潘刚
- 作品数：7 被引量：9H指数：2
- 供职机构：中国石油化工集团公司更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 油田企业实施QHSE一体化管理的思考被引量：3
- 2006年
- 通过对质量(ISO9001)、环境(ISO14001)、职业健康安全(OHSAS18001)三个管理体系要求的分析,结合油田单位的实际情况,阐述了实施QHSE一体化管理的可行性、必要性,进而提出一体化管理的工作思路、工作步骤及管理模式。指出,整合后对体系运行管理模式可以根据不同企业实际,有所不同。
- 曹顺民潘刚
- 关键词：职业健康安全
- 在卓越绩效模式下整合管理体系的思考
- 2012年
- 卓越绩效评价准则是建立在大质量概念上的质量管理体系．它以结果为导向，关注组织经营管理系统的质量，致力于获得全面的、良好的经营绩效。ISO9000标准是国际标准化组织制定的关于质量管理体系的一组国际标准，其中关于质量管理体系的标准是ISO900的。
- 潘刚
- 关键词：经营绩效整合管理体系ISO9000标准
- 现阶段如何推动QC小组开展活动
- 2004年
- 通过介绍河南石油勘探局水电厂QC小组活动的具体做法,阐述了加强QC小组活动的过程管理,激励机制的合理应用,做好QC基础知识培训的重要性,探讨了现阶段如何推动QC小组在基层开展活动。
- 潘刚曹顺民杨惠琴
- 关键词：TQC过程管理
- 实施企业精细化管理探讨被引量：4
- 2003年
- 管理是对企业经济活动进行计划、组织、指挥、控制和协调的过程 ,其核心是“以人为本” ;实现“精细化、人本化、制度化”管理 ,才能最终实现企业的利益最大化。本文结合河南油田水电厂工作实际 ,对企业实施精细化管理进行了探讨。
- 刘殿英孙金玉潘刚刘和杰
- 关键词：企业人才资源经济利益
- 激励约束机制是企业发展的动力被引量：1
- 2002年
- 企业建立、完善激励与约束机制是企业健康、稳步发展的基础。在现行体制下 ,油田企业如何落实约束机制 ,对企业领导者和管理者、企业员工采用何种激励方式 ,以及如何建立健全人力资源、企业文化、员工参与管理等激励机制进行了探讨。
- 刘殿英潘刚张成荣周敏
- 关键词：激励约束机制油田企业管理人力资源企业文化
- 如何搞好企业质量成本管理被引量：1
- 2008年
- 本文通过对质量成本管理的内涵、作用及进行质量成本管理应遵循的原则等介绍，并对当前企业质量成本管理存在的问题进行了简要分析，提出了笔者对如何加强质量成本管理做了一些粗浅的思考，与从事质量和财务管理的同仁共同探讨。
- 李玉新介泽斌潘刚
