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排序方式：

某院门诊排队信息的建模分析和整改对策被引量：6: 2010年; 运用排队论原理,对某院门诊窗口排队信息进行建模调查分析,通过采取系列整改对策,提高了工作效率,减少了病员排队和等候。; 刘云陈立林波罗伟刘世全周祖宏夏敏

地震灾区绵阳市中心医院抗震救治应急模式研究: 王东王羽陈立冯琦刘云鲜于剑波唐建中徐卫云王鸿智谢步东李晓琳刘云兵喻明成林波夏敏张再伟; 简要技术说明：　　1、以各级医疗机构为单元，实行非战争时期阵地医院管理，产生了地震重灾区绵阳中心医院“4-4-4”医疗救治模式：　　根据山区特点和转运要求等实地情况分别使用一级转运、二级转运、三级转运、四级转运，最大限度...; 关键词：; 关键词：地震灾区

信息化支撑下应用TPS改善常规医用耗材采购流程的探索被引量：1: 2016年; 目的:优化常规医用耗材采购流程,以缩短采购周期,提高采购效率,及时为患者提供所需耗材,同时减少耗材库存,降低医院运营成本。方法:梳理常规医用耗材采购流程中存在的问题,应用丰田生产方式(Toyota production system,TPS)质量管理工具及信息技术优化采购流程。结果:常规医用耗材采购效率明显提高,价值效率由64.3%提高到70%,流程效率由66.7%提高到78.3%。结论:在信息化支撑下,运用TPS质量管理工具优化流程效果显著。; 秦彩荷谢步东陈湘林波姚雪梅廖建国徐旭钟志容何梅王东; 关键词：信息化 TPS 医用耗材

失效模式与效应分析在耗材管理中的应用探讨被引量：9: 2022年; 目的以耗材管理流程为重点,运用失效模式与效应分析(Failure Mode and Effect Analysis,FMEA)方法开展风险评估,持续改善耗材管理的运行机制。方法成立FMEA质量改善小组,梳理耗材管理流程中各子流程的关键环节,运用FMEA评估其高风险因素,制定集束化的改善方案。比较此流程改善前后风险系数(Risk Priority Number,RPN)值、耗材管理相关指标的合格率、临床满意度。结果应用FMEA管理后,调研评估、临床科室对耗材引入填报、通知遗漏等失效模式的RPN值显著下降,差异有统计学意义(P<0.001)。管理后耗材准入符合规定率、质量管理指标信息记录完整率、库存耗材质量合格率、条码粘贴规范率、收费准确率、按时回访并记录率、耗材可追溯率、患者满意度等指标的合格率分别为99.0%、95.9%、98.0%、95.4%、96.4%、96.9%、99.5%和98.0%,高于管理前的91.1%、82.1%、93.4%、87.3%、84.9%、88.2%、87.7%和92.0%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论FMEA作为风险管理的前瞻性工具,能及时帮助耗材管理者对其识别出的风险问题做出提前干预与控制,减少其业务流程管理的漏洞,防范风险。; 陈湘习梦华钟志蓉林波刘红梅刘睿何梅; 关键词：医用耗材管理失效模式与效应分析风险评估 FMEA

信息化技术在医用耗材采购使用管理中的应用探讨被引量：22: 2014年; 目的:规范医用耗材采购流程,缩短采购周期,降低管理难度并提高管理质量。方法:采用程序开发工具编制医用耗材采购管理系统,建立系统数据库,收集医院使用各种耗材的品种、供应商、生产厂家信息,以实现对产品、供应商、生产厂家资质等核心事项的动态管理。结果:该系统可以实现对各类医用耗材申报、采购、使用等环节的规范化和标准化管理,并可对使用信息进行分类查询、物流溯源、质量监测、数据分析及统计。结论:该系统可为医院对医用耗材,尤其是高值耗材的采购及使用管理提供依据。; 谢步东刘芮珏林波徐旭廖建国秦彩荷姚雪梅何梅王东; 关键词：信息化技术医用耗材医院管理

新型冠状病毒感染疫情防控医用物资的应急采购策略探讨被引量：3: 2021年; 目的探讨新型冠状病毒肺炎感染疫情防控期间,防控医用物资应急采购策略效果,为大型突发公共事件应急物资采购提供参考依据。方法分析新型冠状病毒肺炎感染疫情防控医用物资缺乏的原因,成立物资采购领导小组,改变“在院接收”的采购格局为“上门寻找”的主动采购思想,采取绵阳市中心医院院内自助在前、政府依靠在后的措施,便利化物资采购流程,建立疫情防控医用物资采购内控机制。结果本院打破常规采购方法,在5 d时间内采购到1个月的防疫物资,采购的防疫物资目录和量达到或超过预算需求。结论疫情防控医用物资应急采购组织完善、策略行之有效,在新型冠状病毒肺炎感染蔓延时能短时间内集结所需物资,满足疫情防控需求。; 刘红梅何梅杨艳英陈湘钟志蓉林波; 关键词：新型冠状病毒疫情防控医用物资应急采购

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林波