石彤
- 作品数：24 被引量：42H指数：3
- 供职机构：北京联合大学商务学院更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金更多>>
- 相关领域：文化科学经济管理自动化与计算机技术更多>>
- 云模式下出版发行行业供应链信息协同被引量：3
- 2015年
- 随着云服务大数据时代的来临,在出版和发行行业重组背景下,出版和发行行业供应链信息协同问题已成为关系到行业供应链协同管理的关键环节。本文从供应链信息传递分享障碍、可获取和一致性三个方面阐述了供应链信息协同存在的问题,并为优化现有出版发行供应链信息协同提出建设性解决方案。
- 石彤
- 关键词：供应链信息协同
- 书业物流中心管理系统研究与实现
- 2009年
- 图书发行模式以新华书店发行渠道和民营发行渠道为主,本文就书业物流中心的特点进行分析,提出了书业物流中心系统方案的实现目标,对书业物流中心管理系统的层次结构和集成构架进行分析,对于书业物流中心管理系统与商流和物流执行层的接口进行分析。
- 石彤朱济顺
- 关键词：系统接口
- 图书发行集团信息化建设分析
- 2008年
- 当前，图书发行企业在信息化建设中，对信息技术的应用已开始由局部到全局、由战术层次到战略层次再向企业渗透，并且开始运用于企业业务流程再造，支持企业管理，提高信息资源的开发效率，提高企业的经济效益。信息技术正在与企业制度创新、组织创新和管理创新结合，使图书发行企业呈现崭新的面貌。
- 石彤朱济顺
- 关键词：信息化建设企业业务流程再造企业制度创新企业管理
- 基于FCM评估组织因素变更对敏捷项目的影响被引量：1
- 2010年
- 本文基于项目关键成功因子经验和软件成熟度的概念,首先提出了一组可能的组织元素间的概念关系,利用模糊认知图建模,对敏捷项目管理中组织因素的变更影响,给出了新的评估方法,并进行了算例演算。
- 石彤朱济顺方德英
- 关键词：敏捷开发模糊认知图
- 通过流程改进提高运营商IT治理水平的应用研究
- 2008年
- 本文分析电信运营商信息化建设和维护中面临的问题和挑战,提出通过信息化流程改进来提高信息化管理水平,并通过系统的、循序渐进的步骤来实施和落实信息化治理流程和制度,最终实现让企业信息化支撑并推动企业业务的持续发展。
- 朱济顺石彤
- 关键词：IT治理流程管理配置管理
- 基于.NET的高校人才招聘系统的分析与研究被引量：1
- 2012年
- 随着计算机网络的飞速发展,网络提供了功能强大的信息处理平台,高校人才引进和人员招聘也将跟随时代发展,由单一系统化走向网络化和信息多元化。通过网络进行招聘,建立一个交互式的工作平台,则有不受地域、时间和人员的限制的优势,同时也降低成本、节约人力,能更好的为应聘个人、院系人事管理人员、人事处各类用户提供服务,使招聘双方可以进行及时地沟通。本文主要论述了人才招聘系统在国内外的应用现状,然后就技术对高校人才招聘系统进行可行性研究,决定该系统用.NET开发平台,选用C#语言开发,采用B/S结构,后台由SQL server数据库支持。
- 孙智冉石彤
- 关键词：招聘系统高校
- 浅谈计算机教学
- 2006年
- 如何迎接二十一世纪的挑战,培养适应社会需要和发展的一流人才,急需学校和其他教育部门应尽快变革与现时经济发展脱节的教学模式、课程设置,尤其是职业学校计算机教学应适应社会发展,使学生在计算机应用方面有一技之长。
- 石彤
- 关键词：计算机教学
- 电子商务就业岗位与专业实践教学特色定位被引量：7
- 2009年
- 在各院校专业设置相近的情形下,如何培养有竞争力毕业生是一个急迫的问题。本文通过分析电子商务专业存在的优势与劣势从而确定专业特色定位即突出实践教学环节以满足社会对电子商务岗位人才的培养需求。
- 石彤陈建斌
- 关键词：电子商务岗位实践教学
- 基于敏捷思想的重量级IT项目管理框架思考被引量：6
- 2010年
- 重量级IT项目具有高度复杂性和不确定性,以过程为基础的项目管理需要借敏捷方法加以改进。本文以阐明IT项目的复杂产品系统特性为起点,从复杂产品系统的模块化及分解入手,讨论了IT产品的动态形成过程,提出了一个基于敏捷开发过程的重量级IT项目管理框架。以提升重载方法开发效率、提高产品质量为目的,探讨了复杂产品分解的随机Petri网概念模型、柔性团队行为模型、重载方法适度规范集以及基于知识转移的敏捷开发过程,并提出了若干管理对策。
- 陈建斌方德英石彤
- 关键词：IT项目管理敏捷思想管理框架
- IT能力——一种企业动态能力的具体形式
- 探讨了IT能力与动态能力的关系.在总结“IT能力”内涵与外延的基础上,结合动态能力理论,深入讨论了IT能力的动态特性,指出IT能力是企业动态能力的一种具体表现,并具体总结了IT能力的动态特征,以及对实践的指导意义.
- 陈建斌方德英石彤
- 关键词：ITCAPABILITYDYNAMICCAPABILITYRBV
