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战略联盟中的关系风险与绩效风险——环境及组织间要素的影响被引量：2: 2014年; 先前研究认为,合作活动面临的多种风险是联盟高失败率的一个主要原因。对影响联盟风险的内外部因素进行分析,探讨外部环境要素(环境不确定性)和组织间要素(联盟成员间的文化差异及共同愿景)对两类联盟风险——关系风险与绩效风险的影响,以识别能有效降低联盟风险、提高联盟成功率的关键要素。研究样本包含205家联盟企业,每个企业选择2个关键信息提供者,共获得410份样本数据。基于这些数据的分析表明,环境不确定性与关系风险倒U型相关的假设未获得通过,与绩效风险正相关;文化差异与关系风险正相关,与绩效风险U型相关;共同愿景与关系风险、绩效风险均呈负相关关系。最后对所得研究结果进行讨论。; 刘雅姜飞飞李腾飞; 关键词：战略联盟联盟风险环境不确定性文化差异共同愿景

企业家导向对企业知识转移绩效的影响——国有企业与民营企业的比较研究被引量：5: 2014年; 尽管企业家导向对组织间学习有着重要影响,但尚未有研究系统地探讨企业家导向如何作用于组织间学习的一个重要结果——企业知识转移绩效。在不同所有制类型下(即国有企业与民营企业),探讨企业家导向的三个维度(即创新性、先动性和风险承担性)对企业知识转移绩效的不同作用。研究样本包含204家企业(117家国有企业和87家民营企业),每个企业选择2个关键信息提供者。数据分析结果表明,国有企业与民营企业的创新性均正向影响企业知识转移绩效;国有企业和民营企业的先动性均与企业知识转移绩效呈现正相关关系;国有企业的风险承担性与企业知识转移绩效正相关,而民营企业的风险承担性与企业知识转移绩效倒U型相关。最后对上述研究结论进行了讨论。; 姜飞飞江旭张慜; 关键词：企业家导向知识转移绩效国有企业民营企业

企业家导向与联盟管理实践获取:基于竞合视角的三项交互研究被引量：4: 2016年; 作为一种特殊类型的管理知识,联盟管理实践(Alliance Management Practices)是企业用以管理联盟的一整套方法、流程和技术。本文在对这一概念进行界定的基础上,探讨了联盟企业的企业家导向对其从合作伙伴处获取联盟管理实践的影响,并在竞合视角下,进一步分析了伙伴间的合作与冲突对上述关系的单独与共同调节作用。采用205家联盟企业的双源数据进行的实证分析表明,企业家导向显著地促进了企业联盟管理实践的获取,伙伴间合作正向调节上述关系,但冲突的调节作用不显著。此外,三项交互的结果表明,合作与冲突的不同匹配对企业家导向与联盟管理实践获取的关系产生差异化影响。; 姜飞飞江旭郑志清; 关键词：企业家导向

内容为王:在线内容信息性对消费者线上参与行为的影响研究被引量：1: 2023年; 吸引消费者做出线上参与行为对于有效的社会化营销至关重要。不同于现有研究关注在线内容的边缘特征,本研究以新浪微博美妆领域的博文数据为研究对象,基于精细加工可能性模型以及印象管理理论,使用文本分析领域的前沿算法,从在线内容的核心特征——内容信息性出发,建立了一个统一的理论框架,对信息性、积极性等线上参与行为的驱动因素重新进行评估。研究发现:(1)内容信息性对消费者线上行为存在非线性的正面影响;(2)内容积极性对线上参与行为存在正面影响,同时正向调节信息性与线上参与行为的关系;(3)内容信息性与内容积极性对不同参与行为的影响程度不同。本研究不仅从理论上强化了对消费者线上参与行为的理解,而且实践上对于企业如何在社交平台上进行有效的营销沟通也具有指导意义。; 吕铭姜飞飞顾锋姜宁; 关键词：社交媒体社会化营销

不确定性、联盟风险管理与合作绩效满意度被引量：18: 2015年; 企业联盟中蕴含的多种风险被认为是联盟高失败率的一个主要原因,而不确定性是联盟风险的重要来源。在面对大量不确定性时,联盟企业需要采取恰当的管理措施以降低由此带来的风险。本文结合交易成本理论与资源依赖视角,探讨联盟外部不确定性(环境不确定性)与内部不确定性(伙伴行为不确定性)对联盟风险管理实践的影响,以及企业的风险管理对其合作绩效满意度的作用,并对伙伴间共同愿景在风险管理与合作绩效满意度关系间的调节效应进行研究。研究样本包含205家联盟企业,每个企业选择2个关键信息提供者。数据分析结果表明,高度的环境不确定性与伙伴行为不确定性均会促使企业采用更为完备的联盟风险管理实践,而企业对联盟风险进行管理转而又提高了其对合作绩效的满意度。此外,高度的共同愿景有利于发挥风险管理的积极作用,为联盟企业带来更高的合作绩效满意度。最后对研究的理论价值和实践意义进行了讨论。; 江旭姜飞飞; 关键词：战略联盟不确定性风险管理合作绩效共同愿景

企业家导向与战略联盟形成决策:联盟经验的调节效应研究被引量：14: 2014年; 在战略联盟形成过程中,企业高层管理者会根据自身的战略需要,与潜在合作伙伴进行谈判并商定恰当的联盟形式,这对联盟的未来发展以及企业合作目标的实现都具有重要意义.本文探讨企业内部的战略导向——企业家导向对联盟形成决策的影响,主要内容包括企业家导向型企业如何选择恰当的联盟治理结构(alliance governance structure)、联盟范围(alliance scope)和计划合作期限(planned time boundedness),并进一步分析过去联盟经验(past alliance experience)对上述关系的调节作用.本文的样本包含205家联盟企业,每个企业选择2个关键信息提供者(two key informants),共410份样本数据.基于这些数据的分析表明,企业家导向型企业更倾向于选择股权结构、宽泛的联盟范围以及开放的合作期限.此外,联盟经验负向调节企业家导向与计划合作期限的关系,但对其余两个关系的调节作用未获得统计支持.文章最后对研究的理论价值和实践意义进行了讨论.; 江旭姜飞飞; 关键词：企业家导向联盟经验

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姜飞飞