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企业购并会计购买法的若干问题: 一、购买法及其主要特点购头法(Purchase accounting)处理和报告企业购并是按照一家企业购买另一家企业的方式进行会计处理,按购买成本报告后取得的净资产。美国APB Opinion No.16对购买法的定义为...; 罗飞蒋茵; 文献传递

论国有企业的财务资源与激励机制被引量：1: 2000年; 一、国有企业的财务资源财务资源通常指作为财务学研究对象的经济资源。在工业经济时代,企业的财务关系表现得比较简单,产权相对集中,产权所有者直接管理着企业的财务,信息的传递相对迟缓,企业间的竞争也没有现在那么激烈。因此,传统财务总是基于物质资源的管理,并仅以物质资源作为财务研究的对象。但在知识经济时代,这些传统的财务资源观念已经受到挑战。; 蒋茵; 关键词：国有企业财务资源激励机制财务管理

企业价值与企业价值报告被引量：3: 2003年; 适时推出企业价值报告是信息化的需求。企业价值应是企业的市场适应能力、盈利能力和竞争优势保持能力的综合表现。企业价值报告应由财务价值信息、人力资本价值信息和企业治理结构信息构成 ,并采用货币指标、实物指标和文字说明等表达方式。; 蒋茵; 关键词：企业价值报告人力资本公允价值

国有企业财务管理机制问题再探被引量：9: 2000年; 国企董事会、监事会和经理班子三位一体的财务主体应明晰各自的主体地位和角色作用 ,各级管理的人事权责和财务权责应对等对应。拥有知识的人力资源应成为财务管理研究的重要对象之一 ,倡导物质资源与人力资源相结合的财务管理模式。; 蒋茵; 关键词：国有企业财务管理财务主体人力资源

WTO与我国券商的国际竞争力: 2001年; 随着中国加入WTO这种保护期已进入倒计时,中国券商的压力不仅来自国外,自身的先天不足和不断变化的国内环境也使之颇感危机四伏。虽然证券行业整体被看好,但券商却良莠不齐。如何看待券商面临的难题,寻求有效的对策,是当前中国资本市场急需探讨的重大课题。笔者就此谈谈自己的看法。一、走联合之路,加强内部治理,建立以券商为主体的金融集团1.走联合之路能迅速增强我国券商的国际竞争力。为了应对加入WTO后的竞争局面,保持和发展本国券商等金融企业的市场和竞争力,券商除了指望国家给予一定的保护外,还应审时度势,适时地进行战略调整。目前,券商应积极寻找合作伙伴,走合并、兼并或证券集团化的道路。事实上,近年来我国证券业的不断整合与演变,已初步形成四大方阵:第一方阵是5大金融控股集团。如中信集团、光大集团都是大型金融控股集团,在其集团下拥有一应俱全的商业银行、证券公司、保险公司和信托公司等金融企业。; 蒋茵; 关键词：中国券商国际竞争力证券业企业治理结构中国资本市场

公司治理与财务治理模式探讨被引量：5: 2005年; 国企改制正处关键时期,公司治理模式的选择与构建对于企业改制和中国经济的发展都至关重要。美英、德日两种公司治理模式下的不同股权结构安排,分别对应着不同的资本结构和财务策略。分散型股权结构是现代经济的发展趋势,并适合现代企业股权多元化的要求。公司治理的根本问题是解决代理成本问题,端正对公司治理主体和财务治理主体的认识,重建所有者财富的社会保障机制是当前改革亟待解决的重大问题。; 蒋茵; 关键词：公司治理股权结构财务治理

完善国有资产管理体制和运行机制的若干思考被引量：2: 2003年; 随着国务院国有资产监督管理委员会的成立以及《企业国有资产监督管理暂行条例》的颁布,我国新的国有资产管理体制初步形成。新的国有资产管理体制应如何运行?笔者认为应考虑如下问题:一是怎样保证国有资产管理机构当好国有资本“人格化”的代表;二是谁来对国有资本人格化代表进行监督;三是国有资本到底应如何运作。; 蒋茵; 关键词：国有资产公司治理产权

完善我国证券市场监管模式思考: 2003年; 从英美国家证券监管模式的成功经验中可以看出，政府监管与行业自律监管的清晰分工与密切配合是非常重要的，监管工作不仅是法规制度的制定，更重要的是建立起与市场交易同步的严密监控制度体系。中国资本市场监管体系建设取得了成就，但同英美国家相比，仍存在自律监管不足，监管措施不力。缺乏人员组织保障等缺陷。本文提出完善市场监管的途径是，充分发挥自律监管的作用，提高监管效率，严惩违规者，调整市场结构以及亟早解决非流通股问题。; 蒋茵; 关键词：证券市场政府监管行业自律监管资本市场市场结构

国有资本管理体系的完善及财务问题探讨被引量：2: 2004年; 本文根据产权理论,构想国有资本管理体系,建议设置中央和地方人大国有资产监督管理委员会,分别对中央、地方的国有资本管理实施监督。建议设立国有资本的非执行董事制度,并对国有资本的财务运行机制进行了深入地探讨。; 蒋茵; 关键词：国有资本管理非执行董事国有资本收益

国有资本运作模式及资本市场完善问题探讨被引量：5: 2004年; 十六大提出，要在坚持国家所有的前提下．“建立中央政府和地方政府分别代表国家履行出资人职责，享有所有者权益”的出资人管理体制模式。为保障国有资本的有效运作，我们应精心构建国资管理机构的组织结构。笔者认为，国资管理的组织机构建设应考虑如下问题：一是国有资本人格化代表的选拔制度．二是监督机制的设立。; 蒋茵; 关键词：资本市场国有资产管理机构董事会内部治理制度信息披露机制

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蒋茵