陈甫
- 作品数:3 被引量:24H指数:1
- 供职机构:东北财经大学工商管理学院更多>>
- 发文基金:辽宁省高等学校杰出青年学者成长计划国家自然科学基金国家社会科学基金更多>>
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- 组织变革知识体系的社会性构建
——以实业界人士为样本的DPH模型的构建与实证检验
- 迄今为止,对组织变革主题的研究所取得的成果虽然已颇为丰富,但变革知识同样面临学术研究的严谨性和知识应用性的矛盾。Ketokivi和Mantere(2010)(?)乎吁研究人员以及评论家应该多对话,少辩论,以解决组织变革在...
- 陈甫
- 组织变革知识体系的社会性构建
- 迄今为止,对组织变革主题的研究所取得的成果虽然已颇为丰富,但变革知识同样面临学术研究的严谨性和知识应用性的矛盾。Ketokivi和Mantere(2010)(?)乎吁研究人员以及评论家应该多对话,少辩论,以解决组织变革在...
- 陈甫
- 文献传递
- 组织变革知识体系社会建构的认知鸿沟——基于本土中层管理者DPH模型的实证检验被引量:24
- 2013年
- 本文以"社会建构"理论为基础,构建了组织变革管理的DPH理论模型,以本土中层管理者为调查样本,针对某些成熟量表进行了设计、提炼和改造,实证检验了变革管理领域理论界和实业界针对具有一般性特质的"元"问题可能存在的认知鸿沟,并提出相应的对策和建议。研究发现,目前实业界人士对更贴近于突发式变革的微调变革和增量变革两种计划式模式更为青睐,因而如何将"组织惯例"、"习惯做法"等"稳定要素"作为变革的一部分并将其导向战略方向是理论界和实业界面临的共同课题;文章证明了在变革管理领域,理论界和实业界所存在的具体认知差异可能有哪些,并以台湾地区的逢甲大学为例,提出了跨越这种差异的新思路;本文研究得出的一个有益的结论是,在变革管理过程中,高层管理者不再是企业战略问题的唯一主体,中层管理者"战略性贡献"的发挥是变革成功与否的另一重要维度。
- 高静美陈甫
- 关键词:社会建构