本世纪五十年代以来，以能源工程、建筑工程、空间工程为代表的大型项目建设，技术复杂程度日益增加，项目投资控制、进度控制和质量控制的成功与否成了决定项目成败的关键。尽管传统的网络计划技术为建设项目管理提供了有力的支持，但并没有在质量管理方面起到有效的作用。本文在科学的系统的管理理论指导下，在单代号网络计划技术的基础上，提出了包括质量在内的项目要素集成控制网络模型（Project Elements Integrated Control,，简称PEIC)。利用计算机技术和信息技术构筑的平台，在原有的网络计划技术中注入技术、安全、质量要素，通过充分调动所有参与人员的积极性和科学的管理，最终达到项目管理的目的，即实现技术、安全、投资、工期和质量的预期目标，达到经济效益和社会效益的最大化。项目要素集成控制网络计划技术的实现，使得网络计划技术成为工程技术、安全、质量、进度和投资集成控制的有效工具，为以效绩为中心的项目管理提供了技术上的保证。PEIC网络计划技术形成于5MW低温供热堆的建设中，取得了令人满意的成果，后经不断改进和完善，现可应用于在200MW低温供热堆工程的设计计划中。该网络计划技术可广泛适用于核动力工程以及其他大型建设项目。
