吴翠俐
- 作品数：14 被引量：70H指数：5
- 供职机构：广西医科大学第四附属医院更多>>
- 相关领域：医药卫生经济管理更多>>
- 精细化人力资源管理提升医院服务品质的实践探索被引量：12
- 2016年
- 医院人力资源作为医疗卫生服务提供的主体,其知识、经验、技术和职业道德,直接决定着医院服务的质量、效果和服务品质,是医院在竞争中求生存和求发展的关键。本文对广西医科大学第四附属医院人力资源管理中的岗位职责、人力资源规划与配置、招聘与培训、绩效考核与薪酬设计、离职管理等环节的精细化管理进行阐述,探索了精细化管理与服务品质提升间的相互关系。
- 江文欧萍吴翠俐韦柳芳曾卫龙
- 关键词：人力资源管理
- 论公立医院的福利管理被引量：6
- 2010年
- 人力资源是医院的核心资源,福利管理是医院人力资源管理流程的一个重要环节,它对提高医院员工的工作积极性和创造性有重要意义,是医院对人才吸纳、维持和激励的前提。文章通过分析公立医院福利的效用,论述公立医院福利的主要内容及探讨如何有效进行公立医院福利设计来提高福利管理,提高医院员工的满意度,激发公立医院员工的工作激情。
- 吴翠俐曾卫龙李凌燕
- 关键词：职工福利福利管理
- 全国三级医院医生职业承诺与组织支持感的相关性分析被引量：1
- 2022年
- 目的了解人口统计学变量对全国三级医院医生组织支持感和职业承诺影响,为提高医生职业承诺水平提供建议。方法选取2017年某次会议上的2500名三级医院临床医生作为研究对象,收集人口统计学资料、职业承诺、组织支持感,分析其相关性。结果本研究回收问卷1974份,有效问卷1800份,有效回收率为91.23%。不同区域、职称、工作年限、年龄组织支持感及职业承诺比较,差异有高度统计学意义(P<0.01)。不同科室医生组织支持感比较,差异有高度统计学意义(P<0.01)。组织支持感和职业承诺呈正相关(r=0.54,P<0.01)。组织支持感与职称、学历及工作年限呈正相关(r=0.11、0.06、0.12,P<0.01),而与区域呈负相关(r=-0.08,P<0.05)。此外,职业承诺与年龄、职称、工作年限呈正相关(r=0.16、0.15、0.17,P<0.01)。结论管理者应重视医生的组织支持感和职业承诺水平,加大政策扶持,完善相应的管理制度,进而提高医生的职业承诺水平。
- 欧萍刘曾晶韦海妮吴翠俐韦柳芳
- 关键词：组织支持感
- 新医改时期公立医院绩效管理问题及对策研究——以某地级三甲医院为例被引量：17
- 2016年
- 没有满意的医务人员,就没有满意的患者。新医改希望公立医院通过绩效管理最大程度上调动医务人员积极性,提高医务人员满意度,从而进一步提高患者满意度,体现公益性。该文通过探析新医改对公立医院绩效管理的新要求,分析国内公立医院在绩效管理普遍存在的问题,并就如何进一步有效构建绩效管理方案的提供建议。
- 江文徐小缓吴翠俐曾卫龙
- 关键词：新医改绩效管理
- 新时期加强医院财务收费管理思考被引量：1
- 2015年
- 要做到科学的医院管理,不仅要做好医院医疗技术方面的管理,还要加强医院财务收费监管,才能保证医院资金安全,全面优化医院管理。文中分析了当前医院财务收费处的工作现状及其中存在的问题,就加强财务收费处的监管,做好收支管理方面提出了建议。
- 王湘瑶吴翠俐
- 职业高原现象与医院人才队伍建设被引量：2
- 2018年
- 提高医务人员积极性是当前医改的重要课题,也是影响医改能否成功的重要因素。任何个体的职业发展都会出现"职业高原"现象,医务人员的"职业高原"现象显得更加明显。本文通过分析医院的职业高原现象及成因,就如何做好医院人才建设进行理论和实践的探索。
- 曾卫龙吴翠俐赵娜黄福文
- 关键词：职业高原医患关系
- 新时期医院文化建设的探索与实践被引量：13
- 2018年
- 医院文化建设是医院凝聚力和创造力的重要源泉,是医院改革发展的重要保证。本院通过开展不同层面、多种途径的文化建设,引导员工树立正确的人生观和价值观,提高员工的服务意识和综合素质,将员工参与医院文化建设的理念贯穿于医院管理的各个方面,不断探索用先进的医院文化理念与实践创新,促进医院健康的发展。
- 吴翠俐曾卫龙汪红梅赵娜
- 关键词：医院文化职业高原以人为本
- 一种男性尿道光纤固定装置
- 本实用新型公开一种男性尿道光纤固定装置，包括套管、套筒、遮光罩，所述的套筒套于套管之外，套筒的底部通过连接环与套管的外壁的底部连接；所述的套筒内圆柱面与套管外圆柱面之间留有空隙；所述的遮光罩为半球形罩，遮光罩底部圆周的下...
- 余兵黄愉然赵娜高君赵金柳黎华莉肖文夏传刚潘江华陆梦婷周敏巫聪萍吴翠俐
- 文献传递
- 公立医院后勤服务社会化及相关问题探讨被引量：11
- 2018年
- 医院后勤作为医院的重要保障部门,在医院日常工作维护中起着十分重要的作用。后勤服务社会化是现代医院发展的趋势,它有助于医院专注于医疗业务工作,提升医院整体业务和服务水平,加强对社会资源的利用效率,分散医院的风险,从而提高医院医疗效率。由于医院对后勤服务社会化的管理存在着控制权分散的问题,容易出现一些管理方面的风险。本文就医院在实践后勤社会化管理中出现的问题及采取的应对措施进行探讨。
- 吴翠俐
- 关键词：医院后勤外包服务
