吴小勇
- 作品数：8 被引量：8H指数：2
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- 国有企业风险管理实践的若干思考
- 2015年
- 风险管理理论越来越受企业的重视并纳入实践。本文结合实践,分析了国有企业实施风险管理的现状及存在的主要困难,并提出了若干建议。
- 刘社兵吴小勇杨德
- 关键词：国有企业风险管理
- 国有企业人力资源审计实践的若干思考
- 2016年
- 目前企业对人力资源审计不太重视。本文结合实践,分析了国有企业人力资源审计现状及存在的主要困难,并提高工作建议。
- 蔡华林刘社兵吴小勇
- 关键词：国有企业人力资源审计审计
- 新时期电力企业管理存在不足点与解决措施
- 2016年
- 当前我国的经济得到了飞速的发展,尤其是进入新世纪以来,城市化进程的加快,工业程度的提高,不断带动着电力行业与其他行业效益的不断提升,发展速度也在不断加快,我国的电力行业慢慢发展成为了以大城市与发电厂为重点,通过各种电压级别的输电线路为框架的各大区域、省市与地区的电力体系。随着科学技术的进步,我国将会进入更深度工业化的阶段,随着产业链的调整、工业结构改进以及我国基本上已经实现了现代化,电力行业也将会迎来自己的发展契机。电力企业作为我国的基础性行业,受到了广泛的关注,但是我国的电力企业在发展过程中还是存在一些问题需要改进。
- 肖家锴秦浩吴小勇潘文明
- 关键词：电力企业管理
- 零售企业如何有效激励一线员工?——基于永辉超市的案例研究被引量：5
- 2017年
- 近几年来,由于消费者购买习惯的改变以及受到电商平台的冲击,实体零售业的生存环境日益严峻。长期以来,零售业存在一线员工的高流动率问题,如何提高员工的工作满意度、稳定员工流动率,这是摆在零售企业人力资源管理者面前的迫切问题。本文以永辉超市"合伙人"制度为例,运用案例研究方法,从心理契约和社会交换视角揭示了员工激励、心理授权和工作满意度之间的关系,同时构建了一个有效激励一线员工以提高其工作满意度的理论框架。研究发现,(1)组织采取的激励措施必须符合一线员工的偏好和心理诉求,形成员工激励契合,实现激励效果最大化,提高员工的工作满意度,降低离职率;(2)员工激励契合通过调整一线员工心理授权结构这一中介影响工作满意度。本研究丰富了零售企业一线员工管理文献的理论思路,为有效激励一线员工贡献了新的想法,同时为解决一线员工流动性难题提供了新的启示。
- 陈维张越吴小勇
- 关键词：心理契约社会交换工作满意度
- 基于数据分析、精确定位的配网停电精准监测管理被引量：1
- 2016年
- 针对配电网停电管理较为粗放、协同管理不到位的现状,加强10kV配电网停电管理,实现电网停电监测由线路停电到分支线和台区停电的精准监测管理。综合利用各信息系统中明细数据,构建了基于电网拓扑结构和电网运行管理两条主线联动的配电网精确监测、精准定位、精益管理的闭环管理工作机制,实现电网线路停电“逐层向下关联、逐级向上递推”全覆盖、电网运行管理“横向循环、纵向深入”全覆盖,有效解决了配电网纵深管理与横向协同的管理问题,促进在供电可靠性提升、频繁停电管控、配电网运行管理与分析、工程停电管控等方面加强业务管控,推动10千伏配电网停电精益化管理。
- 秦浩肖家锴吴小勇潘文明
- 关键词：精准定位精益管理
- 基于战略导向的本部绩效管理体系建设与应用
- 2017年
- 文章以AHGS公司为例,针对"十三五"期间的战略发展目标,构建了基于战略导向的立体化绩效管理体系。主要措施包括强化体系运用,统一全部门、全员思想认识,充分调动各方资源与积极性,引导各个层级、各个岗位将战略目标贯穿于日常工作中,让考核目标更加清晰、考核内容更醒目、考核流程更顺畅、考核操作更简便。通过立体化绩效管理体系的构建,实现公司管理从经验式管理向科学化管理转变、从应急式管理向长效式管理转变、从粗放式管理向规范化管理转变,全面提升公司精细化管理水平。
- 吴小勇
- 关键词：绩效管理
- 企业家人力资本与企业成长模式研究被引量：2
- 2012年
- 在对企业家人力资本内涵进行探讨的基础上,利用"产权束"的思想,从企业家人力资本角度对企业的成长进行分析。最后提出基于企业家人力资本的企业成长机理。
- 吴小勇
- 关键词：企业家人力资本
- 国有企业领导班子选拔建议
- 2016年
- 国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量。特别是国有大中型企业的稳定和发展,直接关系到整个国民经济的发展和社会主义制度的巩固。国有企业的发展关键在于领导班子。本文在阐明国有企业领导班子地位及重要作用基础上,从深刻分析国有企业领导班子现状出发,按照“好干部”选拔标准,对如何把好国有企业领导班子选拔“入口关”提出了若干建议。
- 吴小勇吕妍刘社兵
- 关键词：国有企业领导班子选拔
