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李晨

作品数:8 被引量:42H指数:2
供职机构:浙江财经大学更多>>
相关领域:文化科学经济管理更多>>

文献类型

  • 8篇中文期刊文章

领域

  • 7篇文化科学
  • 1篇经济管理

主题

  • 7篇后勤
  • 7篇高校
  • 7篇高校后勤
  • 2篇人力资源
  • 1篇调查问卷
  • 1篇一致性
  • 1篇员工绩效
  • 1篇政治
  • 1篇政治教育
  • 1篇职工思想政治...
  • 1篇治教
  • 1篇人力资源部
  • 1篇人力资源部门
  • 1篇人力资源管理
  • 1篇人力资源管理...
  • 1篇人力资源外包
  • 1篇任务绩效
  • 1篇社会
  • 1篇社会化
  • 1篇社会化改革

机构

  • 8篇浙江财经学院
  • 1篇浙江财经大学

作者

  • 8篇李晨
  • 4篇朱群丹
  • 2篇孟宪杰
  • 2篇张捷
  • 1篇王舜赞
  • 1篇王莉
  • 1篇施袒衫
  • 1篇施翔
  • 1篇鲍幼川
  • 1篇马青

传媒

  • 5篇高校后勤研究
  • 2篇科技与生活
  • 1篇科技情报开发...

年份

  • 1篇2013
  • 2篇2011
  • 2篇2010
  • 1篇2008
  • 2篇2005
8 条 记 录,以下是 1-8
排序方式:
高校后勤薪酬体系合理化建设的探讨——以A公司薪酬改革为例
2013年
一、研究背景受现有管理服务体制的制约,高校后勤薪酬制度改革相对滞后,低激励薪酬现象普遍存在,反映为无竞争力,难留人才。A公司是一家中等高校后勤企业,有大量的非校编员工。非校编人员的薪酬结构包括工资和福利,经营性部门根据业绩再发放少额奖金,发放工龄工资;按国家规定缴纳社保、发放加班费;部分管理人员缴纳公积金;节假日发放少额慰问费和实物福利;根据职务调动调整薪酬标准,变量微弱;人员经费核拨到用工部门,由部门编制各岗薪酬标准,职能部门审核是否合法、超编等情况。无统一发放标准、衡量尺度不一。
朱群丹李晨王莉王舜赞
关键词:薪酬改革薪酬体系薪酬制度改革工龄工资
高校后勤社会化改革的关键点——注重培训,提升核心竞争力
2010年
在市场经济环境中,企业的竞争说到底是人才队伍素质的竞争。企业员工培训是人力资源投资的重要形式,是开发现有人力资源和提高人员素质的基本途径,也是提升核心竞争力的关键点。但由于部分高校后勤企业在员工培训中存在认识和操作误区,难以取得良好的预期效果。因此,高校后勤企业有必要采取相应的措施,建立科学的员工培训体系,以利自身发展。文章在分析注重培训意义的同时,指出高校后勤人员培训现状,并针对问题提出有效可行的措施,为高校后勤培训提供借鉴意义。
李晨张捷
关键词:高校后勤竞争力
浅谈高校后勤人力资源“外包”的优势和风险被引量:1
2008年
1.人力资源外包的必要性和优势1.1企业人力资源部有几项工作职能:首先,其主要工作是为企业制定整个人力资源的战略规划。其次,更多的时候它是作为一个职能部门,为企业提供必要的事务性工作,如员工招聘、档案管理、工资福利、培训。
李晨姚慧婷马青
关键词:高校后勤人力资源部门人力资源外包外包服务外包商人力资源管理外包
加强后勤人才培训,促进高校和谐发展
2011年
近几年,高校后勤技术人才培训工作已初见成效,通过采取各种方法,投入大量资金,培养出了各种技术人才,如物业管理,园林绿化,水电维修,经营管理,餐饮服务等。从员工到基层,
朱群丹施袒衫李晨孟宪杰
关键词:人才培训工作高校后勤物业管理餐饮服务
浅析如何建立高校后勤员工绩效考核体系被引量:7
2005年
一、绩效考核体系对高校后勤企业的重要意义及运用现状作为人力资源管理中重要的、基础的一个环节, 绩效考核是考评主体通过系统的方法、原理对照绩效标准来评定和测量员工在岗位上的工作行为和工作效果,并且将评定结果反馈给员工的过程。
李晨
关键词:高校后勤绩效考核绩效计划员工绩效任务绩效调查问卷
做好后勤财务审计,促进高校经济发展被引量:1
2011年
后勤经济活动受到审计和监督,对发展和完善后勤经济管理制度,合理分配资金,把握资产的来龙去脉,促进高校经济的发展,起到了推进作用。 1.经济审计工作的性质曾经在高校后勤经济管理中,通常使用账务手段来运筹,使用、分配资金,用会计手段,以货币为单位,对高校后勤经营发展,餐饮等生产单位的经济以及成果,
朱群丹张捷李晨鲍幼川孟宪杰
关键词:高校后勤经济发展财务审计经济管理制度经济活动
企业文化建设与职工思想政治教育的有效结合被引量:33
2005年
从企业文化建设与企业思想政治工作内在联系的角度,阐述了企业文化建设与企业思想政治工作之间的一致性,指出企业文化建设与思想政治工作的有效结合是企业发展的客观需要,提出了新形势下搞好二者结合的若干措施。
李晨施翔
关键词:企业文化建设思想政治教育一致性
以科学人才观指导创新高校后勤人力资源高效率运作机制
2010年
人力资源高效率运作机制是高校后勤稳步发展的一大手段。高校后勤改革的任务艰巨,要实现后勤企业可持续发展,就必须牢固树立并认真落实科学人才观,以科学人才观理论为指导坚持“以人为本”的非理性管理理念,遵循人才成长的规律和基础建设,坚持重点突出、分段推进,探索勇于实践人才工作的高效率的新运作机制,着力加强公司队伍建设,使人力资源管理工作扎实稳步地推进。
李晨朱群丹
关键词:科学人才观高校后勤
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