王夏阳
- 作品数：43 被引量：358H指数：11
- 供职机构：中山大学岭南学院更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金教育部人文社会科学研究基金中央级公益性科研院所基本科研业务费专项更多>>
- 相关领域：经济管理社会学机械工程更多>>
- 我国企业经营计划问题的博弈分析
- 计划是管理的职能之一,'计划先行'又使得计划职能在管理的职能中居于一个十分重要的地位.在中国传统的计划经济体制下,企业的经营计划职能是政府宏观计划职能的延伸,企业经营计划的制定依据是国家计划,而不是企业的方针与战略,因而...
- 王夏阳
- 关键词：企业博弈分析
- 文献传递
- 小企业如何创新被引量：1
- 2000年
- 王夏阳陈宏辉
- 全文增补中
- 我国企业实施CIMS的相关因素分析被引量：2
- 1999年
- ＣＩＭＳ（计算机集成制造系统）已实现了信息集成，目前正朝着经营（功能）集成和系统集成的方向发展。从ＣＩＭＳ实施中存在的问题出发，对决定ＣＩＭＳ实施成败的关键性因素进行分析。
- 王夏阳
- 关键词：CIMS
- 企业承诺、消费者选择与产品质量水平的均衡分析被引量：19
- 2013年
- 本文以企业社会责任为切入点,在离散选择与理性预期均衡的框架下,研究企业承担社会责任对生产商质量水平投入决策的影响机理与演化路径,探讨企业承诺与消费者选择、生产商的质量投入水平决策的关系。本文的研究表明:当缺乏最基本的价格一致性承诺与表现为质量一致性承诺的企业社会责任约束时,消费者理性选择的结果会导致生产商的质量投入水平较低;当生产商能够保持价格一致性承诺时,产品的质量水平会得到有限的改善;当生产商同时保持价格和质量一致性承诺时,消费者的选择行为会促使市场达到质价相符、质量水平提升的均衡状态。本文还结合我国食品、药品等行业面临的实际情况,分析不同类型的质量保证机制的差异。研究表明,虽然企业主动承诺是更优的质量保证机制,但是在失信行为普遍的情形下,引入严厉的质量监督机制必不可少。
- 王夏阳傅科
- 关键词：企业承诺消费者选择理性预期均衡企业社会责任
- 基于采购商投资的双源采购与供应商定价决策被引量：5
- 2021年
- 随着供应链的全球化发展,供应链成员企业的合作越来越紧密。许多采购商通过直接对供应商投资提高供应的可靠性或降低采购成本。本文研究双供应商-单采购商的两级供应链中采购商投资、供应商定价以及采购商采购决策。在此供应链中,供应商和采购商之间存在先后决策的Stackelberg博弈,供应商之间存在同时决策的贝特兰德博弈。本文考虑异质供应商,即供应成本与稳定性存在差异,接受采购商投资后两者的改进效应也不同,建立了采购商投资、供应商定价、采购商采购三阶段博弈模型,基于凸优化理论和博弈分析方法对问题进行分析,并应用邻域搜索的自适应差分计划算法对问题进行求解。研究了供应链成员企业的最优均衡决策,分析供应成本、供应稳定性以及投资改进效应对最优均衡决策的影响。
- 张斌张欢王夏阳
- 契约激励、信息共享与供应链的动态协调被引量：45
- 2005年
- 供应链的业绩在极大程度上取决于供应链各节点企业对其决策如何协调,而契约激励、信息共享在供应链的协调中扮演着重要的角色。由于供应链各个节点企业之间的关系具有动态演化性,研究拥有优势信息的一方是否会将信息与供应链上的其他节点企业共享,以及如何激励供应链上的企业共享信息,对供应链的动态协调十分关键。本文从供应链节点企业之间契约关系的本质入手,剖析企业采用适当的激励方法来改进供应链管理绩效的可能性。以合理的契约安排和信息共享为基点,提出了我国企业在竞合互动的环境中进行供应链协调的可行途径。
- 王夏阳
- 关键词：信息共享共享信息契约关系管理绩效契约安排
- 非线性成本约束、契约设计与供应链绩效被引量：1
- 2008年
- 激励性契约对供应链绩效的改善起着极大的作用,而成本约束是契约设计时企业面对的常态。文章建立的数学模型表明,在合适的整体价格折扣方案、收入分享方案中,基于非线性成本约束的契约设计均可以改善供应链绩效。案例研究进一步揭示出,一个能够起到良好协调作用的供应链契约必须要有足够的稳健性,这样才能保证供应链总体绩效的改善。
- 王夏阳
- 关键词：供应链绩效契约设计
- 价格谈判与竞争陷阱被引量：2
- 2001年
- 价格谈判战略的选择与一般商务谈判的战略选择不同之处在于:价格谈判时,谈判各方尤其是占优势的一方很容易落入竞争战略的陷阱之中。竞争战略虽然可能会带来暂时的“我赢你输”的结果,但这种谈判的有效性却很弱,协议也难以持久,在多轮重复谈判中尤其如此。所以,在价格谈判时,选择谈判战略尤其是选择竞争战略一定要慎之又慎,并且谈判者应通过对谈判有效性的考察适时调整战略,使谈判最终朝着对自己有利的方向发展,避免落入竞争陷阱。
- 王夏阳
- 关键词：价格谈判谈判战略有效性商业谈判
- 基于敏捷供应链的物流运作模式分析被引量：8
- 2007年
- 敏捷供应链是一种全新的管理理念,它对于企业物流活动的快速、准确、可靠等因素的要求更高。敏捷物流运作模式的基本特征主要体现为可视化物流、广泛应用信息技术、与供应链成员紧密合作、以共享数据的方式尽可能地贴近合作伙伴等四个方面。文章以克莱斯勒公司为例,进一步阐述了企业如何基于敏捷供应链来开展物流运作管理。
- 王夏阳
- 关键词：敏捷供应链敏捷物流物流
- 对人本管理的权变思考被引量：1
- 1997年
- 王夏阳
- 关键词：企业管理管理理论人本管理
