您的位置: 专家智库 > >

李冬郁

作品数:19 被引量:15H指数:3
供职机构:黑龙江省医院更多>>
相关领域:医药卫生经济管理更多>>

文献类型

  • 17篇中文期刊文章

领域

  • 16篇医药卫生
  • 3篇经济管理

主题

  • 8篇医院管理
  • 3篇财务
  • 2篇医院财务
  • 2篇医院成本
  • 2篇医院信息
  • 2篇资产
  • 2篇内部控制
  • 2篇财务管理
  • 2篇成本管理
  • 1篇档案
  • 1篇档案管理
  • 1篇道德
  • 1篇道德修养
  • 1篇信息管理
  • 1篇信息管理系统
  • 1篇信息时代
  • 1篇信息系统
  • 1篇修购基金
  • 1篇修养
  • 1篇医保

机构

  • 17篇黑龙江省医院

作者

  • 17篇李冬郁
  • 4篇王亦冬
  • 3篇赵丽佳
  • 2篇李凤花
  • 2篇杨文瑜
  • 1篇孙华巍
  • 1篇于德胜
  • 1篇刘继航
  • 1篇王丽梅

传媒

  • 8篇医疗装备
  • 2篇活力
  • 1篇中国医院管理
  • 1篇中国卫生经济
  • 1篇中国公共卫生...
  • 1篇中国卫生资源
  • 1篇经济研究导刊
  • 1篇现代国企研究
  • 1篇经济视野

年份

  • 2篇2019
  • 1篇2013
  • 1篇2011
  • 1篇2007
  • 4篇2005
  • 2篇2004
  • 1篇2003
  • 2篇2002
  • 1篇2001
  • 1篇2000
  • 1篇1997
19 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
医院经费管理应加强严格的内部控制
1997年
我院是一所综合性三级甲等医院,有病床1000多张.住院处的工作集入院、收款、转帐、结算、出院、记帐、报帐于一身,工作量大,以往工作中曾出现跑票、漏收、不及时上帐等问题,针对这些同题,我们从实际出发,探索出一套行之有效的管理方法,即加强严格的内部控制制度。
李凤花李冬郁严丽娜
关键词:收款报帐转帐记帐出院入院
医院财务内控管理中存在的问题及改进被引量:3
2019年
就医院内部控制工作而言,财务管理占据主要地位,因此对于相关工作人员,要求具备很高的专业素质,具备很高的技能水平,作为从事财务工作的相关人员自身对此应高度重视,必须积极加强训练,提高专业技术水平,提升对内控管理工作自觉配合程度,基于对管理工作有序开展发挥出推动作用,为可持续发展我国医疗事业贡献自身力量。文章着眼于新时期下的医院内控工作,详细分析其中不足,进而探究改进策略。
李冬郁王丽梅
关键词:内控管理
浅谈如何加强医院财务管理
2013年
医院的财务管理工作是以财务预算为前提,以资金管理和财产管理为重点,发挥现有资产效益的最大化,保证医疗经营活动的正常进行。医院财务管理是对医院财务收支活动进行的控制和调节,是医院管理的重要组成部分,是发展医院事业的重要保证。文章主要分析医院财务管理现状,并在此基础上提出了如何加强和完善医院财务管理的相应改进措施。
李冬郁
关键词:财务管理
医院信息系统建设应重点注意的问题——应用软件的开发
2000年
“HIS”建设是一项复杂艰巨的系统工程,现代化的医院管理体系,必须要有信息系统支持,以便适应新的医院运行机制的转变,即由社会福利型向经营核算型转变。同时,要求医院管理者由经验管理向科学管理转变。所以,设计的医院信息管理系统软件是否合理、科学、规范、标准、实用,对医院科学化管理将有很大影响。 “HIS” 建设的重点是应用软件的开发。首先,必须对医院进行综合考察,以科学化管理为目标,以为病人服务为中心,制定出合理、规范的工作标准、工作程序、工作目的。
杨文瑜李冬郁郭雍那贵娟
关键词:信息系统应用软件开发开发方式
浅谈公共关系在医院管理中的作用
2001年
公共关系作为一门管理艺术和职能,在广泛应用于各行各业的同时也被一些医院管理者引入到医院管理中,为医院的生存发展带来了生机,在现代化医院的管理中发挥着巨大的作用. 1公共关系可以协调医患之间的关系 公共关系就是要在医院与患者之间架起一座理解的桥梁,让患者了解医院、认识医院,不但使患者了解医院的改革举措,也要了解医院的高新技术和广大职工的精神风貌.只要能使患者了解的,都要公布于众,增强医院管理的透明度,让患者有安全感、信任感.医院也要了解患者,了解他们需要什么,满足不同层次人的医疗保健的需要,以便更好地为他们服务.这样,才能使患者产生良好的信赖心理,使医院与患者之问保持密切友好的联系.这是医院生存与发展的保证.
孙华巍李冬郁于德胜
关键词:公共关系医院管理医患关系
新形势下医院会计应侧重战略成本管理
2004年
在医疗市场竞争日趋激烈的今天 ,医院为了发展和壮大自己 ,都在不断增强经营意识 ,调整服务结构 ,改善服务态度 ,提高服务质量 ,降低服务成本。而成本管理是医院加强经济管理的核心 ,是医院实行科学管理、实现经济效益和社会效益最大化的有效措施之一。传统的成本管理只重视明显的成本因素 ,如材料费、药品费及管理费用等 ,而忽视了隐含的成本因素 ,如市场开拓、内部结构调整、医院规模、文化等 ,它不能全面揭示医院成本的真正构成 ,其成本信息不能帮助管理者有效地进行战略决策。因此 ,在新的形势下 。
李冬郁
关键词:医院会计医院管理
顺应医保改革 深化医院改革
2002年
李冬郁赵丽佳
关键词:医疗保险改革医院改革医院管理
浅谈如何做好出纳工作
2011年
本文通过对出纳工作中存在的问题的剖析,提出了要充分认识出纳工作在会计工作中的地位和作用,建立有效的内部会计控制制度和措施,才能从根本亡解决问题,推动企业出纳工作的健康发展。
李凤花李冬郁
关键词:出纳工作内部控制制度职业道德修养
公立医院绩效考核与分配制度的思考被引量:3
2019年
绩效管理的概念已经出现很多年了,但直到近年才得到医院系统的重视,逐渐成为我国现代医院管理工作的新视角。在2005年我国卫生部第一次将其作为一项指标写到医院管理评价指南中,2006年新医改开始实施,绩效考核得到了前所未有的重视,尤其是在公立医院管理中。绩效考核最主要的目的就是为了强化医院的经营管理意识,提高科学管理水平,实现社会效益与经济效益的双赢目标。针对绩效考核与分配制度中存在的问题进行分析,并提出有效的解决措施。
李冬郁
关键词:绩效考核
试论医院成本目标管理被引量:1
2005年
本文借鉴成本目标管理方法,通过对医院成本目标管理的定义、作用的阐述,分析了医院成本目标管理的原则,提出了医院成本目标管理中应注意的一些问题,即包括医院管理的全过程、要重视全员性、医院成本目标管理要强调技术经济性、医院成本目标管理要将经济与责任相结合。
李冬郁王亦冬
关键词:医院成本医院管理全员性
共2页<12>
聚类工具0