- TCL“阿波罗计划”彰显财务战略与组织再造被引量：3
- 2004年
- TCL集团股份有限公司("TCL集团")近来在资本市场上的动作和并购举措上连续发力,引起媒体和大众的高度关注.尤以"换股合并+IPO"来实现集团整体上市方案设计构思巧妙,换股合并中充分照顾到TCL通讯流通股股东的利益倍受好评.
- 汤谷良杜菲
- 关键词：财务战略电子行业
- 多角度审视平衡计分卡被引量：6
- 2006年
- BSC仅仅是完善战略评价系统的一种工具和保障战略执行的一种思路,并非完美无缺和唯一选择。国内一些人颇有些“BSC一出,谁与争锋”的味道。
- 汤谷良杜菲
- 关键词：平衡计分卡NORTON企业价值创造DAVID
- 基于公司战略预算目标体系模型的构建被引量：125
- 2004年
- 本文以全面预算的战略导向为基点,提出了构建战略导向下的预算目标体系模型,谋求预算目标能够和企业的竞争策略选择直接挂钩,通过多元化的与战略更加匹配的预算目标体系来编制全面预算和锁定报表结构,以实现预算管理和战略控制两个系统的有效对接。
- 汤谷良杜菲
- 关键词：战略管理KPI关键业绩指标ROE净资产收益率
- 战略平衡管理工具的比较与提升
- 本文基于战略的视角,分析了平衡计分卡（BSC）的快速兴起和全球推广的缘由,然而我们对于平衡计分卡也应该保持必要的专业理性,平衡计分卡仅仅是战略管理的工具之一,绝对不是全部,我们不要忽视最近几年在理论和实践中提出的战略设计...
- 汤谷良杜菲
- 关键词：平衡计分卡战略管理模型绩效棱柱平衡管理
- 文献传递
- 战略平衡管理工具的比较与提升
- 本文基于战略的视角,分析了平衡计分卡（BSC）的快速兴起和全球推广的缘由,然而我们对于平衡计分卡也应该保持必要的专业理性,平衡计分卡仅仅是战略管理的工具之一,绝对不是全部,我们不要忽视最近几年在理论和实践中提出的战略设计...
- 汤谷良杜菲
- 关键词：平衡计分卡战略管理模型绩效棱柱平衡管理
- 文献传递
- 平衡“增长”、“回报”、“风险”三维度:夯实VBM和财务战略管理
- 本文通过平衡管理理念和对平衡记分卡（BSC）的"会计分析",以及对报表平衡器本源逻辑关系的提炼,从价值管理（VBM）和战略视野,探索性地阐述了有效战略必须关注公司增长、回报、风险三维的动态平衡度。本文对增长、回报、风险三...
- 汤谷良杜菲
- 关键词：平衡管理战略管理体系
- 文献传递
- 集团战略·赢利模式·财务分析
- ＜正＞一、问题提出集团管理的两大工具战略规划和财务分析同为提升价值服务,然而在实践当中却很难将有关分析工具整合到同一框架之内。诸如SWOT分析、五力模型、波士顿矩阵、通用三三矩阵的分析模型的共同特点是定性化、需借助企业高...
- 杜菲王斌汤谷良
- 文献传递
- 多元化企业集团管理控制体系的整合观——基于华润集团6S的案例分析被引量：51
- 2009年
- 本文在梳理组织设计与管理控制系统经典理论的基础上,介绍了中国华润集团首创的6S管理体系,剖析了6S管理体系在重塑母子公司组织结构、完善利润中心制度、夯实扁平化控制、打造强势总部等集团控制系统设计上的理论贡献、实践启迪与改进路径,并据此归纳出多元化战略集团管理控制系统设计的逻辑框架。
- 汤谷良王斌杜菲付阳
- 关键词：管理控制代理成本
- 导入EVA考核中央企业的公平性及其改进被引量：50
- 2010年
- 国资委已经全面启动导入经济增加值(EVA)考核中央企业,本文聚焦这种制度变革的作用。基于财务客观指标的"主观性"为理论基础,本文以国资委对共95家中央企业2005—2007年EVA的测算结果为分析对象,研究发现试算的EVA排名受到中央企业高管人员政治联系的显著影响,但受影响程度小于基于传统财务指标的经营业绩考核(净资产收益率和利润总额),据此推断EVA考核的公平性;进一步的研究发现,如果用基于CAPM模型的行业资本成本率取代国资委5.5%的统一规定,计算出的调整后EVA排名会大大降低中央企业高管人员政治联系的影响,故提出改为基于行业设定的个性化资本成本可以提升EVA考核的公平性。
- 卢闯杜菲佟岩汤谷良
- 关键词：经济增加值业绩考核政治联系
- 华普集团“垂钓”武昌鱼后的多重思考被引量：3
- 2003年
- 一、华普"垂钓"武昌鱼始末
股票代码为"600275"的湖北武昌鱼股份有限公司(以下简称"武昌鱼")是一家主要从事淡水鱼类养殖、牲畜养殖及蔬菜加工、储运与销售等业务的上市公司,原由湖北鄂州武昌鱼集团有限责任公司(以下简称"武昌鱼集团")以68.69%的比例控股.2002年下半年以来武昌鱼在资本市场上新闻不断:先是大股东易主,随即又迅速进行一系列的资产重组.在这些交易背后是否大有玄机呢?让我们首先关注一下事件本身.
- 汤谷良杜菲
- 关键词：上市公司资本市场资产重组
