张晓杰
- 作品数：13 被引量：37H指数：3
- 供职机构：财政部财政科学研究所更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 国企整体上市的模式及资产定价被引量：3
- 2008年
- 国企整体上市既是2008年国有资产管理的重大任务之一,也是推动中国证券市场健康发展的重要措施之一。关于国企整体上市的模式及资产定价.风险评价及防范.下属上市公司整合、母子公司吸收合并.中长期政策及导向校正等问题的研究成果将为政策制定奠定基础。从本期开始.我们将陆续刊登财政部科研所对这些问题的研究报告。
- 文宗瑜张晓杰
- 关键词：资产定价国企国有资产管理中国证券市场财政部科研所
- 建立矩阵式内部控制机制的设想及建议
- 内部控制是完善公司管理的重要内容,也是加强风险管控的重要方式,在当前全球金融危机的背景下,推动建立与完善企业的内部控制具有重要意义。然而,中国企业的内部控制现状并不理想,内部控制规则规范的执行难度较大。本文在研读、分析相...
- 张晓杰
- 关键词：关键控制点
- 文献传递
- 交易性金融资产的投资策略及财务风险防范研究
- 交易性金融资产投资是一把“双刃剑”,一方面使公司获利手段增加,获利能力增强；另一方面使公司管理难度增加,风险水平提高。交易性金融资产中主要类别之一的衍生金融产品尤其是套期保值设计也是一把“双刃剑”,通常为防控风险而生,却...
- 张晓杰
- 关键词：交易性金融资产公允价值风险管控
- 文献传递
- 建立矩阵式内部控制机制的设想及建议
- 内部控制是完善公司管理的重要内容，也是加强风险管控的重要方式，在当前全球金融危机的背景下，推动建立与完善企业的内部控制具有重要意义。然而，中国企业的内部控制现状并不理想，内部控制规则规范的执行难度较大。本文在研读、分析相...
- 张晓杰
- 关键词：关键控制点风险管控
- 文献传递
- 国企整体上市的中长期政策及导向校正
- 2008年
- 国企整体上市既有利于国有企业健康成长，又有利于国有资产管理体制改革和产权制度改革深化。但是，国企尤其是央企的主辅分离、辅业改制、分流安置富余人员等改革并不彻底，许多国企仍负载了一定的行政和社会功能，不是彻底的市场竞争主体。因此，国企整体上市不宜全面推行。
- 文宗瑜张晓杰
- 关键词：国企国有资产管理体制改革分流安置富余人员
- 推动经济转型及产业升级的财税支持政策被引量：7
- 2009年
- 经济转型及产业升级事关中国经济的长远发展和国际竞争力提升。改革开放以来，中国经济高速发展，国际地位大幅提升。但是，由于在经济增长方式上重视经济增长速度而忽略经济增长质量，结构调整一直没有得到应有的重视，经济转型及产业升级被一再推迟。
- 文宗瑜张晓杰
- 关键词：经济转型财税支持经济高速发展经济增长质量经济增长速度
- “两市三高”下的地产企业双重风险
- 2007年
- 地产企业的上市重组,不仅被股市投资者关注,而且也被房市投资者关注。还没有上市的地产企业通过重组实现上市首次发行融资,已经上市的地产企业通过重组实施增发再融资。就投资者而言,重组是股市投资的利好;就地产企业而言,重组是为了把资产卖个好价钱,实现最大限度的多融资。可以说,在地产企业通过重组而进行价值重新估值这一点上,地产企业与投资者不谋而合。也正是这种"不谋而合",推动了地产上市公司的过度、过高估值。而这种过度、过高估值,不仅加大了股市地产板块的投资风险,而且加大了房市的投资风险,其所诱发的"股市房市双重风险"一旦扩散,极易拖累商业银行并影响社会稳定。
- 文宗瑜张晓杰
- 关键词：股市投资重新估值投资者再融资上市公司
- 国企整体上市中的母子公司吸收合并
- 2008年
- 作为一种重要的公司并购方式，吸收合并是指在两个或两个以上的公司合并中，其中一个公司吸收其他公司成为存续公司，而被吸收公司注销法人地位的合并形式。这种方式既有利于减少行业的竞争对手，提高行业集中度，又有利于缩短上市周期，提高上市效率。当前通过母子公司吸收合并实现整体上市已经成为国企整体上市的重要方式之一。经过多年剥离上市政策的实施，
- 左宏张晓杰
- 关键词：国企行业集中度并购方式
- 国企整体上市中的下属上市公司整合
- 2008年
- 依托资本市场进行资本运作是企业竞争的高级形态．也是各国经济竞争的必然趋势。中国企业在发展和走向世界的进程中，也要学习并利用好资本市场从事资本运作。作为培育和增强国有企业竞争力重要手段的国企整体上市政策．为国企长远发展提供了契机，但同时也令国企母体在与机构的博弈中处于“尴尬”境地，既带来了高估值．也蕴含着高风险。在推行国企整体上市的进程中，如何做好下属上市公司整合工作并以此推动整体上市是关键。
- 左宏张晓杰
- 关键词：下属企业竞争力资本运作资本市场经济竞争
- 建立矩阵式内部控制机制的设想被引量：10
- 2010年
- 建立矩阵式内部控制机制的设想是借助"横向价值流"和"纵向管理柱"的交点确定关键控制点,并以关键控制点为核心推进企业内部控制建设。这一便捷方法的提出,旨在调动企业的积极性,变被动控制为主动控制,切实加强内部控制建设并提高内部控制实施水平。
- 张晓杰
- 关键词：内部控制矩阵价值流
