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许强

作品数:7 被引量:7H指数:1
供职机构:浙江工业大学更多>>
发文基金:浙江省自然科学基金国家社会科学基金浙江省哲学社会科学规划课题更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 4篇期刊文章
  • 2篇学位论文
  • 1篇科技成果

领域

  • 7篇经济管理

主题

  • 1篇演进
  • 1篇以市场换技术
  • 1篇扎根
  • 1篇扎根理论
  • 1篇战略创业
  • 1篇制度逻辑
  • 1篇制造业
  • 1篇制造业服务
  • 1篇制造业服务化
  • 1篇人力资源
  • 1篇人力资源管理
  • 1篇人力资源管理...
  • 1篇商业模式
  • 1篇市场换技术
  • 1篇企业
  • 1篇区域可持续发...
  • 1篇资源管理
  • 1篇资源管理系统
  • 1篇系统开发
  • 1篇逻辑

机构

  • 7篇浙江工业大学
  • 1篇杭州电子科技...

作者

  • 7篇许强
  • 1篇程聪
  • 1篇陶云彪
  • 1篇徐建新
  • 1篇郑海
  • 1篇郑才林
  • 1篇郑胜华
  • 1篇张颖
  • 1篇施放
  • 1篇陈春根

传媒

  • 1篇科研管理
  • 1篇科技进步与对...
  • 1篇浙江大学学报...
  • 1篇浙江工业大学...

年份

  • 2篇2023
  • 1篇2022
  • 1篇2020
  • 1篇2011
  • 1篇2010
  • 1篇2008
7 条 记 录,以下是 1-7
排序方式:
区域经济承载力及支柱产业发展思路研究-以海宁市为例
施放郑才林陈春根夏建胜贾建根徐琳陶云彪郑胜华许强郑海
区域经济承载力是区域可持续发展的基础。海宁市作为浙江省经济、文化发展的重要城市,清楚地把握其经济承载力及变化规律,明确支柱产业的发展思路,在“十一五”乃至更长时期保持健康、稳定且与环境相协调的可持续发展,对海宁社会经济发...
关键词:
关键词:区域可持续发展
场景驱动制造业服务化的演进过程机理--基于资源编排的“日发精机”案例研究
2023年
服务化是制造企业突破“两高两低”困境、谋求更大发展的必由之路。数字经济时代,依托场景驱动创新成为企业转型的重要范式。在此背景下,基于资源编排理论和扎根研究方法,通过浙江日发精密机械股份有限公司服务化转型的纵向案例研究,从企业服务化转型过程的动态视角切入研究场景驱动、资源基础与服务化模式的共变情况及演化路径,剖析企业服务化进程模式演变,建构了“场景驱动—资源编排—服务化模式”的理论模型。结论归纳了数字化赋能服务化转型的要素,概述了与情境匹配资源编排理论研究,为传统制造企业服务化升级提供理论依据和实践参考。
许强鲍盼盼王成梁
关键词:制造业服务化扎根理论
制度逻辑视角下的企业“以市场换技术”机制研究被引量:1
2023年
一直以来,关于我国“以市场换技术”制度的有效性研究一直存在较大的分歧。从制度逻辑的微观视角出发,通过三花与兰柯、丹佛斯两个企业竞合事件的纵向案例分析,研究发现:“以市场换技术”范式下中外企业竞合过程中的主导制度逻辑变革包括改革型逻辑转变和发展型逻辑转变两种范式。在改革型逻辑转变过程中,中国企业基于市场优先策略,采取先隔离再跟进的市场启发机制和先探索再利用的技术积累范式。而在发展型逻辑转变过程中,中国企业则基于技术优先策略,采取的是先跟进再隔离的市场启发机制和先利用再探索的技术积累范式。研究结论对于我国企业如何充分利用市场规则和技术机制来实现竞争赶超具有实践启发意义。
张颖许强程聪
战略创业视角下商业模式的演变机理研究——基于先临三维的案例研究被引量:1
2022年
战略创业将当下优势利用与未来机会探索结合起来,对商业模式的形成和发展具有重要指导意义。战略创业影响商业模式演变的机理有待进一步研究。研究表明,在不同外部环境和内部资源的情境下,企业会选择不同的战略创业导向,并采取相应的资源编排行为,形成不同类型的商业模式。具体而言,随着外部环境不确定性的提高和内部资源的积累,企业依次表现出强利用—弱探索、强探索—弱利用和强利用—强探索的战略创业导向,经历拼凑式、整合式、协同式的资源编排过程,进而呈现出利用型、探索型、双元型的商业模式演变路径。
许强陈紫娴梁灿英廖素琴
关键词:商业模式战略创业
跨国公司在华技术创新对我国出口竞争力的影响——以高技术产业为例
自从1986年我国开始着重发展高技术产业以来,我国的高技术产业发展迅速,特别是高技术产品的出口规模不断地扩大。但是,由于我国高技术产业的技术水平与发达国家相比还存在着比较大的差距,使得我国高技术产品的出口竞争力比较低。与...
许强
关键词:跨国公司技术创新高技术产业
文献传递
机会窗口、复合式战略与后发企业追赶——基于大华股份的纵向案例研究被引量:5
2020年
基于中国本土化理论——复合基础观,以浙江大华技术股份有限公司(以下简称大华)为例,结合后发企业追赶需要考虑的重要情境即机会窗口,分析后发企业在追赶过程中,如何合理、灵活地采取复合式战略回应机会窗口,并利用机会窗口带来的发展机遇,实现从初始追赶到超越追赶再到行业前沿的追赶历程。研究发现,同一行业内不同机会窗口之间环环相扣、相互影响,某一机会窗口的出现也会触发其它机会窗口出现,进而引致整个行业机会窗口涌现;基于复合基础观视角,后发企业追赶路径的演变过程为:最初以技术模仿式创新为导向实现边缘赶超,继而以市场把握和扩张为导向实现商业模式创新,然后以全面协同创新为导向实现系统竞争力提升;后发企业通过实施复合式战略回应机会窗口的开启,能够帮助其更好地把握住发展机遇,实现追赶;与追赶路径演变相关联,随着企业内部资源与能力的积累,战略回应机制也相应地呈现为“被动回应—主动回应—引领拓展”的演变过程。
徐建新张海迪许强
环球混凝土公司人力资源管理对策分析与考勤系统开发
人力资源管理系统是将信息技术引入人力资源管理之中,利用计算机对人力资源进行管理的一种信息管理系统,它是企业信息化中的一个重要组成部分。人力资源管理作为企业的战略资源,意在挖掘员工潜力,提高人力资源管理效率和企业生产效率,...
许强
关键词:人力资源管理人力资源管理系统考勤系统
文献传递
共1页<1>
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