漆大山
- 作品数：6 被引量：67H指数：3
- 供职机构：清华大学更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金国家重点实验室开放基金国家教育部博士点基金更多>>
- 相关领域：经济管理环境科学与工程建筑科学更多>>
- 基于供应链一体化的国际工程EPC项目采购管理研究被引量：24
- 2013年
- EPC模式以其设计、采购、施工的一体化优势,在国际工程承包市场应用越来越广泛,其中采购对实现项目目标具有重要作用。因此,研究国际EPC项目采购管理具有重要的理论和实践意义。建立了基于供应链一体化的国际工程EPC项目采购管理概念模型,并根据调研结果验证了该模型,揭示了供应链一体化能够加强采购管理(包括采购计划管理、供应商管理、合同管理、物流管理和仓储管理),从而促进EPC项目采购绩效的提高。进一步提出基于供应链一体化的国际工程EPC项目采购管理流程,以指导我国承包商从实践方面运用供应链一体化采购管理模型,不断提升采购质量、进度、成本、合同、物流和仓储等方面的管理水平。
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- 关键词：EPC采购管理供应链一体化
- 水电开发企业组织设计被引量：2
- 2013年
- 基于伙伴关系理论,提出了影响水电开发企业组织设计八要素,并根据实地调研结果,通过排序、相关性分析和聚类分析揭示了各要素的重要性和相互关系,及其在水电开发企业组织设计中的作用机理。证实了水电开发企业的组织结构和业务流程应根据外部环境(其他利益相关方)和企业的战略目标需要来设计,而不能局限于单一组织的内部资源配置。典型性分析结果显示,组织间联系能力可以作为所有要素的典型性指标,水电开发所需资源能否在项目相关组织间高效和快速地流动很大程度上反映出其他要素在组织设计中的作用。
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- 关键词：水利水电工程伙伴关系
- 国际EPC水电项目设计管理中伙伴关系的应用被引量：3
- 2015年
- 近年来,设计-采购-施工(EPC)总承包模式在国际水电市场上被广泛应用。设计是EPC项目的关键阶段。国际EPC水电项目中存在设计范围和深度风险大、设计工作交互复杂及设计、采购和施工协调难等难点。基于伙伴关系理念,提出并实证了EPC项目设计管理能力提升途径。研究表明,总承包商与设计方建立伙伴关系,双方致力于共同目标,积极沟通,有助于优化设计,增进设计与采购、施工的有效衔接,并最终提升项目绩效。项目成功实施后,基于公平的收益分配有助于双方相互信任,形成战略合作伙伴关系,共同拓展更大的国际市场。
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- 关键词：EPC项目水电伙伴关系设计管理
- 建设系统在自然灾害管理中的作用——以汶川地震为例
- 2013年
- 近年自然灾害在世界各地多次发生,对人类生命财产造成重大损失,但现有研究缺乏基于建设系统视角的自然灾害影响系统分析。对此,提出了自然灾害影响整体理论分析框架,并以汶川地震为例,揭示了自然灾害、建设系统和社会间的作用机理,及建设系统在自然灾害管理中的重要作用。分析结果表明建设系统应注重灾害链综合影响,例如对于地震灾害,建设项目选址需以合理避开灾害易发区等方式断链减灾,通过提高抗震设计等级、优化房屋结构和采用优质材料等方法增强抗震能力,并建立完善的建设监管体系(特别是农村地区)以保障工程的建设质量,以指导我国自然灾害防治、应对和灾后重建。
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- 关键词：防灾减灾工程自然灾害灾后重建
- 国际EPC水电项目设计激励机理被引量：18
- 2016年
- 提高中国水电施工企业作为国际设计-采购-施工(EPC)项目总承包商的设计管理能力有助于指导中国企业开拓国际水电市场。该文基于博弈理论,构建了总承包商与设计方之间的单期-多期激励模型,根据双方努力水平与收益矩阵变化,演绎了双方之间激励作用机理。基于7个国际水电EPC项目案例,对模型分析进行了实证检验。结果表明:1)设置激励机制有利于促进总承包商和设计方提高努力水平,优化设计,进而提升双方收益;2)单期激励对设计优化有促进作用,但设计方存在"机会主义"动机,激励效果不稳定;3)多期激励基于长期合作共赢理念,可维护总承包商和设计方之间合作关系的稳定性,激励效果更为明显;4)总承包商在EPC项目设计管理中应择优选择设计方、加强设计评审,并同设计方建立长期合作伙伴关系。
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- 关键词：水电项目设计管理博弈
- 基于伙伴关系的国际EPC水电项目设计管理被引量：20
- 2016年
- 提升中国水电施工企业作为国际设计-采购-施工(EPC)项目总承包商的设计管理水平有利于增强中国企业的国际竞争力。基于文献调研,该文构建了基于伙伴关系的国际工程EPC项目设计管理模型,分析了伙伴关系、设计管理和项目绩效之间的作用机理,并利用从6个国家的7个大型EPC水电项目收集的数据进行了实证检验。通过信度效度检验、因子分析和路径分析,得出主要结论有:1)EPC总承包商设计管理重点可解构为制度建设、争端处理、方案优化以及技术提升4个因子;2)伙伴关系、设计管理与项目绩效之间存在正向促进关系,设计管理对项目绩效提升有显著促进作用,伙伴关系不仅可以通过促进设计管理提升项目绩效,还可以直接改善项目绩效。
- 王腾飞唐文哲漆大山杜蕾
- 关键词：水电项目伙伴关系设计管理绩效
