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顾建瑜
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供职机构:
吉林大学
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相关领域:
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合作作者
苗宏慧
吉林移动业务支撑中心
孙乃纪
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基于双阶梯理论的晋升机制和职业生涯规划研究 ——以业务支撑中心为例
建立良好的晋升机制并指导员工完成自己在企业的生涯规划是企业人力资源管理非常重要的工作,实施员工职业生涯规划能够达到企业和员工双赢的目的,继而提升企业的市场竞争力和员工的职业发展潜力。我国的电信运营商已经从以前的老国企向着...
顾建瑜
关键词:
人力资源管理
职业生涯规划
以“双阶梯理论”为导向的业务支撑部门人力资源开发——吉林移动业务支撑部门的实践
2009年
业务支撑部门肩负中国移动公司IT技术支撑重任,员工具有典型的技术服务类胜任素质取向。"双阶梯"制度避免了单一晋升途径带来的人才使用不当和人才浪费,是业务支撑部门人力资源开发的有效模式。
苗宏慧
顾建瑜
孙乃纪
关键词:
职业生涯规划
基于双阶梯理论的晋升机制和职业生涯规划研究
建立良好的晋升机制并指导员工完成自己在企业的生涯规划是企业人力资源管理非常重要的工作,实施员工职业生涯规划能够达到企业和员工双赢的目的,继而提升企业的市场竞争力和员工的职业发展潜力。 我国的电信运营商已经从以前的老国企向...
顾建瑜
关键词:
人力资源管理
职业生涯规划
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