戴维阳
- 作品数：7 被引量：19H指数：4
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- 论国有企业人力资源风险管理的策略被引量：4
- 2009年
- 随着内外部环境的变化和知识经济的爆发,人力资源风险给企业的生存和发展产生了巨大的压力。本文通过总结前人的研究成果,系统分析国有企业人力资源风险中的困境,同时结合人力资源管理领域的新方法和风险管理的部分工具,构建出人力资源风险管理的新流程,提出更有针对性、实用性和系统性的国有企业人力资源风险策略。
- 李天勇戴维阳尤嘉勋赵宁张菊
- 关键词：国有企业人力资源风险风险管理
- 战略导向的岗位评价技术被引量：5
- 2009年
- 本文从企业战略的视角入手,提出了建立战略导向的岗位评价系统的必要性,并构建出战略导向的岗位评价流程图,介绍了企业提取战略导向岗位评价要素的步骤和方法。
- 牛向春李天勇戴维阳尤嘉勋赵宁
- 关键词：平衡计分卡
- 科技型企业岗位评价体系建立分析——以C公司为例被引量：1
- 2010年
- 岗位评价是企业内部建立薪酬公平机制的重要手段,也是企业实现薪酬外部公平的基础。将根据科技型企业的实际特征,利用要素分析法,对科技型企业的主要岗位的评价因素进行分解,并确定每个因素的权重,进而制定符合科技型企业特征的岗位评价体系即制定适合科技型企业的岗位评价体系。
- 牛向春李天勇赵宁戴维阳尤嘉勋
- 关键词：岗位评价
- 基于战略贡献的岗位评价研究被引量：7
- 2009年
- 岗位评价为企业战略发展和获取核心竞争力提供了非常明确的操作方向。然而现行岗位评价方法过多关注工作本身和所需知识技能,缺乏将岗位价值与公司战略紧密联系的逻辑关系,忽视了岗位评价的战略性思考。文章从岗位对战略贡献的视角入手,选择平衡计分卡作为战略实施的基础工具,构建出基于战略贡献的岗位评价因素研究流程图,参照岗位评价要素库,运用内容分析法分析出基于战略贡献的岗位评价通用因素、等级、权重和等级赋值。
- 牛向春李天勇戴维阳
- 关键词：岗位评价
- 工程公司人力资源管理最佳实践初探
- 2014年
- 工程公司是中国现代化和城镇化中重要的建设力量,他们的行为对中国经济的繁荣和增长存在意义深远的影响。但国内众多工程公司基本都由勘察设计企业转制而来,现有的人力资源管理体系难以支撑其成功转型。本文通过大量文献资料,对10家优秀的工程公司人力资源实践进行归纳性分析,研究得到工程公司人力资源最佳实践:(1)工程公司人力资源实践必须承接公司发展的使命和人本价值的假设;(2)工程公司人力资源实践体现在人才挑选前、挑选中、挑选后的人才资源价值创造,蕴含在通过各种方式进行经营、职能、技术、项目四大人才梯队的招聘,培养,激励,进而促使其产生价值和提升自我的过程;(3)人文环境、人本文化(员工参与)等因素则是提升人力资本价值创造的关键中介条件。这些最佳实践为工程公司的成功转型提供了重要的人力资源启示。
- 戴维阳
- 关键词：人力资源管理
- 领导梯队模型构建与应用——以APC公司为案例
- 2014年
- 领导力是企业发展重要的驱动方式,而领导力培养不同企业也有不同的成功经验。本文结合当前领导梯队的研究成果及领导梯队建设在企业的实践应用,以APC公司为例,通过战略情境分析法和问卷调查法,探讨领导力模型及领导力层级构建,通过分析研究领导梯队的成长路径和成长规律,构建出领导梯队模型,从而将领导力建设从基于行政层级转变为基于领导力层级,增强领导力建设的针对性和有效性;将原有后备干部队伍建设的思路扩展到整个领导梯队体系,增强对领导力建设的全局把控。建立科学的领导梯队体系,对于企业分层分类培养干部、破格选拔优秀年轻干部,以及指导个人有效规划职业发展等都提供了理论指导和实践建议。
- 高东升戴维阳
- 关键词：领导力
