成长比较快,通过实习后能较快适应工作岗位。另一部分由于第一学历学的不是石油专业,理论技术较差,工作开展相对比较吃力,到技术员岗位后胜任岗位工作较难,对钻井专业技术掌握不够全面,知识和能力还有差距,甚至有些技术员基本报表填写不规范,钻井时效分析不准确,遇见钻井过程中常见问题都处理不好等。比如接头、工具不能识别,不会组装卡瓦捞筒等常用打捞工具。随着中原油田老区多年的勘探开发,油田老区地下构造复杂、断快多,钻井施工难度逐年增大,吉林、冀东、西南、陕北、新疆等地区特殊工艺井、水平井等非常规井增多,施工难度大,对钻井专业技术人员提出更高的要求。目前钻井专业技术人员上岗前的培训基本上"师傅带徒弟"模式,师傅水平高,带出的徒弟水平就高一点,师傅水平低,带出的徒弟水平就更低。针对钻井专业技术人员培训的教材也很少。基于以上情况,编写开发钻井专业技术人员培训的教材,开展对钻井队技术员的培训,形成一套规范的培训体系是非常必要的一件事情,并且需要尽快实施。
- 耿玉乾何利华翟颜梅石新海
- 关键词：钻井
- 如何搞好人力资源考核工作——中原油田井下特种作业处员工考核探讨被引量：3
- 2006年
- 员工考核是企业评价员工最有代表性的制度,制度化的员工考核,有助于发现、培养和合理的使用人才,为员工晋职、评先、工资分配提供比较可靠的依据,促进企业人力资源素质的提高和员工稳定。文章就此展开分析探讨。
- 耿玉乾户建忠秦志勇
- 怎样当好赛前培训班主任
- 2012年
- 一个合格的技术比赛赛前培训班主任,应该是一面旗帜,一盏明灯,引领全班学员快乐学习。文章结合中原油田培训中心工作实践,分析论述班主任应具备的基本素质和能力,班主任的主要职责和主要工作,以及做好赛后总结工作,详细阐述怎样当好赛前培训班主任。
- 庞振宇王国军马鸣耿玉乾
- 关键词：赛前培训班主任
- 创新管理 完善机制 为企业发展提供强有力的人才支持
- 2012年
- 现代企业的竞争,归根到底是人才的竞争。文章以中原油田井下特种作业处为例,对专业技术人才管理方面的相关问题进行了探讨,指出在开拓市场过程中,企业要赢得竞争,掌握主动,高素质的人才是关键。
- 庞振宇耿玉乾
- 关键词：以人为本
- 中原油田高技能人才培养探索与实践被引量：3
- 2012年
- 在当前经济形势下,企业综合实力的竞争归根结底就是人力资源素质的竞争,市场经济就是知识型、高技能人才的竞争。如何加强高技能人才培养,快速提升高技能人才队伍整体素质,为企业又快又好发展提供强有力的人才支撑,必须探索建立一套行之有效的高技能人才培养模式。中原油田在高技能人才培养模式上,近几年来进行了大胆探索,形成了一套培训培养模式,为企业高技能人才培养提供了方式方法。
- 耿玉乾王从领杨忠文庞振宇
- 关键词：企业中原油田高技能人才
- 教育培训创新是企业发展的关键
- 2007年
- 只有坚持教育、培训创新,才能有效促进人力资源开发。离开了对员工的教育和培训,对其配置和使用就失去了必要的基础。文章从创新培训模式、创新培训内容、创新培训方式与方法、创新培训保障体系和创新职工技术比赛等五个方面详细论述了员工的教育、培训、创新的思路。
- 庞振宇耿玉乾户建忠
- 从人力资源角度构建和提高企业核心竞争力被引量：1
- 2010年
- 文章指出,企业组织的有效设计是核心竞争力的组织保证,合理的激励是核心竞争力的助推器,有针对性的培训是核心竞争力的提升机,完善的绩效评估是核心竞争力的牵引力,就如何从人力资源角度构建和提高企业核心竞争力展开深入研究。
- 杜江涛庞振宇耿玉乾邢娟
- 关键词：人力资源角度企业核心竞争力
